Аутсорсинг при организации подрядных работ в строительных компаниях

• Автор: Галлямов, Амир Наилевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Тюмень
• Количество страниц: 147 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. Теоретические аспекты аутсорсинга подрядных работ в
строительстве
1.1. Экономическая сущность аутсорсинга бизнеспроцессов
1.2. Подрядные работы в строительстве.
1.3. Реализация и роль аутсорсинга в России.
Выводы по главе.
ГЛАВА II. Методика осуществления аутсорсинга и ведения подрядных
торгов.
2.1. Алгоритм осуществления аутсорсинга бизнеспроцессов
2.2. Модель оценки эффективности аутсорсинга для компании.
2.3. Влияние доли подрядных работ на эффективность предприятия
Выводы по главе.
ГЛАВА III. Экспериментальная проверка эффективности аутсорсинга
при организации подрядных работ в строительстве.
3.1. Организационноэкономическое состояние объекта проведения
эксперимента
3.2. Выбор варианта аутсорсинга и оценка его эффективности.
3.3. Разработка перспективной структуры компании при организации
строительных работ
Выводы по главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


В процессе решения поставленных задач использовались данные органов государственной статистики, бухгалтерской отчтности ряда российских строительных предприятий, а также результаты проведнных автором исследований средствами интервьюирования и анкетирования. Степень научной новизны. Достоверность результатов исследования обеспечена использованием объективных данных органов государственной статистики, бухгалтерской отчтности предприятий и применением научных методов исследования. Апробация работы. Материалы диссертационного исследования докладывались и обсуждались на III и IV Научнопрактической конференции аспирантов и соискателей Международного института финансов, управления и бизнеса ТюмГУ Социальноэкономические проблемы трансформационной экономики Тюмень , Всероссийской научнопрактической конференции, посвященной летию Тюменского государственного университета, Актуальные проблемы социальноэкономических трансформаций России Тюмень, . Апробация положений и рекомендаций исследования проводилась на базе ЗАО Альбион М г. Москва, что подтверждено соответствующими документами. Публикации. По результатам исследования опубликовано 6 работ общим объмом 4, печатных листа. Объм и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трх глав, заключения, списка литературы, пяти приложений, изложена на 7 страницах содержит 7 рисунков и И таблицу. Список использованных источников включает 4 наименования. В первой главе Теоретические аспекты аутсорсинга подрядных работ в строительстве с критических позиций рассмотрены известные определения термина аутсорсинга и методические подходы к выполнению подрядных работ в строительстве, представлен обзор эволюции теории аутсорсинга и проведения подрядных торгов. Для отражения актуальности исследования отмечена роль аутсорсинга при реализации на строительном предприятии. Во второй главе Методика осуществления аутсорсинга и ведения подрядных торгов с учетом достоинств и недостатков известных методик в проблемной области исследования изложена авторская модель осуществления процесса аутсорсинга, включающая последовательность взаимосвязанных этапов. Глава содержит также описание предложенных методик к оценке влияния подрядных работ на эффективность компании. В третьей главе Экспериментальная проверка эффективности аутсорсинга при организации подрядных работ в строительстве содержатся результаты практической апробации предложенных методических подходов на базе ЗАО Альбион М. Представлена методика выбора оптимального варианта аутсорсинга бизнеспроцесса предприятия, проведена оценка эффективности осуществления подрядных работ и показаны резервы повышения рентабельности предприятия на основе предложенных вариантов преобразований. В заключении изложены основные выводы и результаты работы, перечислены опубликованные по теме исследования материалы. ГЛАВА I. Прежде чем изложить суть аутсорсинга и феномен его распространения, остановимся на истории развития данного явления. Истоки аутсорсинга относятся к периоду противостояния в автомобилестроении двух великих менеджеров Г. Форда и А. Слоуна в х гг. Вследствие чего ряд функций было решено передавать специализированным фирмам, особенно это касается вспомогательного производства, обслуживания и ремонта оборудования, изготовления инструмента и др. В х гг. Эта идея не была новой, но она определенно была одной из тех, чье время пришло . В настоящее время степень развития аутсорсинга в мире характеризуется следующими данными 2, 4 и др. Удельный вес компаний США, передающих какиелибо операции на аутсорсинг, в г. По оценкам американской консультационной компании , объем контрактов на передачу третьим лицам деловых операций бухгалтерский учет, управление базами данных, управление объектами инфраструктуры составил в г. В г. США автомобиля производилось в нутрии страны. При этом, стоимости автомобилей направлялось в Южную Корею за сборку машин, ,5 в Японию на покупку комплектующих и современных технологий, 7,5 в Германию за дизайн, 4 в Тайвань и Сингапур за мелкие детали, 2,5 в Великобританию на рекламу и маркетинг, 1,5 в Ирландию и Барбадос за обработку данных. Анализируя данные проведенного исследования i в г.