Антикризисное управление предприятиями химической промышленности: особенности и опыт реструктуризации

• Автор: Коновалов, Владимир Юрьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 183 с.

Содержание
Введение
1. Содержание и специфика антикризисного управления предприятиями химической промышленности
1.1. Предприятия химической промышленности как объект антикризисного управления
1.2. Экономические закономерности развития кризисных явлений на предприятиях химической промышленности
1.3. Реструктуризация как форма антикризисного управления и особенности ее применения на предприятиях химической промышленности
2. Организационнометодическое обеспечение исследования эффективности реструктуризации кризисных предприятий химической промышленности
2.1. Методические основы оценки эффективности реструктуризации предприятий
2.2. Анализ эффективности реструктуризации предприятий химического комплекса
3. Направления повышения эффективности реструктуризации при антикризисном управлении предприятиями химической промышленности
3.1. Этапы повышения эффективности реструктуризации химических предприятий
3.2. Применение логистического и маркетингового подхода в повышении эффективности реструктуризации кризисных химических предприятий
3.3. Интеграция и диверсификация как направления повышения эффективности реструктуризации кризисных химических предприятий
Заключение
Список использованных источников


. Проблемы производства и потребления фосфорных удобрений с позиций государственных интересов Регион экономика и социология. Новосибирск, . См. Лузин Г. П., Селин . . Проблемы производства и потребления фосфорных удобрений. Для сравнения в топливной и пищевой промышленности этот показатель равен соответственно и . По данным Госкомстата России средний возраст оборудования в химической промышленности достиг в году лет2 при нормальном сроке службы 8 лет. По оценкам экспертов доля химической и нефтехимической промышленности в экспорте сократиться к году с ,3 года до ,9, а норма прибыли снизится с 6,5 до 7,2. Для освоения новой технологии, приобретения нового оборудования и выпуска новой продукции, конкурентоспособной на мировом рынке, нужны огромные средства, срок окупаемости которых по мнению специалистов в лучшем случае 7 лет. Финансирование программ по подъему химической промышленности не по силу даже самым крупным коммерческим банкам. Проблема современного состояния отрасли является национальной, и она не может быть решена без поддержки государства, а именно решения проблемы социальной напряженности при закрытии градообразующих химических предприятий, государственной компенсации скачков тарифов на энергоносители с последующим погашением в рассрочку, восстановления льгот на железнодорожные перевозки, отмененные в г. Предприятие химической промышленности как объект антикризисного управления имеет ряд особенностей внутреннего характера, актуализирующие разработку специального подхода к антикризисному управлению предприятием химической промышленности касающиеся технологии производства и объективно обусловленные ею экономические особенности хозяйственной деятельности. См. Белоусов Д. Р., Сальников В. А. Условия и ограничения промышленного роста в среднесрочной перспективе Проблемы прогнозирования. М., . Ъ5. См. Российский Статистический Ежегодник , статистический сборник. Государственный Комитет Российской Федерации но статистике. Москва, . См. Белоусов Д. Р., Сальников В. А. Условия и ограничения промышленного роста. См. Губкин . . Химический комплекс Кузбаса и Сибири еще не поздно спасти IIЭКО. Новосибирск, . Фундаментальная особенность химикотехнологических процессов по нашему мнению заключается в том, что основа их протекания имеет изначально стихийный характер, и роль человека в ходе основной стадии химического производства сводится к созданию и поддержанию условий, способствующих началу и обеспечивающих безопасное для него протекание этих стихийных процессов. Совершенствование основной стадии технологических процессов в химической промышленности основывается на данных исследования изменений материи на атомном уровне и возможностей получения ее различных вещественных форм в результате превращений на молекулярном уровне. В этом основное отличие химических производств от других отраслей промышленности и остальных составляющих народного хозяйства, например, машиностроения, где вещество претерпевает главным образом изменение формы, или электроэнергетики, где целевой продукт не имеет вещественной формы. Основа химических производств определяет специфику управления химикотехнологическими процессами, которая заключается в ограничении возможности их регулирования поведением материи на этом уровне, т. Основным требованием, предъявляемым ко всем стадиям химического производства, является единство ритма их работы, так как от производительности одного участка зависит производительность других участков, и изменение техникоэкономических показателей участка отражается па показателях других и производства в целом. Основными элементами структуры химического предприятия, как правило, являются производства, подразделяющиеся на основные и вспомогательные. Вспомогательные производства непосредственно не участвуют в изготовлении продукции основного производства, но необходимы для обслуживания и бесперебойного выпуска его продукции. См. Основы химической технологии Учеб. И.П. Мухленов, Л. Е.Горштейн, Е. С.Тумаркина Под ред. И.П. Мухленова. М. Высш.