Экономический механизм поддержки малого инновационного предпринимательства: инфраструктурные аспекты

• Автор: Башков, Александр Иванович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 184 с. : ил.

Содержание
Введение
Глава 1. Основы развития малого инновационного
предпринимательства в современной России
1.1. Малое инновационное предпринимательство
1.2. Особенности развития малого инновационного предпринимательства в экономике современной России
Глава 2. Процессы формирования инфраструктуры малого
инновационного предпринимательства зарубежный и российский опыт
2.1. Организация эффективной инфраструктуры МИЛ на Западе
2.2 Оценка результативности венчурного финансирования в экономике зарубежных стран
2.3. Особенности становления инфраструктуры малого инновационного предпринимательства в РФ
Глава 3. Основные направления дальнейшего развития
инфраструктуры МИГ в России
3.1. Развитие финансовой составляющей инфраструктуры малых инновационных предприятий
3.2. Рекомендации по формированию рынка венчурного капитала в 4 современной российской экономике
3.3 Механизмы совершенствования кадровой составляющей 7 инфраструктуры малых инновационных предприятий
3.4 Улучшение информационной составляющей инфраструктуры малых 1 инновационных предприятий
Заключение
Список литературы


По оценкам Министерства экономики РФ, критическая масса малых предприятий для включения механизмов рыночной саморегуляции, обеспечения устойчивости экономики, создания конкурентной среды и осуществления необходимых экономических преобразований в ближайшие годы должна составить 2,53,5 миллиона, то есть речь идет о резком расширении масштабов предпринимательской деятельности. МП по территории России. Так, более половины действующих в стране МП расположены на территории восьми субъектов РФ ,8 всех действующих малых предприятий расположены в Центральном экономическом районе ,5 в СевероЗападном 9,3 в Центральном 3,0 в ЦентральноЧерноземном районе. В Москве и СанктПетербурге сосредоточено соответственно и ,3 всех МП России. В связи с данным обстоятельством необходимо уделить специальное внимание особенностям становления инновационного предпринимательства в среде малого бизнеса. В экономической литературе выделяют две модели предпринимательства классическая рутинная, традиционная, репродуктивная и инновационная. Классическая модель характеризуется тем, что предприниматель стремится организовать работу с расчетом на максимальную отдачу ресурсов. Принятие решений в этом случае, как правило, связано либо с условиями, близкими к определенным, где простой расчет дает удовлетворительные результаты, либо там, где вследствие статичности факторов и параметров риска условия неопределенности снимаются на основе статистических методов. Важно помнить, что в традиционном бизнесе риск рассматривается как негативная ситуация, управление рисками есть функция защиты бизнеса от этих негативных ситуаций. По сути, предприниматель стремится избежать риска всеми доступными способам. Инновационное предпринимательство особый вид коммерческой деятельности, имеющей целью получение прибыли, создание и активное распространения инноваций во всех сферах экономики страны. Такое предпринимательство базируется на поиске новых путей развития действующего предприятия новой продукции, технологии, рынков сбыта, материалов, форм управления и создания нового инновационноориентированного предприятия. В отличие от традиционного бизнеса в инновационном предприниматель выбирает область деятельности с высокой степенью неопределенности а, следовательно, и риском. В настоящее время наступает эпоха нестандартизированного, наукоемкого производства, где решающее значение в усилении конкурентных позиций нации на мировом рынке играет способность к постоянному обновлению продукции за счет внедрения продуктовых технологий, т. См. Бегиджанов П. М. Особенности инновационного предпринимательства и управление его развитием. М. Монолит, . С, . См. Лялина С. Антрепренерство рисковое предпринимательство перспективы в России. Таблица 1. См. Казанцев А. К., Фирсова С. А. Малое инновационное предпринимательство СанктПетербурга состояние и проблемы развития Инновации. С. . Рассмотрение организационных аспектов сильных и слабых сторон МИП можно дополнить несколькими важными положениями, которые касаются их стратегических предпочтении. Вопервых, одной из существенных основ успеха небольших инновационных фирм является узкая специализация их научных поисков, разработка небольшого круга технических идей вовторых, мелкие фирмы ведуг разработку в основном на первых этапах генерация идеи, зарождение изобретения, когда еще не требуется значительных материальных, кадровых и организационных затрат, что видно из таблицы 1. Как видно из приведенных данных, расходы крупных фирм на первые два этапа разработок существенно превосходят расходы мелких фирм соответственно в 5 и раз втретьих, стремление к завоеванию определенной части отраслевого рынка и удержанию ее в условиях жесткой конкуренции за счет принятия новых технологических решений. Наконец, специалисты в области инновационного управления единодушны во мнении, что в свободном рыночном хозяйстве предприниматель ключевая фигура. От личности предпринимателя зависит не только возможность самого изобретения, но и тот моральный климат, который этому способствует. Такие факторы производства как труд, капитал, научные знания и способности не действуют до тех пор, пока их не коснется талант предпринимателя. При условии совершенного рынка и полной конкуренции предприниматель, работая в свою пользу, одновременно приносит и максимальную пользу всему обществу.