Изменения в корпорации как объект системного управления

• Автор: Витальева, Вера Анатольевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 187 с.

Содержание
Введение
ГЛАВА 1. Характер организационных изменений в функционировании корпорации 1. Организационное изменение как системная адаптация корпорации к внешней среде 2. Эквифиналыюсть и инкрементализм изменений в условиях неопределенности внешней среды корпорации
ГЛАВА 2. Системные методы проектирования организационных изменений
I. Системные методы моделирования изменений 2. Жесткий и мягкий системные подходы к диагностике и планированию изменений
ГЛАВА 3. Системные технологии осуществления изменений 1. Системная стратегия изменений 2. Технология организационного развития 3. Сравнительный анализ стратегий изменений
Заключение ,
Библиография


М. Портеру, который выделил пять подсистем, в совокупности определяющих уровень конкуренции в отрасти и позволяющих делать прогнозы относительно изменения рыночной ситуации. Мы не будем подробно рассматривать особенности этой модели, так как это сделано в многочисленных изданиях, по лишь отметим, что в последнее десятилетие динамика и масштабы изменений этих сил быстро растут. Так, в частности, в динамично развивающихся отраслях смена отраслевых лидеров происходит каждые 35 лет, технологический прогресс приводит к сокращению жизненного цикла товаров и технологий, что составляет угрозу существованию производителей, рыночная власть поставщиков и покупателей беспрецедентно изза усиливающегося господства отраслевых транснациональных корпораций, навязывающих всему миру ценовую и товарную политику. Эти усложняющиеся условия конкуренции с неизбежностью ставят перед организациями требование изменений. См. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. М. Альпина, . В е гг. Начнем с определения. Стейкхолдеры это группы лиц и организаций, отдельные индивиды и организации как коммерческого так и некоммерческого профиля деятельности, которые прямо или опосредованно, в большей ил и в меньшей степени заинтересованы в достижении компанией своих целей. Они предпринимают активные действия, чтобы повлиять на политику руководства компании с целью добиться больших выгод для себя, иного распределения ресурсов корпорации в свою пользу, воздействия на процесс принятия важных решений. И не обязательно стейкхолдеры только экономические партнеры компании. Это могут быть и социальные институты, общественные и другие организации гражданского общества, с несовпадающими и даже конфликтующими целями. Возникает пестрая картина переплетающихся интересов, влияющих на организационное развитие см. Акцент па влиянии стейкхолдеров на изменения был сделан в е годы не случайно. Именно в это время наблюдается насыщение практически всех мировых рынков, во многих случаях резкое сокращение жизненного цикла технологий, проектов, товаров и услуг требуют отказа от жесткого, командного управления и перехода к децентрализованному управлению, большей свободе в принятии решений, более гибкой и быстрой реакции на изменения. Л когда мы говорим об изменениях то в случаев из 0 речь идет об изменениях по взаимоотношениях со стейкхолдерами поставщиками, потребителями, инвесторами, акционерами, топменеджментом, государственными институтами и прочими. Примером открытого конфликта интересов является ситуация, возникшая в структуре акционеров компании ВымпелКом1. ОАО Вымпел Коммуникации2 одна из ведущих телекоммуникационных компаний России и СНГ. Данная компания приводится в связи с тем, что диссертант большую, часть своих исследований провела на базе информации о данной компании. Поэтому и в дальнейшем будут использоваться примеры и материалы, связанные с развитием компании ВымпелКом. БиЛайи. На сегодняшний день Компания обслуживает около миллионов абонентов в регионах России и Казахстане. Она предлагает услуги сотовой связи, в числе которых обмен и , информационноразвлекательные сервисы, а также услуги роуминга в 3 странах мира. В ноябре г. ВымпелКом выходит на НыоЙоркскую фондовую биржу , став первой российской компанией, включенной в листинг после девяностолетие го перерыва. Акции ВымпелКома в виде Американских депозитарных расписок третьего, самого высшего, уровня размешены на бирже под символом VI. Табл. I. Основные финансовые и операционные показатели компании ВымпелКом за гг. II. Компания изменила коэффициент американских депозитарных акций АДА, обращающихся на НьюЙоркской фондовой бирже, с четырех АДА за три обыкновенные акции на четыре АДА за одну обыкновенную акцию. Держатели АДА ВымпелКома по состоянию на конец рабочего дня ноября г. АДА на каждую принадлежащую им АДА. Изменений в количестве обыкновенных акций ВымпелКома не произошло. Вся информация по АДА представлена в настоящем отчете с учетом изменения коэффициента.