Инновационные подходы к управлению электроэнергетическими компаниями в условиях реформирования отрасли

• Автор: Голубев, Дмитрий Викторович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 174 с. : ил.

Содержание
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. Теоретические основы проведения инновационных преобразований в электроэнергетике.
1.1 Предпосылки и концептуальные модели реформирования
электроэнергетики.
1.2 Отраслевые особенности электроэнергетики Российской Федерации
как объекта реформирования
1.3 Зарубежный опыт инновационных преобразований в
электроэнергетике.
ГЛАВА 2. Основные направления инновационных преобразований в электроэнергетике.
2.1 Реорганизация системы государственного регулирования
электроэнергетики.
2.2 Формирование конкурентного рынка электроэнергии
2.3 Структурное реформирование отрасли.
ГЛАВА 3. Инновационные подходы к совершенствованию систем управления электроэнергетическихми компаниями
3.1 Концепция инновационной системы процессного управления.
3.2 Совершенствование систем управления электроэнергетических
компаний.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
ИСТОЧ1МКИ ИССЛЕДОВА1МЯ.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Генерирующие компании оптового рынка
электроэнергии.
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Территориальные генерирующие компании
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Основные определения и термины.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Разработанная теоретическая основа может быть положена в основу изучения проблемы инновационного развития энергетических предприятий на основе реструктуризации, смежных экономических проблем электроэнергетической отрасли, вопросов совершенствования системы управления компанией. Часть положений исследования докладывалась и обсуждалась на техническом семинаре Проблемы построения, приемки и эксплуатации автоматизированных информационноизмерительных систем коммерческого учета оптового рынка электроэнергии марта г. Голубев Д. В., Дуденков С. В. Процессный подход к управлению как инновация для электроэнергетики М. РИЦ МАГМУ, . Голубев Д. В. Вопросы построения системы рискменеджмента в электроэнергетических компаниях. М.Предпринимательство ,. Голубев Д. В., Дуденков С. В. Инновационные подходы к совершенствованию систем управления генерирующих компаний. М. РИЦ МАГМУ, . Горлопанов В. В., Голубев Д. В. Инновационные подходы к управлению рынком электроэнергии в условиях реформирования энергетики Интеграционные процессы в сфере образования России и Азербайджана. Материалы международной конференции мая г. А.М. Балбеко М. РИЦ МАГМУ, . Голубев Д. В. Обзор опыта реформирования электроэнергетики европейских государств. Федерация , . Голубев Д. В. Результаты реструктуризации электроэнергетической отрасли России. Проблемы государственного и муниципального управления. Сб. Вып. VIТТод. А.М. Балбеко, . . Трифонова. М. РИЦ МАГМУ, . Голубев Д. В. Экономическая ответственность энергетической отрасли за экологическую ситуацию Проблемы государственного и муниципального управления. Сб. Вып. VПод. А.М. Балбеко, . . Трифонова. М. РИЦ МАГМУ, . Структура диссертации Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и приложений. Цели и задачи диссертационного исследования определили логику и последовательность исследования. Работа содержит 4 страницы, рисунков, таблиц, 3 приложения. ГЛАВА 1. Еще в х годах в электроэнергетике страны стали проявляться признаки стагнации производственные мощности обновлялись заметно медленнее, чем росло потребление электроэнергии. В е годы, в период общеэкономического кризиса в России, объем потребления электроэнергии существенно уменьшился, в то же время процесс обновления мощностей практически остановился. Все это вызвало необходимость преобразований в электроэнергетике, которые создали бы стимулы для повышения эффективности энергокомпаний и позволили существенно увеличить объем инвестиций в отрасль. Реформирование электроэнергетики сводится к определенным типичным направлениям, которые реализуются полностью или отчасти. В зависимости от того, насколько радикально и последовательно проводятся эти преобразования, различают несколько моделей электроэнергетики, к которым сводится строение электроэнергетической отрасли в большинстве стран мира. Вертикальноинтегрированная модель характеризуется абсолютной монополизацией отрасли. В ней доминирует одна вертикальноинтегрированная компания или холдинг, обычно подконтрольные государству. Эта модель свойственна большинству стран в дореформенный период. Рисунок 1. Е Необходимость Модель независимых производителей отличается от вертикальноинтегрированной демонополизацией производства электроэнергии возникают независимые друг от друга частные генерирующие компании, которые конкурируют за право поставлять оптом электроэнергию, как правило, под гарантии государства. Эта модель характеризуется весьма ограниченной конкуренцией. Рисунок 1. Модель Единою закупщика монопсоническая система заключается в том, что централизованная государственная организация закупает электроэнергию оптом у независимых производителей, а затем перепродает ее. От модели независимых производителей отличается, в частности, наличием независимых сбытовых компаний, которые приобретают энергию у единого закупщика по регулируемым государством тарифам, затем продают ее конечным потребителям по цене, как правило, ограничиваемой определенным пределом. Однако независимый от государства сбыт часто играет второстепенную роль на рынке. Рисунок 1.