Методический подход к формированию инновационной стратегии строительного предприятия

• Автор: Миронова, Юлия Олеговна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Тюмень
• Количество страниц: 157 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Исследование теоретикопрактических аспектов формирования инновационной стратегии строительного предприятия
теоретические аспекты инноваций и их практическое применение в строительстве
1.2.Инновационная стратегия как объект инновационной деятельности
строительного предприятия.
ГЗ.Анализ факторов, влияющих на формирование инновационной
стратегии строительного предприятия.
Глава 2. Развитие методических основ формирования
инновационной стратегии строительного предприятия.
2.1 .Формирование инновационной стратегии строительного
предприятия.
2.2.0ценка текущего уровня инновационного потенциала строительного предприятия
2.3.Выбор инновационной стратегии с учетом текущего уровня
инновационного потенциала строительного предприятия.
Глава 3. Практическая реализация методического подхода к формированию инновационной стратегии в ОАО Тюменская домостроительная компания
3.1.Краткая характеристика ОАО Тюменская домостроительная компания.
3.2.Формирование инновационной стратегии ОАО Тюменская
домостроительная компания
Заключение
Библиографический список
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Рассмотрен авторский подход к системе факторов, влияющих на формирование инновационной стратегии строительного предприятия, в частности дана более подробная характеристика фактору внутренней среды предприятия инновационному потенциалу, определены его структурные элементы. Во второй главе Развитие методических основ формирования инновационной стратегии строительного предприятия предложен методический подход к формированию инновационной стратегии строительного предприятия, разработана двухфакторная модель оценки текущего уровня инновационного потенциала, структурирована система показателей оценки инновационного потенциала, предложена схема формирования альтернативных инновационных стратегий в зависимости от текущего уровня инновационного потенциала строительного предприятия. Предложен ряд мероприятий по повышению уровня инновационного потенциала предприятия. В заключении сформулированы основные выводы и результаты диссертационного исследования. ГЛАВА 1. Приступая к изучению любой проблемы необходимо, прежде всего, определиться с языком исследования, постановкой и описанием ее состава и содержания, то есть совокупностью ключевых, наиболее часто употребляемых, терминов и определений. Как процесс познания, любое исследование основывается на постановке и определении комплекса взаимосвязанных дефиниций в виде совокупности определений, основных понятий и категорий. Именно они формируют язык определенной области знаний, раскрывают ее содержание, обеспечивая эффективное и адекватное применение инструментария исследования. К наиболее важным компонентам любой теории относятся обобщение накопленного опыта в данной сфере знания определение уточнение главных критериев, понятий и терминов формулирование принципов построения проектируемой системы обоснование необходимых гипотез. При этом категории, термины и понятия являются основными компонентами любой научной теории. Поэтому их достаточно удачное формулирование представляется актуальным в условиях многообразия литературы, посвященной инновационному развитию предприятия. Решая задачи формирования инновационной стратегии строительного предприятия, следует, прежде всего, уяснить суть понятия инновация. Термин инновация, впервые введенный в научный оборот И. Шумпетером, стал широко применяться в практике со второй половины XX века и дословно в переводе с английского означает нововведение, новшество инновация, новаторство, новация новинка, новая идея, метод или механизм. Основными из них являются процессный и результатный. Одни ученые придерживаются мнения, что инновация это процесс. К их числу относятся Ф. Бездумный, С. В. Валдайцев, Ф. Валента, Л. Водачек, О. Водачкова, С. Ю. Глазьев, П. Н. Завлин, А. К. Казанцев, С. В. Камбуров, Л. Э. Мендели, О. Нечаев, В. В. Нистратов, А. И. Пригожин, Б. Санто, Г. Смирнов, Б. Твисс, О. М. Хотяшева, Й. Шумпетер. Другие ученые считают, что инновация это результат. К ним относятся Л. М. Гохберг, П. Друкер, Г. И. Морозова, Морозова Н. И., Соколов Д. В., А. Б. Титов, Э. У. Уткин, . . Фатхутдинов, М. М. Шабанова, Ю. В. Яковец. Существует и такая точка зрения, что инновации это и результат, и процесс. Ее придерживаются Бляхман Л. С., Морозов Ю. П. В зависимости от той или иной точки зрения, формируются разные трактовки понятия инновация, наиболее наглядно представленные в табл. Таблица 1. Инновации процесс Й. С.В. Бездумный Ф. Смирнов Г. Нечаев О. Продолжение табл. А.Н. Цветков нововведение это процесс. Санто Б. Глазьев СЛО. Хотяшева О. Водачек Л. Водачкова О. С понятием инновации связано три понятия инвенция, т. Твисс Б. Ильенкова С. Д. инновации это изменения. Завлин П. Н., Казанцев А. К., Мендели Л. Ф.Валсита инновация это изменение в первоначальной структуре производственного механизма, т. Продолжение табл. Пригожин А. И. нововведение есть такое целенаправленное изменение, которое вносит в среду внедрения организацию, общество и т. Инновация результат Л. Соколов Д. В., Титов А. Б., Шабанова М. Яковец Ю. Фатхутдинов . Уткин Э. У., Морозова Н. И., Морозова Г. Друкер П. Васильева Л. Н., Муравьева Е.