+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Организационно-экономический механизм повышения конкурентоспособности кондитерских предприятий

  • Автор:

    Рашевский, Вадим Игоревич

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2005

  • Место защиты:

    Смоленск

  • Количество страниц:

    187 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы



Рикардо и предложили теорию факторных преимуществ, согласно которой страна экспортирует товары, в производстве которых наиболее эффективно используются избыточные факторы производства и импортирует товары с дефицитными факторами производства. Развитие мировой экономики в последние десятилетия потребовало пересмотра классических теорий. Наиболее значительными в е годы были исследования М. Портера, разработавшего теорию конкурентных преимуществ 7, сделавшего вывод, что конкурентное преимущество организации, как на внутреннем, так и на мировом рынке зависит от условий, сформировавшихся в стране. Такими условиями, по мнению М. Портера, являются факторные условия условия спроса стратегия, структура и соперничество фирм уровень развития родственных и поддерживающих отраслей. Конкурентные преимущества являются результатом низкой себестоимости продукции, высокой степени дифференциации товаров или разумного сегментирования рынка. Г. Л. Азоев добавил к этому списку условий формирования конкурентных преимуществ организации внедрение новшеств, быстрое реагирование на потребности рынка 9, с. К началу XXI века классические разработки в области менеджмента организация, планирование, управление финансами, маркетинг, стратегическое планирование, управление качеством, коллективный способ организации работы показали свою несостоятельность. Все решения, лежащие в области управленческих технологий, превратились в стандартный набор инструментов. Все труднее стало создавать конкурентное преимущество за счет редкости ресурса или ограниченности информации, которой обладает потребитель. Быстрые изменения условий бизнеса привели к тому, что конкурентное преимущество, сформированное и реализованное организацией, перестало быть долговременным. Таблица 1. Конкурентные преимущества, основанные на внешних экономических факторах Общеэкономическое состояние рынков стимулирующая политика правительства в области объемов инвестиций, кредитных, налоговых и таможенных ставок в анализируемой товарной сфере объективные факторы, стимулирующие спрос. Конкурентные преимущества, основанные па нормативноправовых актах Льготы или иные привилегии, предоставленные региону или отдельным предприятиям органами власти и управления, возможности беспрепятственного ввозавывоза товаров за пределы административнотерриториального образования, исключительные права на интеллектуальную собственность. Конкурентные преимущества, вызванные государственноправовыми мерами Ограничения со стороны органов государственной и муниципальной власти в выдаче патентов и лицензий, квотирование, усложненный порядок регистрации предприятий, препятствия в отведении земельных участков, предоставлении производственных и служебных помещений. Таблица 1. Конкурентные преимущества, основанные на демографических факторах Демо1рафнческие изменения в целевом сегменте рынка и их положительное влияние на объем и структуру спроса на предлагаемую продукцию, увеличение численности целевой группы населения, изменение его половозрастного состава, миграции населения, а также изменения образовательного и профессионального уровня. Конкурентные преимущества неправового характера Недобросовестная конкуренция недобросовестное выполнение представителями федеральных и местных органов власти своих обязанностей, бюрократизм, неоправданная волокита с рассмотрением дел, взяточничество, коррупция криминальные действия. Конкурентные преимущества, основанные на внутренних экономических факторах Эффект масштаба эффект опыта экономический потенциал предприятия возможность изыскания и эффективного использования источников финансирования. Конкурентные преимущества технологического характера Специальные технические характеристики машин и оборудования, технологические особенности сырья и материалов, используемых в производстве товаров технические параметры продукции. Конкурентные преимущества структурного характера Высокий уровень интеграции процесса производства и реализации в компании, возможности быстрой экспансии в незанятые сегменты рынка. Конкурентные преимущества, определяемые хорошей информированностью Обширный банк данных о продавцах, покупателях, рекламной деятельности, информации об инфраструктуре рынка.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.552, запросов: 962