Управление корпоративной собственностью в условиях российской экономики : На примере промышленных корпораций

• Автор: Ткаченко, Оксана Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Краснодар
• Количество страниц: 171 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
1. Российская модель корпоративного управления особенности, перспективы.
1.1 Особенности развития российских корпораций в современной экономике. 1
1.2 Экономическая среда как основополагающий фактор функционирования корпораций в условиях российской экономической модели
1.3 Вариативные модели соотношений концепций управления и структуры собственности.
1.4 Корпоративная собственность как объект управления
2. Совершенствование механизма управления корпоративной собственностью в условиях российской экономики
2.1 Модернизация структуры корпоративной собственности в условиях российской экономики.
2.2 Развитие корпоративных структур в аспекте модернизации системы управления собственностью
Заключение.
Библиографический список
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Корпоративная среда в этот период была похожа на систему партийнохозяйственных активов все ключевые посты на предприятиях распределялись зачастую без учета уровня профессионализма управляющих. Более того, основой для этого послужили, на наш взгляд, отсутствие отечественных высококвалифицированных независимых управляющих на рынке труда, неготовность высоко оплачивать труд появляющихся квалифицированных управляющих. Деформация монополизированной и централизованной организации хозяйства при низких уровнях экономических взаимосвязей между странами с развитой рыночной экономикой и странами бывшего социалистического лагеря. В этот период наблюдается поощряемая самостоятельность и разрешенная аренда предприятий, при ярко выраженной тенденции консолидации управления предприятиями в руках групп работников в основном уровня топменеджмента. Предусмотренное законодательными нормами участие коллективов в управлении предприятиями через советы трудовых коллективов не получило развития в силу неподготовленности работников к эффективному участию в управлении и нежелания руководителей делиться властью. Период модернизации. Уровни развития приватизационных процессов были крайне неэффективными и, в основном, их развитие проходило в скрытом сотрудничестве с администрацией регионов и Госкомимущества России. Создаваемые в ходе приватизации на базе крупных государственных предприятий акционерные общества уже можно было относить к корпорациям, но неразработанность акционерного права сдерживала развитие корпоративных отношений. Крайне высокие уровни незавершенности процессов оценки корпоративного имущества, а также неподготовленность персонала предприятий. Это практически сводило корпоративное управление к традиционным методам, которые в исполнении непрофессиональных менеджеров приводили к дальнейшему развалу и банкротству предприятий. Все эго усугублялось децентрализацией системы управления государством, центральной власти и развалом государственной собственности, которые обуславливали низкую прозрачность хозяйственных и правовых операций в рамках национальной экономики. Зарождающиеся признаки корпоративных отношений при ярко выраженных негативных тенденциях в экономике страны в целом. В исследуемый период начал складываться определенный корпоративный стиль взаимоотношений отдельных структур, таких, как банковский капитал, нефтегазовые предприятия. При этом, однако, наблюдалась ярко выраженная отчужденность большинства населения от активных процессов участия в управлении собственностью, потеря рабочих мест и экономическая безграмотность. Все это сформировало негативное отношение ко всем процессам реформирования экономики. Апробация интеллектуального потенциала управленцев, сформированного на основе качественного зарубежного образования в новых для российской экономики сферах, таких, как финансы, рынок ценных бумаг, в маркетинге, менеджменте. Активное взаимопроникновение западных и российских корпораций, совместная работа на российском фондовом рынке неизбежно подталкивали российские корпорации к пониманию особенностей корпоративного управления . Низкие темпы денежной приватизация в условиях принятия законов об акционерных обществах, рынке ценных бумаг, Гражданского кодекса РФ, уточнения законодательства о приватизации. На данном этапе, однако, активно формируется инфраструктура рынка инвестиционные компании и фонды, депозитарии и регистраторы, паевые инвестиционные фонды, страховые компании, аудиторские и консалтинговые компании, пенсионные фонды и др. Крупные зарубежные компании открывают в России свои филиалы, представительства или создают совместные фирмы. Реструктуризация системы привлечения инвестиций. Основная тяжесть проблемы привлечения инвестиций в исследуемый период перемещается с федерального центра на регионы. Региональные власти принимают местные законы об образовании страховых фондов для привлечения инвестиций, а объектом куплипродажи в соответствии с принятыми региональными законами становится земля и другие объекты недвижимости. Период систематизации. Бегство капиталов из России заставляют искать новые финансовые инструменты или новые механизмы использования старых активов.