+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Формирование и развитие конкурентного потенциала строительных предприятий при участии в подрядных торгах : на примере Брянского региона

  • Автор:

    Лысенко, Елена Николаевна

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2007

  • Место защиты:

    Брянск

  • Количество страниц:

    196 с.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

Содержание
Введение
Глава 1. Теоретикометодические основы формирования
конкурентных преимуществ и реализации конкурентного
потенциала строительных предприятий при участии в подрядных торгах
1.1 Концептуальные основы развития конкуренции и эволюция 9 теоретических подходов к анализу конкурентной среды в строительстве
1.2 Современные методы выявления конкурентных преимуществ и оценки конкурентного потенциала строительных предприятий
1.3 Подрядные торги в строительстве как эффективный инструмент реализации конкурентного потенциала строительных предприятий
Глава 2. Методические основы управления конкурентным
потенциалом строительного предприятия
2.1 Анализ и комплексная оценка конкурентной среды инвестиционностроительного комплекса Брянского региона
2.2 Система факторных составляющих конкурентного потенциала строительного предприятия
2.3 Анализ существующего механизма проведения подрядных 3 торгов в Брянском регионе и предложения по его совершенствованию
2.4 Анализ и оценка методических подходов к формированию 2 договорных цен на строительную продукцию при проведении подрядных торгов в Брянском регионе
Глава 3. Разработка научнометодических рекомендаций по
развитию конкурентного потенциала строительного предприятия для получения заказа на строительство
3.1 Методика формирования стартовой цены конкурсного
предложения, определяющая уровень конкурентного потенциала подрядной организации
3.2 Механизм формирования и развития конкурентного потенциала 1 строительного предприятия
3.3 Алгоритм реализации конкурентного потенциала строительного
предприятия и его практическое применение при участии в подрядных торгах
Заключение
Литература


Если такое воздействие невозможно, то речь идет о рынке совершенной конкуренции, в противном случае об одной из разновидностей конкуренции несовершенной. Третий подход к определению конкуренции является функциональным. Он описывает роль, которую конкуренция играет в экономике. В частности, Й. Шумпетер в рамках своей теории экономического развития, определял конкуренцию как соперничество старого с новым. Нововведения скептически принимаются рынком, но, если новатору удается их осуществить, именно механизм конкуренции вытесняет с рынка предприятия, использующие устаревшие технологии . Ф. А. Хайек рассматривал конкуренцию с совсем другой стороны, называя ее процедурой открытия . По его мнению, на рынке только благодаря конкуренции скрытое становится явным. И только конкуренция открывает, какая из них на самом деле верна, а какая ведет в тупик. М. Портер в своих работах отмечает, что конкуренция динамичный и развивающийся процесс, непрерывно меняющийся ландшафт, на котором появляются новые товары, новые пути маркетинга, новые производственные процессы и новые рыночные сегменты . А. Ю. Юданов утверждает, что рыночная конкуренция борьба фирм за ограниченный объем платежеспособного спроса потребителей, ведущаяся ими на доступных сегментах рынка. Развитие маркетинга определило новую, рыночную теорию конкуренции, включающую основные моменты поведенческого и функционального подхода к трактовке конкуренции. В основе рыночной теории конкуренции лежит концепция маркетинга, согласно которой в центре внимания продавца потребности покупателя. Исходя из этого, известный классик маркетинга Ф. Котлер утверждает, что в конкурентной борьбе побеждают только те компании, которые в большей степени удовлетворяют потребности покупателей, обеспечивая им экономию средств, удобства приобретения товара и эффективные коммуникации. Рисунок 1. Саму же конкуренцию он определяет как решающий фактор управления компанией, включающий все актуальные или потенциальные соперничающие предложения . Ф. Котлер говорит о том, что причина появления конкуренции, как определяющего фактора развития фирмы, во взаимозаменяемости производимых товаров услуг и работ. Рыночная теория конкуренции идеально вписывается в современные рыночные условия сегодня как никогда возрастает значение конкуренции на всех уровнях, и фирмы должны рассматривать конкуренцию с точки зрения рынка. Построение конкурентной стратегии предприятия определяется в значительной степени типом рынка и его экономическими закономерностями. В связи с этим первоочередной задачей в определении конкурентного положения предприятия является идентификация типа рынка, основанная на четырех классических моделях, отражающих сущность конкуренции таблица 1. Э. X. Чемберленом и Дж. Робинсоном еще в г. Таблица 1. В настоящее время выделяется два основных метода ведения конкурентной борьбы ценовую и неценовую конкуренцию. Первая из них состоит в том, что конкурирующие фирмы стараются привлечь потребителя с помощью установления более низких, чем у соперника, цен. Другими словами, при ценовой конкуренции фирмы наперегонки снижают издержки потребителя на приобретение товара, тем самым увеличивая его прибыль от покупки. Л значит, в конечном счете, повышают запас конкурентоспособности своей продукции. На достижение той же конечной цели ориентирована и неценовая конкуренция. Но в этом случае фирмы соревнуются не в снижении издержек потребителя, а в повышении потребительской ценности товара. Этого можно достичь очень многими способами повышением качества товара, лучшим приспособлением его к нуждам конкретного потребителя, созданием принципиально нового вида продукции, улучшением сервиса, активизацией рекламы и др. Вплоть до послевоенного периода из двух методов конкуренции заметно преобладал ценовой. В настоящее время ситуация изменилась и на первые роли вышла неценовая конкуренция. Ценовые схватки между ними оказались невыгодными для всех участников, так как каждая из крупных фирм, обладая значительными финансовыми ресурсами, могла долгое время продавать товары по заниженным ценам. В итоге это приводило к истощению фирм и даже банкротству.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.466, запросов: 962