+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Стратегическое планирование в аграрном производстве

  • Автор:

    Чечушкова, Элеонора Евгеньевна

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2007

  • Место защиты:

    Екатеринбург

  • Количество страниц:

    265 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1 .Сущностные аспекты стратегического планирования и стратегического управления
1.2. Стратегия организации сущность и классификация.
1.3. Характеристика и типологизация стратегических целей, стратегических программ и бизнесироектов
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА И ОСОБЕННОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПЛАНОВ И ПРОГРАММ НА РЕГИОНАЛЬНОМ УРОВНЕ УПРАВЛЕНИЯ АГРОПРОМЫШЛЕННЫМ КОМПЛЕКСОМ.
2.1.Технология разработки стратегических планов и программ.
2.2. Разработка и апробация методики оценки внешних угроз и возможностей для сельскохозяйственной организации при стратегическом планировании
2.3.Стратегические направления и программы эффективного развития сельского хозяйства Среднего Урала
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В
СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
3.1. Формирование стратегических планов и программ развития сельскохозяйственного производства с использованием оптимизационноимитационного моделирования.
3.2. Бизнесплан как реализация деловой стратегии.
3.3. Формирование эффективного механизма реализации стратегического плана.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Б. Куинн, С. Гошал, . Родоначальник стратегического планирования и управления И. Ансофф считает, что стратегия это новые правила принятия решений и установок, направляющие процесс развития организации. А правила каждый раз создаются сознательно в зависимости от внутрихозяйственных и внешних факторов стимулирования изменений, а также от метода управления стратегическим процессом. В настоящее время в преобладающем большинстве случаев предпочтителен метод управляемого сопротивления метод аккордеона, когда планирование и реализация проектов протекают параллельно. Что касается термина стратегическое управление, то он прочно вошел в отечественную экономическую науку и практику в середине х годов теперь уже прошлого века. О.С. Виханский считает, что необходимость фиксации такого различия была вызвана в первую очередь изменениями в условиях ведения бизнеса , с. Разработка идей стратегического управления нашла отражение в первую очередь в работах зарубежных авторов, среди них . . , , , , Ii , i . Так, множественность применения термина стратегия побудила Генри Минцберга предложить свое определение. Он выдвинул так называемые Пять П, которые впоследствии вошли в учебники по управлению, как Пять П стратегии Минцберга. Профессор Чандлер из Гарвардской бизнес школы трактует стратегию как определение основных долгосрочных целей и задач организации, принятие курса действий и размещение ресурсов, необходимых для выполнения этих целей 4, с. Генеральной идеей, отражающей сущность перехода от оперативного управления к стратегическому, явилась идея, связанная с необходимостью переноса центра внимания высшего руководства на окружающую среду, с целью своевременной реакции на ее многофакторное воздействие. Как принято в современной российской экономической практике реакция на вызовы XXI века. Наши исследования, проведенные совместно с доктором экономических наук, почетным профессором УрГСХА А. П.Курбатовым, позволили дать следующее определение стратегического управления предприятием и стратегического управления региональным АПК. Стратегическое управление это особый тин управления по достижению организацией своих целей и выполнению своего предназначения миссии, позволяющий постоянно адаптироваться к вызовам внешней турбулентной среды, одновременно максимизируя возможности человеческого потенциала капитала, гибко реагировать на запросы потребителей, своевременно проводить инновационные изменения в организации, удерживать и развивать рынки сбыта рыночные ниши, добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности позволяет организации не только достойно функционировать и удерживать уже занятые позиции, но и наращивать свои потенциальные возможности в долгосрочной перспективе. Стратегическое управление региональным АПК довольно таки специфичный тип управления, который способствует адаптации сельхозтоваропроизводителей к внешней деструктивно воздействующей среде, гармонизации экономических взаимоотношений между всеми субъектами хозяйствования и объектами управления на уровне регионального АПК субъекта федерации, снижению ценового диспаритета между его основными сферами, развитию рыночной среды, многообразию форм хозяйствования, достижению конкурентных преимуществ среди российских и зарубежных товаропроизводителей, в том числе и входящих в состав ВТО, реализации стратегического курса приоритетного развития агропромышленного комплекса России. Такой тип управления предполагает применение экономических, организационных, правовых и мотивационных механизмов реализации долгосрочной стратегии рыночно ориентированного развития как предприятия, целой отрасли, так и хозяйствующей системы АПК. Самостоятельные исследования и изучение многих научных и литературных источников позволили сформулировать следующую дефиницию стратегический план это особый вид планирования, позволяющий использовать интерактивную организацию планового процесса.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.491, запросов: 962