Формирование инфраструктуры регионального рынка электроэнергии в условиях развития конкурентных отношений в отрасли : На примере Кабардино-Балкарской Республики

• Автор: Шумахова, Карина Султановна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Нальчик
• Количество страниц: 193 с. : ил.

Содержание
Введение
Глава 1. Развитие конкурентных отношений в
электроэнергетике России как способ повышении эффективности организации и управления в
отрасли.
1.1. Роль электроэнергетики в развитии экономики страны
1.2. Основные направления развития российской электроэнергетики.
1.3. Международный опыт реформирования электроэнергетики.
Глава 2. Механизм формирования инфраструктуры рынка
электроэнергии России в ходе реформирования отрасли.
2.1. Исследование моделей структурирования электроэнергетики
в условиях развития конкурентных отношений в отрасли
2.2. Влияние развития конкурентных отношений в электроэнергетике на формирование инфраструктуры отрасли.
2.3. Особенности процесса реорганизации Холдинга ОАО РАО
ЕЭС России.
Глава 3. Формирование регионального рынка электрической энергии в ходе структурных преобразований отрасли на материалах КабардиноБалкарской республики
3.1. История становления и развития электроэнергетики в КабардиноБалкарской республике
3.2. Механизм формирования оптимальной инфраструктуры рынка электрической энергии КабардиноБалкарской республики.
3.3. Анализ состояния и тенденции развития регионального электроэнергетического рынка.
Заключение
Приложение
Использованная литература
Введение
Актуальность


Единая энергосистема, охватывающая шесть временных поясов страны, позволяет отрасли иметь наименьшие материальные и финансовые резервы, гарантируя при этом надежное резервирование и функционирование ЕЭС. Чтобы поддерживать на должном уровне надежность и долговечность электротехнического оборудования требуется возродить в полном объеме и максимально активизировать научноисследовательские и опытноконструкторскис работы в электроэнергетике. Сейчас в отрасли функционируют два фонда НИОКР в РАО ЕЭС России и в корпорации ЕЭЭК. РАО ЕЭС России, которая учитывает общемировые тенденции, ориентирована на рост российской экономики и укрепление в ней рыночных отношений. В году Министерством энергетики России совместно с РАН, другими ведомствами, компаниями и представителями регионов разработан Проект энергетической стратегии России на период до г. ЭС. В данном документе ставится задача эффективного использования энергетического потенциала природных топливноэнергетических ресурсов и производственноэкономических возможностей ТЭК для повышения качества жизни населения страны и подъема ее экономики. Разработанная энергетическая стратегия представляет собой систему основных утверждений о приоритетах и направлениях, возможностях и стимулах, условиях развития энергетики на основе объективного анализа имеющегося ресурсного потенциала и обоснованных потребностей общества. Энергетика может эффективно развиваться только на основе массового применения новых технологий добычи, производства, транспорта, переработки и использования всех видов энергоносителей. Стратегическим направлением развития энергетики становится сочетание централизованного и децентрализованного энергоснабжения. Активное участие общества его властных структур и общественных организаций в соответствующем формировании общественного имиджа энергетики рассматривается как внутреннее ядро его жизнеобеспечения. РАО ЕЭС России и региональных энергокомпаний, других дочерних и зависимых акционерных обществ Холдинга. Приток инвестиций в российскую электроэнергетику на сегодняшний день можно отнести к одной из главных проблем развития отрасли. Важным условием повышения инвестиционной активности в электроэнергетике является улучшение макроэкономической конъюнктуры в стране. Вместе с тем необходимо существенно укрепить финансовое положение энергетических компаний. Электроэнергетика имеет фундаментальные особенности инвестиционный цикл здесь очень долгий. К тому же в принципе почти невозможно заменить внутреннее производство электроэнергии импортом. Если работать в секторе с нерезервируемым товаром, то для хеджирования рисков необходимо резервировать мощность. Таким образом, производство электричества это длительный инвестиционный цикл, для которого характерны неимпортируемость и нерезервируемость. Одним из путей решения может стать формирование специального агентства, где будут аккумулироваться средства, с целью снятия риска банкротства инвесторов при строительстве станций. По оценкам экспертов, минимум надо ввести около 1МВт новых мощностей в тех регионах, где прогнозируется дефицит мощностей. Это в первую очередь Объединенные энергосистемы Урала и Волги. Дополнительные финансовые средства необходимы также для поддержания технических ресурсов отрасли в надлежащем состоянии, для их модернизации и развития. Одним из главных источников инвестиций в электроэнергетику могут быть средства негосударственного сектора, которые будут привлечены только при условии существования прозрачной и стабильной среды хозяйствования предприятий. Для создания такой среды необходимо перейти на современные рьточные отношения. В настоящее время отрасль не способна сформировать платежеспособный заказ на обновление технологического оборудования, восполнение производственных мощностей в связи с существенным отставанием роста тарифов на энергию по сравнению с ростом индекса цен в промышленности. Так, за год темп роста цен на электроэнергию по Российской Федерации в целом составил ,9 , темп инфляции индекс потребительских цен ,7 , рост индекса цен в промышленности ,3. Положение усугубляется ростом цен на топливо и длительным инвестиционным циклом окупаемости вложений в электроэнергетику.