Организационно-методическое обеспечение системы управления логистическими информационными потоками промышленной организации

• Автор: Березин, Дмитрий Васильевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 173 с. : ил.

Введение
Глава 1. Анализ потоковых процессов и их информационной поддержки в
логистических системах 9
Исследование существующих механизмов взаимодействия информационных и
материальных потоков. Особенности логистических информационных потоков ЛИП 9
Ретроспективный анализ и тенденции развития ЛИС как инструмента интеграции
потоковых процессов микроуровня
Концептуальное обоснование механизма интеграции и поддержки
потоковых процессов в логистических микросистемах
Выводы к главе 1
Глава 2. Методология анализа и моделирования потоковых процессов в
логистической системе на базе современных информационных технологий
Исследование методологии анализа логистических информационных потоков в
организации
Анализ методов моделирования логистических информационных потоков в
организации
Методологические основы проектирования ЛИП организации на базе
современных информационных технологий и процессного подхода
Выводы к главе 2
Глава 3. Организационнометодическое обеспечение системы управления
логистическими информационными потоками СУ ЛИП на примере ОАО ИжАвто 3
Разработка требований к СУ ЛИП на основе шггеграции систем и систем
управления потоками работ СУПР 3
Организация процесса формирования и реализации СУ ЛИП на микроуровне
Методическое обеспечение механизма взаимоувязки и поддержки
логистических информационных потоков промышленных организаций
Выводы к главе 3
Заключение
Библиографический список
Приложение 1. Перечень типовых бизнеспроцессов предприятия и
средства их реализации в рамках СУ ЛИП
Приложение 2. Бизнеспроцесс 4 по классификации Продажа
продуктовуслуг на разных предприятиях
Приложение 3. Модель бизнеспроцесса Управлять снабжением материалами 5
Условные обозначения и сокращения
ЛСУТП автоматизированная система управления технологическими процессами БП
бизнеспроцесс
ИИСУП интегрированная информационная система управления предприятием
Ипоток информационный поток
И С информационная система
ИСПР информационная система принятия решений
ИСУП информационная система управления предприятием
КИС корпоративная, комплексная информационная система
ЛИГ логистический информационный поток
ЛИСлогистическая информационная система
ЛС логистическая система
Мпоток материальный поток
РБП реинжиниринг бизнеспроцессов
САКР система автоматизации коллективной работы
Споток сервисный поток
СППР система поддержки принятия решений
СПР система принятия решений
СУ ЛИПсистема управления логистическими информационными потоками
СУБД система управления базами данных
СУД система управления документооборотом
СУПР система управления потоками работ
У ПР управление потоками работ
Фпогок финансовый поток
ЭС экспертная система
ВРМ Управление эффективностью бизнеса i
Автоматизированное проектирование i i
Автоматизированная разработка i ii
Автоматизированное производство i i включает в
себя компьютеризованные технологии, которые облегчают планирование,
технологические операции и управление технологическими процессами.
СМ Интегрированное автоматизированное производство i
i это концепция реализации интеграции различных
компьютеризированных систем на автоматизированном предприятии.
Управление взаимоотношениями с покупателями ii

Планирование потребности в мощностях i i
Управление, синхронизированное с покупателем i
i
Диаграмма потоков данных i
Планирование распределения ресурсов iii i
Эффективное взаимодействие с покупателем ii
I Стандарт электронного обмена данными i i
Управление ресурсами предприятия i i
II Расширенное управление ресурсами предприятия v i
i
Управление персоналом ii
I Программа автоматизации промышленных предприятий США годов
I i i
I Описание Программы автоматизации промышленных предприятий США I
iii см. I
КМ Управление знаниями
Планирование потребности в матералах i i i
II Управление ресурсами производства i
Оперативная аналитическая обработка i i i
Управление данными продукта
Управление жизненным циклом продукта i
Графический язык описания функциональных систем i
i i
Управление логистическими цепочками поставок i
Введение
Повышение эффективности деятельности крупных российских машиностроительных
предприятий в настоящее время залог их выживания и удержания рыночных
позиций в будущем. Важным фактором повышения эффективности производства
является интегрированное и координированное управление потоковыми процессами
предприятия, что приводит к сокращению длительности производственного цикла,
снижению времени исполнения заказа, повышению гибкости оперативного управления
предприятием, а значит более быстрому реагированию на ситуацию на рынке и
повышению конкурентоспособности предприятия.
Одним из основных современных инструментов взаимодействия потоковых процессов
является информационная система управления предприятием ИСУП, способная
обеспечивать выполнение плановоучетных функций, осуществлять управление
потоками работ во времени и пространстве, участвовать в поддержке принятия
управленческих решений в едином информационном пространстве.
Несмотря на бурное развитие информационных систем и технологий, в современной
теории экономики и управления попрежнему актуальными и значимыми являются
задачи интеграции информационных процессов предприятия и их координации в
реальном масштабе времени. Концептуальное и организационнометодическое
обоснование подобного механизма наиболее целесообразно проводить на основе
логистической системы и логистических информационных потоков, выполняющих в ней
функцию интегратора данных процессов.
Потоковый процесс состоит из цепочки действий сотрудников, приводящих к
изменению состояния потока для того чтобы деньги были перечислены поставщику,
необходимо получение счета, подтверждение оплаты руководством, подготовка
платежного поручения и отправление его в банк и т.д., каждое действие требует
наличия определенных ресурсов в организации. Эффективная деятельность
организации возможна не только при эффективной интеграции всех потоковых
процессов, но и их координации в реальном времени, что невозможно без
использования современных информационных систем и технологий, таким образом,
разработка организационнометодического обеспечения системы управления
логистическими информационными потоками является актуальной с научной и
практической точки зрения.
В свете вышеизложенного, выбор настоящей темы диссертации объясняется
актуальность


Глава 1. Глава 2. Глава 3. Приложение 1. Приложение 2. Приложение 3. Аникина Б. А., Баранчесва Б. П., Бауэрсокса Д. Д., Дудорина В. Короткова Э. М., Миротина Л. Б., Карнаухова С. Б., Наймарка Ю. Ю., Родкиной Т. Саломатина , Сергеева В. И., Сиротина , Тельнова Ю. Ф., Хаммера М. Дж. Шеера А. В. и др. СУ ЛИП. Логистика, Информационные технологии и системы в логистике. Москва, МЭСИ, . Публикации автора. Глава 1. ЛИП. СППР, аналитическими системами и т. Мчтл Спим
Снабжение . Рис. Таблица 1. Из любой точки в любое время. Точное соответствие фактических данных и данных в системе. Должна удовлетворять потребностям пользователей и клиентов. Ипотоков. ЛС качественно разнородна. Достаточно полно классификация ЛИП представлена в .