Управление развитием регионального продовольственного подкомплекса АПК : на примере Кабардино-Балкарской республики

• Автор: Оразаев, Тауби Суфьянович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 172 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1 Теоретические основы управления развитием
продовольственного подкомплекса АПК на региональном уровне
1.1 Сущность управления развитием регионального продовольственного комплекса
1.2 Формы и методы управления развитием продовольственного комплекса региона
1.3 Теоретические аспекты управления маркетингом в продовольственном подкомплексе АПК
Глава II Организационноэкономические условия развития продовольственного подкомплекса КабардиноБалкарской
республики на современном этапе
2.1 Состояние и динамика сельскохозяйственного производства КабардиноБалкарии
2.2 Анализ эффективности маркетинговой деятельности организаций продовольственного подкомплекса КабардиноБалкарской
республики
2.3 Оценка экономического механизма регулирования продовольственного подкомплекса КабардиноБалкарской
республики
Глава III Обоснование направлений совершенствования системы управления продовольственным подкомплексом АПК региона
3.1 Стратегия развития регионального продовольственного подкомплекса АПК
3.2 Оценка уровня развития регионального продовольственного подкомплекса АПК
3.3 Совершенствование отраслевой системы управления продовольственным подкомплексом АПК КабардиноБалкарской республики
Выводы н предложения Список литературы Приложения
Введение
Актуальность


Федерации не отражает реального положения дел на местах. В частности, в своем выступлении на конференции Региональная политика, направленная на снижение социальноэкономической и правовой асимметрии В. Н. Лексин говорил о том, что в г. Втретьих, разработка формализованной методики определения территорий, получающих поддержку за счет федерального бюджета, сталкивается с проблемой нехватки необходимых статистических показателей. Наиболее остро эта проблема встанет в том случае, если объектом региональной политики будут выступать города и районы, поскольку вплоть до настоящего времени сбор и анализ данных в разрезе этих административнотерриториальных единиц не получил широкого распространения. Но и со статистикой по субъектам Федерации возникает немало проблем. Так, например, одним из основных индикаторов, используемых в мировой практике для выделения проблемных регионов, является уровень безработицы. В России по субъектам Федерации есть два показателя регистрируемой безработицы и общей безработицы. И ни тот, ни другой не отражают реальной ситуации. Первый изза того, что доля зарегистрировавшихся безработных в общем числе безработных зависит от деятельности службы занятости в каждом конкретном субъекте Федерации. Изменились и функции государства. Из монополиста оно превратилось в обычного рыночного агента, занимающегося закупками продукции в рамках своей рыночной квоты в региональные и федеральные фонды. Удельный вес таких закупок имеет тенденцию к снижению. Изменения были объективно необходимы, так как страна давно переживала аграрный кризис. Сельское хозяйство велось затратно, экстенсивно, с низкой производительностью труда и глубоким разрушением экосистем, утратой уникального национального богатства чернозема. Нарастал дефицит продовольствия, увеличивался его импорт за счет экспорта невосполнимых природных ресурсов, образ жизни и труда мало стимулировал крестьянина к высокопроизводительному труду. Однако такое реформирование не принесло ощутимых результатов, наоборот, произошел обвальный спад производства, снижен жизненный уровень сельского населения, отечественный рынок заполонила импортная продукция 2. Причины такого положения дел разнообразны. На начальном этапе трансформация осуществлялась без соответствующей теоретической обработки, без четкой концепции проведения, как пишет академик В. В. Милосердой путем навязывания единых рецептов реформирования для всей страны 3. В дальнейшем нестабильность обстановки не оставляла места для реализации долгосрочной стратегии и понуждало власти к действиям в режиме чрезвычайной ситуации. Это во многом вынужденная позиция, но именно она, временно приглушая внутри и межотраслевые проблемы, вольно или невольно способствует их постоянному репродуцированию. Создастся своеобразный заколдованный круг и выход из нее возможен только при упорядочении системы управления продовольственным комплексом, управления, ориентированного на развитие. К совершенствованию управления сельскохозяйственным производством в регионе нужно подходить в следующих плоскостях вопервых, путем организации управления собственно сельскохозяйственным производством отраслями растениеводства и животноводства вовторых, путем, обеспечения четкого, слаженного взаимодействия сельскохозяйственного производства со сферой непосредственно обслуживающих его предприятий и организаций втретьих, отдельно со сферой предприятий, перерабатывающую сельскохозяйственную продукцию, транспортной, заготовительной и торговой вчетвертых, со всей системой расположенных на данной территории предприятий и организаций других отраслей народного хозяйства по поводу развития сферы инфраструктурных отраслей. Причем при комплексном решении этой сложной задачи должна четко соблюдаться адресность органа, в рамках которого эффективность проявляется в полной мере 6,7,,. Управление сельским хозяйством невозможно без участия в данном процессе органов местного самоуправления, которые функционируют на районном уровне, на уровне сельских округов и конкретных поселений.