Управление проектом аудита строительных организаций

• Автор: Шиженский, Дмитрий Анатольевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 163 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение.
ГЛАВА 1. Факторы, влияющие на формирование проекта аудита
1. История развития аудита за рубежом и в России, организационные
формы управления аудиторской деятельностью.
Ф 2. Цели, задачи, виды аудиторской деятельности.
3. Регулирование аудиторской деятельности в России
Выводы по 1 главе
ГЛАВА 2. Исследование и выбор направлений развития проектного управления в аудите строительной организации
1. Разработка жизненного цикла проектааудита строительной
организации
2. Бизнеспроцессы в проекте аудита
3.Программный комплекс автоматизации бизнес процессов
II.
Выводы по 2 главе
. ГЛАВА 3. Разработка методических основ проведения аудита в
строительной организации
1. Методические основы разработки проекта аудита строительной
организации
2. Управление рисками в проекте аудита и их оценка.
3. Стандарты аудита как основа качества проекта аудита.
Заключение
Список литературы


Комиссией по аудиторской деятельности при Президенте РФ было разработано и одобрено правил стандартов аудиторской деятельности и одна методика аудиторской деятельности, составляющие методологическую основу российского аудита. Третий этап аудиторской деятельности в России начался после принятия Федерального закона Об аудиторской деятельности от 7 августа г. Федерального закона от декабря г. Принятие Федерального закона подтвердило окончательное становление аудита в России, позволило принять ряд нормативноправовых актов по регулированию аудиторской деятельности в России, сделать шаг по пути интеграции российского аудита в международную аудиторскую систему. Рынок аудиторских услуг в РФ складывался постепенно, начиная с г. Первой российской аудиторской фирмой была Интераудит, а затем на рынке появились иностранные аудиторские компании. Структура рынка показывает, что основной объем работ по показателю выручки по аудиту приходится на крупнейшие международные компании большой пятерки и различные зарубежные аудиторские фирмы общего объема рынка. Далее следуют крупнейшие российские фирмы , средние российские фирмы и небольшие фирмы поровну 35. Отметим, что эти сведения носят оценочный характер, так как официальных данных о деятельности иностранных фирм в России почти нет. Аудиторы и аудиторские фирмы не могут заниматься какойлибо предпринимательской деятельностью, кроме аудиторской и другой связанной с ней деятельностью. Как коммерческие организации зарегистрированы около консультационноаудиторских фирм по Москве и области эта доля выше почти см. Приложение 5. Обследование, проведенное АКЭУ в году показало, что почти опрошенных российских аудиторских фирм имеют в своем составе до человек. В России немного крупных аудиторских фирм как правило, они расположены в Москве. Преобладание малых форм В1 консультационноаудиторском бизнесе соответствует общемировым тенденциям. Аудиторские фирмы можно также классифицировать по характеру деятельности и объему реализуемых услуг. По характеру деятельности выполняемым функциям аудиторские фирмы подразделяются на универсальные и специализированные. Универсальные аудиторские фирмы могут иметь несколько лицензий на право проведениятого или иного вида обязательного аудита и заниматьсясамыми разнообразными видами работ. К их числу относятся организация аудиторских проверок в области общего аудита, банковского аудита и др. Специализированные аудиторские фирмы выполняют более узкий круг работ и специализируются на определенных их видах например, аудиторскиепроверки, обучение и др. Независимо от того, является ли фирма специализированной или универсальной, она обязательно должна выполнять основной вид услуг проведение обязательного аудита. В противном случае она не может являться аудиторской организацией. Основным критерием объема оказываемых услуг, на наш взгляд, следует считать объем При этом в качестве единицы измерения, как это принято у нас в стране, можно использовать минимальный размер оплаты труда. Примерное ранжирование фирм, по этому показателю приведено в таблице 2. Сегодня они имеют место в самом широком диапазоне от частных консультаций и экспертиз до сотрудничества в реализации крупных долговременных проектов, скажем, в программах реструктуризации систем управления предприятиями. Кто использует консультантов Этот вопрос в России становится весьма актуальным. Еще недавно обращение к консультанту считалось последним средством, и было равноценно признанию собственной некомпетентности, неспособности справиться с ситуацией своими силами. Такое отношение противоречит существующей практике многих преуспевающих компаний, располагающих сильным руководством. Даже крупнейшие корпорации, обладающие талантливыми руководителями и подготовленным персоналом, сделали регулярное обращение к консультантам нормой практики. Опыт убеждает, что сильные, крупные организации вырабатывают многие проекты действий и используют благоприятные экономические возможности только при помощи консультантов.