Формирование производственно-сбытовой стратегии предприятий овощного подкомплекса в условиях растущей конкуренции на агропромышленном рынке : На примере Кабардино-Балкарской Республики

Формирование производственно-сбытовой стратегии предприятий овощного подкомплекса в условиях растущей конкуренции на агропромышленном рынке : На примере Кабардино-Балкарской Республики

Автор: Гринченко, Валерий Владимирович

Шифр специальности: 08.00.05

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2006

Место защиты: Нальчик

Количество страниц: 164 с. ил.

Артикул: 3010746

Автор: Гринченко, Валерий Владимирович

Стоимость: 250 руб.

Формирование производственно-сбытовой стратегии предприятий овощного подкомплекса в условиях растущей конкуренции на агропромышленном рынке : На примере Кабардино-Балкарской Республики  Формирование производственно-сбытовой стратегии предприятий овощного подкомплекса в условиях растущей конкуренции на агропромышленном рынке : На примере Кабардино-Балкарской Республики 

ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА I. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОСБЫТОВОЙ СТРАТЕГИИ ОВОЩНОГО ПОДКОМПЛЕКСА РЕГИОНАЛЬНОГО АПК
1.1. Экономическая сущность производственносбытовой стратегии овощного подкомплекса регионального АПК.
1.2. Принципы формирования и структуризация проблем производственносбытовой стратегии для предприятий овощного подкомплекса в условиях растущей конкуренции на внутреннем аграрном рынке.
1.3. Конкурентный статус предприятия овощного подкомплекса на агропромышленном рынке
ГЛАВА II. СОСТОЯНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ ОВОЩНОГО ПОДКОМПЛЕКСА КАБАРДИНОБАЛКАРСКОЙ РЕСПУБЛИКИ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ.
2.1. Организационноэкономические условия товарного производства в овощном подкомплексе региона
2.2. Овощеводческие хозяйства в производственной системе регионального АПК.
2.3. Эффективность производственносбытовой деятельности предприятий овощного подкомплекса региона.
ГЛАВА III. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОСБЫТОВОЙ СТРАТЕГИИ ОВОЩНОГО ПОДКОМПЛЕКСА АПК КАБАРДИНОБАЛКАРСКОЙ РЕСПУБЛИКИ В УСЛОВИЯХ РАСТУЩЕЙ КОНКУРЕНЦИИ НА
АГРОПРОМЫШЛЕННОМ РЫНКЕ.
3.1. Факторы, влияющие на экономическую эффективность функционирования предприятий овощного подкомплекса в условиях усиливающейся конкуренции на внутреннем рынке
3.2. Совершенствование рыночного механизма хозяйствования в овощном подкомплексе региона.
3.3. Экономикоматематическое моделирование оптимизации структуры товарной продукции и максимизации доходов в овощном подкомплексе.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Производственносбытовая стратегия подразделяется на следующие основные составляющие схема 1. Рассмотрим существо изображенных на рисунке элементов стратегии. Как видно из схемы, все они ориентированы на внешнюю и внутреннюю сферы деятельности подкомплекса. Схема 1. Общим для всех составляющих экономической стратегии является формирование побудительных мотивов принятия тех или иных стратегических решений. Товарная стратегия овощного подкомплекса регионального АПК вырабатывает правила и приемы исследования и формирования потенциальных рынков товаров и услуг, отвечающих миссии фирмы. СЗХ, методы образования и управления наборами СЗХ, обеспечивающими внешнюю гибкость фирмы. Главными задачами товарной стратегии являются увязка перспективных задач миссии фирмы с потенциальными возможностями рынка и ресурсами фирмы, которыми она сможет располагать в стратегической перспективе анализ жизненных циклов спроса технологии товара разработка правил формирования товарного ассортимента, обеспечивающих конкурентное преимущество фирмы и на этой основе максимизацию экономической прибыли в долговременной перспективе. Товарная стратегия овощного подкомплекса регионального АПК является базой для планирования перспективных НИОКР, кадровой, инвестиционной политики. На основе товарной стратегии вырабатываются решения, принимаемые в рамках других составляющих экономической стратегии, с которыми товарная стратегия находится в диалектической взаимосвязи. Основой ценовой стратегии овощного подкомплекса регионального АПК является выработка правил выбора ценовой политики определения правил по1 ведения фирмы в зависимости от конъюнктуры рынка выработка приемов ценовой конкуренции приемов мониторинга ситуаций, складывающихся на рынках факторов производства, ценных бумаг и валютных рынках и изменения в зависимости от этих ситуаций принципов ценообразования мониторинга процессов изменения спроса и предложения методов оценки ценовой эластичности спроса принципов учета влияния макроэкономических и микроэкономических факторов на процессы ценообразования. Стратегия ценообразования подкомплекса должна ответить на вопрос, как должна вести себя фирма в тех или иных сегментах рынка, чтобы с помощью эффективной ценовой политики привлечь покупателей к товарам фирмы, сформировать устойчивые потребительские предпочтения и приверженность потенциальных покупателей марке фирмы. Эта составляющая экономической стратегии должна базироваться на исследовании факторов, определяющих спрос на ресурсы со стороны подкомплекса. Она тесно связана со стратегией снижения производственных издержек. Стратегия поведения овощного подкомплекса регионального АПК на рынках денег и ценных бумаг. Заключается в выработке правил мобилизации дополнительных финансовых ресурсов, направляемых как в инвестиции, так и для решения текущих финансовых задач. В рамках этой стратегии вырабатываются правила и приемы мониторинга этих рынков, постоянного слежения за динамикой конъюнктуры и выбора предпочтительных форм и условий получения кредитов, моментов приобретения или продажи ценных бумаг, выбора разновидностей ценных бумаг, в наибольшей мере отвечающих стратегическим целям овощного подкомплекса регионального АПК, выбора наиболее надежных эмитентов ценных бумаг. Эта составляющая экономической стратегии воплощается в портфеле ценных бумаг подкомплекса. Стратегия снижения трансакционных издержек овощного подкомплекса регионального АПК, в нашем понимании, заключается в том, чтобы вырабатывать такой регламент осуществления процесса подготовки и заключения различных рыночных трансакций соглашений, контрактов, договоров и др. Она должна предотвращать юридические казусы, способствующие ничтожности заключаемых соглашений и сделок. Эта стратегия должна вырабатывать приемы выбора предпочтительных заказчиков клиентов подкомплекса, приемы изучения потенциальных конкурентов, приемы формирования у потенциальных партнеров устойчивой привязанности к подкомплексу, постоянного стремления к сотрудничеству с ней. Важнейшей задачей является формирование баз данных о потенциальных партнерах по трансакциям.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.492, запросов: 128