Выбор адаптивной организационной структуры предприятия

• Автор: Гутман, Светлана Семеновна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 248 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ И ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
1.1. Основные концепции организации и управле1 шя.
1.2. Эффективность сущность и основные понятия
1.3. Концептуальные основы оценки эффективности организации
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.
2.1. Понятие и классификация видов организационной структуры предприятия
2.2. Факторы, влияющие на эффективность организационной структуры управления предприятием
2.3. Описание процесса формирования организационной структуры
предприятия.
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ.
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ
СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.
3.1.Оценка эффективности организационных изменений
3.2. Связь организационной структуры и стратегии предприятия
3.3. Организационная структура и культура предприятия.
3.4.0РГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ФИРМЫ И ТРАНСАКЦИОННЫЕ ИЗДЕРЖКИ
3.5. Кластерный анализ как инструмент для формирования адаптивной
ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ.
3.6. Понятие и признаки однородности общности контрактов
Выводы по главе.
ГЛАВА 4. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫБОРУ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
4.1. Исследование возможности использования предложенного подхода К ФОРМИРОВАИЮ адаптивной организационной структуры
4.2. Разработка алгоритма по оценке эффективности организационной СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ.
Выводы по главе.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Как было уже сказано выше, в экономической литературе существует множество классификаций трансакционных издержек таблица 1. Издержки поиска информации складываются из затрат времени и ресурсов, необходимых для ведения поиска информации перед совершением сделки или заключением контракта о потенциальных поставщиках, покупателях, товарах, факторах производства, ситуации на рынке, ценах и т. Издержки, связанные с заключением контракта складываются из затрат на проведение переговоров об условиях обмена, о выборе формы сделки, на заключение и оформление контрактов. Основной инструмент экономии такого рода затрат стандартные типовые договоры. Издерэски измерения связаны с тем, что при заключении контракта неизбежно учитываются лишь некоторые из всего комплекса характеристик товара, причем точность их оценки измерения бывает очень приблизительной, а иногда интересующие качества товара вообще неизмеримы и для их оценки используются суррогаты. Складываются из затрат на измерительную технику, на проведение собственно измерения, на осуществление мер, имеющих целью обезопасить стороны от ошибок измерения, и из потерь от этих ошибок. Издержки спецификации и защиты прав собственности складываются из затрат на содержание судов, арбитража, государственных органов, затрат времени и ресурсов на восстановление нарушенных прав, а также из потерь от плохой их спецификации и ненадежной защиты. Издержки оппортунистического поведения складываются из затрат на контроль за соблюдением условий сделки и на предотвращение уклонения от выполнения этих условий. Самая распространенная разновидность оппортунистического поведения такого рода отлынивание, когда партнер работает с меньшей отдачей, чем от него требуется по договору. В результате возникает возможность для шантажа в форме угрозы выхода из группы. Все названные виды трансакционных издержек можно разделить на два класса по времени их возникновения до или после совершения сделки 2 см. Таблица 1. Издержки поиска информации 1. Издержки ведения переговоров и заключения контракта 2. Издержки измерения 3. Внешние трансакционные издержки ограничивают возможности взаимовыгодного сотрудничества экономических субъектов, которые заинтересованы в их сокращении. Внешние трансакционные издержки обеспечивают возможность для значительной экономии на масштабах деятельности, поскольку постоянные компоненты есть во всех видах этих издержек. Собранная информация может быть использована многократно в различных ситуациях, договоры стандартизируются, используются стандартные средства деловой практики для снижения издержек измерения, разработанное законодательство или административные процедуры обеспечивают юридическую защиту контрактов независимо от масштабов деятельности. В основе экономии внешних трансакционных издержек лежит отказ экономических агентов от системы свободного рынка и контрактной системы в пользу создания и расширения внутрифирменной иерархии, при которой данная трансакция становится частью внутренней структуры фирмы. Отсутствие свободы у экономических субъектов, в данном случае структурных подразделений, которые, в принципе, вообще не являются экономическими субъектами. Отсутствие свободы выбора деятельности структурных подразделений, функционирующих на основе административного подчинения. Ликвидация свободной рыночной цены перемещение продукта труда по технологической цепочке не превращает его в товар, т. Отсутствие конкуренции во внутрифирменных отношениях полная монополия руководства компании на разработку стратегии и принятие решений. Неэкономический характер внутрифирменных отношений, которые опосредованы административным подчинением и закреплены в организационной структуре отсутствует непосредственное сопоставление результата деятельности и затрат. Процесс, направленный на создание, совершенствование и развитие внутрифирменной иерархии в целях эффективной экономии на внеиших трансакционных издержках, обусловливает изменение организациоинонроизводствеииых форм фирм, их эволюцию. Понятие и классификация внутренних трансакционных издержек.