Стратегия логистического контроллинга цепей поставок целлюлозно-бумажной продукции

Стратегия логистического контроллинга цепей поставок целлюлозно-бумажной продукции

Автор: Шейнер, Наталья Юрьевна

Шифр специальности: 08.00.05

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2008

Место защиты: Санкт-Петербург

Количество страниц: 146 с. ил.

Артикул: 4132002

Автор: Шейнер, Наталья Юрьевна

Стоимость: 250 руб.

Стратегия логистического контроллинга цепей поставок целлюлозно-бумажной продукции  Стратегия логистического контроллинга цепей поставок целлюлозно-бумажной продукции 

Введение.
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИЧЕСКОГО КОНТРОЛЛИНГА ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК.
1 Л. Функциональные зоны логистического контроллинга цепей поставок
1.2. Система показателей логистического контроллинга КР
1.3. Стратегия логистического контроллинга цепей поставок целлюлознобумажной продукции
ГЛАВА II. ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ЛОГИСТИЧЕСКОГО КОНТРОЛЛИНГА ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК ЦЕЛЛЮЛОЗНОБУМАЖНОЙ ПРОДУКЦИИ
2.1.Современные тенденции развития целлюлознобумажной промышленности.
2.2. Отраслевая специфика логистического контроллинга цепей целлюлознобумажной продукции на примере ОАО С6 КПК
2.3. Интегрированное планирование цепей поставок цепей целлюлознобумажной продукции.
ГЛАВА III. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ Л0ГИСТИЧЕСК О КОНТРОЛЛИНГА ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК
3.1. Система сбалансированных показателей в управлении цепями поставок.
3.2. Формирование логистической отчетности в цепях поставок
Заключение.
Библиографический список.
Введение


Базовым принципом логистического контроллинга является постоянное или периодическое сравнение текущих параметров логистических процессов с базовыми нормативными показателями. Миссию логистического контроллинга цепей поставок можно определить как превентивное устранение узких мест в их функционировании, причем как в оперативном, так и в стратегическом плане. Предметные области этого вида деятельности логистического менеджмента иллюс фирует табл. Таблица 1. Сравнение стандартного и фактического значений показателей. Выработка управленческих решений Оценка отклонений между планированием и фактическим состоянием бизнеспроцессов. Анализ случаев не достижения целевых показателей и выработка мероприятий но ликвидации узких мест. Понимание специфики этих зон во многом определяет эффективность организации логистического контроллинга, поэтому рассмотрим этот вопрос более подробно. Предметное содержание логистического сервиса составляет обеспечение конкурентоспособного уровня обслуживания покупателей, т. Центральным фактором, который определяет, соответственно, рентабельность инвестиций в логистическую инфраструктуру, а также полные и операционные логистические издержки, являются затраты на выполнение логистических операций . Доступность Функциональность Надежность Территориальное удобство
1. Вероятность возникновения дефицита нехватки товаров. Норма насыщения спроса количество удовлетворенных заявок на поставку в . Частота полноты охвата запасов заказами на поставки. Скорость выполнения заказа. Бесперебойность поставок исполнение в установленные сроки. Гибкость исполнение нестандартных заказов. Соблюдение планового уровня доступности товарных запасов соответствие их норм спросу. Удовлетворенность покупателей местоположением пунктов реализации товаров пунктов приема и выдачи заказов. Рис. Таблица 1. В основе такой классификации лежит допущение о том, что логистических расходов приходится транспортировку и управление запасами. Пространство логистических операций условно здесь можно считать двухмерным. Транспортировка задает географическую ось координат, отображающую, но сути, точки размещения товаров, в которых на них предъявляется спрос. Управление запасами, в свою очередь, обеспечивая размещение товаров именно тогда, когда на них предъявляется спрос, определяет интенсивность использования капитала оборачиваемость активов, т. Отдавая должное этой классификации, ее все же исчерпывающей признать нельзя, поскольку ряд вопросов она оставляет открытыми. Аргументами в пользу такого утверждения выступают следующие положения 4. Известно, что узость пространства альтернативных решений во многом препятствует адекватной реакции предприятия в ответ на изменения в окружающей среде. Опираясь на эту закономерность, можно полагать, что легализация операций в упомянутой выше классификации для решения задач управленческого учета является недостаточной. Здесь следует обратить внимание на табл. Неопределенность вычленения логистических операций из процессов хозяйственной деятельности искусственно ослабляется, если акцентировать внимание в первую очередь на идентификации типовых операций подобного рода, т. Деление на них следует начинать с наиболее общих признаков содержания ими материальных, информационных и других видов потоков с учетом возможности их существования в форме запасов. Реализация последнего приема ведет к тому, что распознанные логистические операции обнаруживают в себе эклектизм. Однако они предоставляют опосредованную возможность обобщенного анализа логистических затрат, что, по нашему мнению, себя оправдывает. Миссия этой концепции заключается в визуализации потоков различной логистической природы, протекающих внутри импровизированной таким образом трубы. Для решения задач декомпозиции базовых логистических операций целесообразно использовать методический подход, который иллюстрирует рис. В последнем контексте необходимо заметить, что констатация в табл. В качестве аргумента здесь необходимо сослаться тот факт, что в последние годы логистика добавленной стоимости стало приобретать статус самостоятельного научного направления рис.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.480, запросов: 128