Организационно-экономический механизм формирования и функционирования производственно-торгового комплекса

• Автор: Брче, Адиля Минрасыковна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 160 с. : ил.

1.1. Характеристика состояния и тенденции развития мебельного производства и торговли.
1.2. Исследование действующих производственно торговых комплексов
1.3. Выявление и анализ основных проблем управления в интегрированных структурах.
Выводы по главе
ГЛАВА 2. Формирование концепции организационно экономического
механизма управления производственно торговым комплексом.
2.1. Концепция кластерного подхода в управлении производственноторговым комплексом.
2.1.1. Модель формирования кластера
2.2. Аутсорсинг в концепции формирования кластера и развития
производственно торгового комплекса
2.3. Социальноэкономические факторы повышения эффективности
производственноторгового комплекса
2.4. Методика планирования деятельности производственноторгового
комплекса
Выводы по главе 2.
ГЛАВА 3. Повышение эффективности управления производственноторговым комплексом.
3.1. Организационный механизм управления интегрированной структурой.
3.2. Особенности механизма мотивации персонала в производственно торговом комплексе
3.3. Составляющие эффекта от создания интегрированных структур
Выводы по главе 3.
Заключение. Выводы
Список литературы


Среднедушевое потребление мебели в Московской области в 2 раза выше, чем в среднем по России, а в Москве в 4 раза. России. Рис. Динамика среднедушевого потребления мебели для дома в гг. В году многие участники мебельного рынка ощутили на себе серьезные перемены, затронувшие этот сектор российской экономики. Год оказался во многом нетипичным и нестандартным как для производителей мебели, так и для других участников рынка. Революция со знаком произошла в обеспечении мебельной промышленности отечественным сырьем, в первую очередь, древесными плитами. Совершенно нестандартными оказались влияние фактора сезонности, темпы роста производства и продаж в региональном разрезе. Закончилось первое пятилетие нового века, отмеченное относительной стабильностью экономических условий деятельности бизнеса в стране. Отечественная мебельная промышленность, одна из отраслей народного хозяйства, достаточно успешно преодолела глубокий кризис х годов. За период с по гг. Динамика объемов производства мебели России с по гг. Данные с сайта 1тртагкеШ1гЪс. По данным Федеральной службы государственной статистики в г. Это один из лучших показателей за последние годы. Хорошие результаты роста производства мебели в г. Центральном федеральном округе 9,3, Южном 8,5, Приволжском 2,9, Уральском 5,3. Данные по СевероЗападному округу хуже уровня прошлого года 9 1. Положительные темпы работы фирмпроизводителей мебели подтверждаются ростом объема выпуска мебели в натуральном выражении отмечен значительный рост практически по всей учитываемой номенклатуре за исключением такой позиции, как столы. Итоговые значения представлены на рис. Существенно снизился в году импорт мебели из Белоруссии ,9 к уровню года. Импорт мебели из стран дальнего зарубежья вырос на
,. Общий объем импорта составил 4, к уровню года 1. Следует подчеркнуть, что доля импортной мебели на отечественном рынке стабилизировалась и остается неизменной. Рис. Структура производства мебели в году по регионам. Табл. Наименование позиции Импорт, тыс. Темп г. Стоимость, ДОЛЛ . Рис. Рис. Динамика импорта из Бе. Объемы производства мебели в России,м. Рис. России более чем в 2 раза превышает величину продаж в России мебели импортного производства. Безусловно, такие положительные тенденции можно назвать явным признаком развития российской мебельной отрасли. Отметим те факторы развития, за счет которых отечественные фирмы изготовители мебели смогли добиться успехов в производстве и на рынке . Отечественная мебельная промышленность в тяжелейший, кризисный период х годов сумела, в основном, сохранить производственный потенциал, квалифицированные инженерные и рабочие кадры. Одновременно, она значительно расширила ассортимент, улучшила дизайн и качество продукции. Это позволило сохранить рынок для продукции отечественного производства хотя и в усеченном размере в борьбе с импортом. За последний период постепенно повышалось качество менеджмента как высшего, так и среднего звена. Это происходило в результате системного обучения на краткосрочных или долгосрочных курсах повышения квалификации, в различных школах, академиях, как отечественных, так и зарубежных, и за счет приобретения опыта работы в рыночных условиях по методу проб и ошибок. Большинство менеджеров осознали, что достичь улучшения работы предприятия в рыночных условиях можно с помощью комплексной реструктуризации всего производственного механизма, это и реализуется ими с большим или меньшим успехом на практике. Одной из главных задач, стоявших перед мебельной промышленностью, являлось повышение конкурентоспособности мебели на внутреннем и внешнем рынках. С этой целью необходимо было создать благоприятные условия для обеспечения производства качественными материалами и комплектующими. Это нужно было сделать, в первую очередь, за счет расширения поставок по импорту вследствие слабости отечественных производителей материалов и комплектующих. Начиная с года, Ассоциация предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России Ассоциация последовательно, системно решала поставленные задачи.