Особенности формирования сбытовой политики нефтяных компаний Хабаровского края в современных условиях

• Автор: Потапова, Наталия Станиславовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Хабаровск
• Количество страниц: 154 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Теория и практика управления нефтяной отраслью в современных условиях
1.1 Формирование корпораций в нефтяной отрасли
1.2 Модели управления нефтяной отраслью в период г. до настоящего времени
1.3 Анализ и оценка эффективности функционирования нефтяной отрасли
2 Анализ и оценка современного состояния нефтяной отрасли Хабаровского края
2.1 Анализ рынка нефтепродуктов
2.2 Современное состояние нефтяной отрасли в Хабаровском крае
2.3 Оценка эффективности хозяйственной деятельности ООО Комсомольского на Амуре нефтеперерабатывающего завода
3 Разработка методических основ сбытовой политики нефтяных компаний
3.1 Моделирование системы управления производством и сбытом ООО Комсомольский НПЗ
3.2 Моделирование сбытовой политики нефтяной отрасли Хабаровского края
3.3 Методические основы прогноза объемов сбыта нефтепродуктов
Заключение
Библиографический список
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Общая структура управления в вертикально интегрированных нефтяных компаниях
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Производственные показатели крупнейших
вертикально интегрированных нефтяных компаний в г. ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Классификация целей нефтяных компаний, представленных на рынке Дальневосточного федерального округа ПРИЛОЖЕНИЕ 4. Экспорт Хабаровского края в и гг.
Введение
Актуальность


Горизонтальную интеграцию осуществляют технологически независимые предприятия, заинтересованные в увеличении сбыта продукции, то есть объединение предприятий, выпускающих однородную продукцию и применяющих сходные технологии. И, наконец, все, что не относится ни к горизонтальной, ни к вертикальной интеграции, может быть отнесено к интеграции конгломератного типа. Важным моментом является одновременное использование способов горизонтальной и вертикальной интеграции смешанная интеграция. При этом фирма может максимально возможно расширить свою деятельность в рамках основной и непосредственно связанной с ней отрасли комбинирование или расширить перечень самих основных отраслей своей деятельности диверсификация. Естественная интеграция охватывает смежные стадии, объединенные стержневой технологией. Кроме видов интеграции , , 0, выделяют два типа интеграции рис. Полная интеграция осуществляется в процессе поглощения одной фирмой другой и предполагает установление полного контроля, как над собственностью, так и над поведением хозяйствующего субъекта. Квазиинтеграция происходит при установлении контроля над поведением формально самостоятельных фирм, при отсутствии контроля над их собственностью. Рис. На современном этапе интеграционные процессы происходят большей частью на основе вхождения предприятий в вертикальные структуры корпоративные группы, организованные из бывших отраслевых структур или сформированные заново. Указанные процессы особо активно протекают в экспортноориентированных отраслях, в частности в топливноэнергетическом комплексе. Так, в результате преобразований в российской нефтяной отрасли возникли такие гиганты, как Газпром, ЛУКойл, Сургутнефтегаз, ЮКОС, Роснефть, Славнефть, Сиданко, Восточная нефтяная компания ВНК, Оренбургская нефтяная акционерная компания ОНАКО и др. Одновременно с их созданием подобные компании преобразовывались в акционерные общества, причем часто с контрольным пакетом акций, принадлежащим государству. В результате, несмотря на приватизацию в распоряжении государства сконцентрировалось избыточное количество пакетов акций предприятий. В то же время система управления государством акциями предприятий не была эффективной, сохранялось отсутствие четких экономических и правовых границ между государственной и частной собственностью. Долгое время приватизированные предприятия находились в состоянии неопределенного организационного оформления. Они были уже не государственными, но еще и не полностью частными. На предприятиях отсутствовало понимание того, что приватизация означает принципиальное качественное изменение правового и экономического состояния предприятия. Размытость системы участия государства в собственности корпораций в сочетании с неясной и неопределенной политикой по отношению к данным компаниям вела к снижению инвестиционной активности корпораций. Дальнейшее развитие рыночной экономики, с одной стороны, усилило специализацию хозяйствующих субъектов, а с другой стороны, углубило взаимодействие между отдельными корпорациями. Так, вертикальные связи становились неэффективными, теряли свою актуальность и требовали качественно нового уровня адаптивности бизнеса к быстрым изменениям рынка, когда тесные корпоративные связи способствуют активизации потенциала отдельных предприятий, их встраиванию в конкурентную среду. В соответствии с этими тенденциями менялся характер взаимодействия субъектов хозяйствования в сторону формирования горизонтальных ассоциативных образований, предпринимательских сетей, позволяющих с минимумом усилий и затрат в наибольшей степени адаптироваться к рынку. В современной российской экономике особую популярность приобрела системная интеграция как новое направление партнерских отношений в условиях отхода от жестких иерархических систем организаций к гибким партнерским отношениям. Под системной интеграцией следует понимать комплексный подход к автоматизации проектирования, производства и создания корпоративных информационных сетей. Корпоративная сеть объединяет филиалы корпорации и является собственностью предприятия.