Логистика массового производства на заказ

• Автор: Лычковская, Ирина Петровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 121 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. МАССОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО НА ЗАКАЗ КАК ОБЪЕКТ
ОБЩЕ1 О И ЛОГИСТИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
1.1 Экономическое содержание и принципы организации
массового производства на заказ
1.2. Особенности логистики массового производства
потребительских товаров на заказ
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ РАБОТОСПОСОБНОСТИ СУЩЕСТВУЮЩИХ ЛОГИСТИЧЕСКИХ И МАРКЕТИНГОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В УСЛОВИЯХ МАССОВОГО ПРОИЗВОДСТВА НА ЗАКАЗ
2.1. Определение факторов развития и оценка перспектив массового производства на заказ в экономике России
2.2. Оценка эффективности инструментов маркетинга по критерию удовлетворения заказов потребителей
2.3. Логистический анализ технологий рационального
выбора каналов товародвижения.
ГЛАВА 3. МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ИНТЕГРИРОВАННОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ МАССОВОГО ПРОИЗВОДСТВА НА ЗАКАЗ
3.1. Организационноэкономическая модель логистической системы массового производства на заказ.
3.2. Инфраструктурное обеспечение логистической системы массового производства на заказ.
3.3. Логистические требования к поставщикам материальных ресурсов для массового производства на заказ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Массовость в контексте исследуемой проблемы означает, вопервых, что производство товаров на заказ должно осуществляться в условиях современного гибкого предприятия, способного в сжатые сроки обеспечить технологическое перепроектирование для производства товаров на заказ, оперативную логистику снабжения, управляемую спросом, и быструю доставку заказов по адресам покупателей вовторых, суммарный объем индивидуальных рассеянных по территории заказов должен быть со временем сконцентрирован до размеров как минимум монтажной нормы производства, втретьих, производство должно быть централизовано на ограниченном нередко одном, числе предприятий таким образом, чтобы суммарные издержки производства и товародвижения были минимизированы. И, наконец, самое важное МПЗ может состояться, если конечная цена товаров на заказ будет сравнима с ценами серийной продукции. Обеспечение этих условий, в свою очередь, требует от производителей и торговли массированного и глобального воздействия на развитие латентных потребностей потенциальных заказчиков через маркетинг знаний о возможностях новых товаров и технологий. Это особенно важно в отношении технически сложных товаровгрупп, учитывая, что развитие знаний покупателей заметно отстает от потенциального товарного предложения. В этой связи необходимо уточнить понятие производства на заказ. В отечественной литературе и бизнеспрактике более привычным является термин производство и поставки по заказам. Представляется важным, однако, отграничить понятие на заказ как атрибут системы МПЗ заказ конечного потребителя, не подлежащий корректировке от заказов торговли основанных на маркетинговых данных о прошлом и прогнозируемом спросе сегментных групп и от заказов на продукцию производственнотехнического назначения в этой сфере заказчиками являются организации, используются прямые заказы покупателей и заказы оптовиков, но сами заказы являются продуктом договорного согласования производителей и покупателей. Поле заказов МПЗ отличается от заказов на стандартные товары своей атипичностью, мелкопартионностыо, относительно более высокими исполнительскими рисками и относительно небольшой долей в совокупном спросе. Кроме того, если в сфере торговли стандартными товарами доминируют заказы, основанные на договорах поставки, то при МПЗ заказы потребителей имеют, как правило, более сложную структуру и включают комплексные обязательства по разработке, производству, продаже, доставке, монтажу и обслуживанию товара. Как отмечалось ранее, необходимым условием для широкого развития МПЗ является реализация его продукции по ценам серийно производимых товаров или близким к ним. В этом принципиальное отличие товаров МПЗ от индивидуального производства на заказ в последнем случае ценообразование определенно носит затратный характер, что характерно, например, для предприятий бытового обслуживания, осуществляющих производство и ремонт. Опыт компаний, развивающих МПЗ, свидетельствует, что возможное увеличение в этом случае затрат на проектирование товара, переналадку оборудования и оснастку, производство, упаковку и доставку товаров может быть полностью или в значительной мере скомпенсировано снижением издержек в сфере товародвижения, прежде всего за счет отказа от оплаты услуг оптовых и розничных торговых агентов и формирования товарных запасов, а также получением предоплаты авансовых платежей клиентов. Кроме того, необходимо учитывать и косвенный эффект превращение ряда товаров МПЗ с течением времени в стандартные товары серийного производства, расширение общей клиентской базы компании, в том числе, и в части стандартных товаров. Логистика должна повысить эффективность маркетинга, производства, доставки, снабжения и сбыта до уровня массового производства, сделав прямые заказы экономически привлекательными для производителей и экономически приемлемыми для потребителей. Современный маркетинг рассматривает взаимодействие фирмыпродавца с рынком как одну из задач по управлению поведением потребителей. Система управления таким взаимодействием включает в себя управляющий орган, объект управления, прямые и обратные связи но управлению, помехи и т. Все эти элементы, сведенные в схему маркетинговых коммуникации фирмы с ее покупателями, вправе рассматриваться как некая система управления поведением контактной аудитории фирмы Рис. ПЯ онног ствня 1 объс Реклама, Стимулирование сбыта. Молва, слухи, 7 Контактные аудитории. Рис. Система маркетинговых коммуникаций фирмы с потребителями.