Формирование стратегии экономической устойчивости перерабатывающих предприятий

• Автор: Гордополов, Юрий Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 201 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
1.1. Место и роль стратегического управления предприятием
1.2. Структура и классификация видов экономической стратегии
1.3. Методологические подходы выбора экономической стратегии ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ
ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
2.1. Состояние и условия сельскохозяйственного производства Саратовской области
2.2. Показатели оценки экономической устойчивости предприятия
2.3. Методы управления экономической устойчивостью ГЛАВА 3. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИИ
ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ
3.1. Современные технологии стратегического менеджмента
3.2. Определение направления применения стратегии предприятия
3.3. Совершенствование системы показателей экономической устойчивости и управления предприятием
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


О том, что порознь ни план, взятый сам по себе, ни рынок, действующий без планового регулирования не способны формировать рациональную структуру экономики, писал Г. С. Лисичкин. Как уже отмечалось, это обстоятельство было давно понято в капиталистических странах. Реформы, начатые в середине х годов, дали неожиданный эффект. Постепенный отход от принципов директивного планирования в начале х был продолжен радикальной экономической реформой, форсированным переходом к свободной рыночной эконохмике. В этот период стало широко распространяться мнение, что с переходОхМ к рыночной экономике народнохозяйственное планирование, тем более перспективное, становится излишним и невозможным. Госплан отказался от составления тринадцатого пятилетнего плана, в связи с неопределенностью в развитии экономики в условиях начавшегося переходного периода. Старая система централизованного директивного планирования прекратила свое существование, а новая, еще не успев сформироваться, теперь накренилась к прежним позициям. В связи с этим, представляет определенный интерес рассмотрение тенденций развития управления в государствах со смешанной экономикой. В западных странах после кризисов х годов начала усиливаться роль государства в экономике. Западе появилось и стало развиваться индикативное планирование. Еще в х годах японские специалисты пришли к выводу, что, хотя экономическое планирование, родившееся в Советском Союзе, присуще, прежде всего, социалистической системе хозяйствования, может довольно эффективно осуществляться в условиях рыночной экономики. Западные экономисты, взяв многое из советской системы, внесли свой существенный вклад в развитие методологии перспективного планирования. В странах с рыночной экономикой планы носят не директивный, а индикативный характер. Поэтому, методология планирования здесь строится, в основном, на генетической концепции. Такие подходы к планированию отстаивались еще в х годах Н. Д. Кондратьевым. В условиях централизованного управления стратегическое управление отдельным предприятием не входило в компетенцию его управленческого аппарата. В условиях рыночных отношений, самостоятельности, ответственности предприятий за результаты своей деятельности возникает объективная необходимость определения тенденций изменения экономического состояния организации, ориентации в экономических возможностях и перспективах, оценки экономического положения других хозяйствующих субъектов. В современных условиях каждое предприятие самостоятельно, руководствуясь действующими законодательными актами, регламентирующими правила ведения хозяйственной деятельности, и складывающейся на рынке конъюнктурой, принимает стратегические решения. Мировая практика выделяет четыре основных этапа развития представлений о концепции управления предприятием в разрезе планирования и управления 5 бюджетирование, долгосрочное планирование, стратегическое планирование, стратегическое управление. Эволюцию систем общефирменного управления по данным И. Ансоффа можно рассматривать как реакцию на усложнение управленческих задач рис. С развитием каждая новая форма не отвергает предыдущую в настоящее время планирование используется во всех формах. Необходим компромисс по согласованию плановых и иных форм управления экономической системой. К этому склоняет и ряд крупных ученых, которые выявили в развитых странах за последние десятилетия устойчивую тенденцию последовательного поиска оптимального соотношения планируемости и саморегулируемости экономических процессов. Период с г. Рис. Содержание стратегического управления как вершины науки управления раскрыто достаточно подробно. Но при этом ряд одинаково звучащих понятий в силу специфики содержания и новизны использования в экономических знаниях нередко толкуется поразному. Ведущей идеей, отражающей сущность перехода от оперативного управления к стратегическому, явилась мысль необходимости переноса центра внимания высшего руководства на окружение, для того чтобы соответствующим образом и своевременно реагировать на происходящие в нем изменения .