Формирование системы маркетингового обеспечения предприятий малого бизнеса

• Автор: Чепурова, Ирина Фёдоровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Тамбов
• Количество страниц: 200 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.
Глава 1. Теоретикометодологические аспекты маркетингового обеспечения предприятий малого бизнеса.
1.1 Сущность маркетинговой деятельности, принципы и особенности с организации
1.2 Специфика маркетинговой деятельности в сфере малого бизнеса.
Глава 2. Маркетинговые решения как основа маркетинговой деятельности предприятий малого бизнеса.
2.1 Маркетинговые решения как фактор механизма развития предприятий малого бизнеса
2.2 Эффективность использования маркетинговых решений в сфере малого бизнеса
Глава 3. Формирование системы маркетингового обеспечения
предприятий малого бизнеса на примере Тамбовской области
3.1 Формы и методы поддержки малого бизнеса на маркетинговой
3.2 Построение модели определения общей экономической
эффективности маркетинговой деятельности и описание
возможностей сс использования.
Заключение
Список литературы


При этом объектом управления выступает экспертноаналитическая и исследовательская деятельность фирмы по выбору конкурентной позиции на рынке, где она выступает со своим товаром, определению стратегий его продвижения и распределения, выбору рекламной и ценовой политики с учтом всей совокупности факторов внешней и внутренней среды . Исходным пунктом управления маркетингом является формирование его целей. Цель управления маркетингом, как правило, сводится к достижению прибыльности и эффективности деятельности субъекта на рынке, реализуемому посредством совокупности маркетинговых мероприятий, обеспечивающих установление, укрепление и содержание выгодных обменов компании с целевыми покупателями, способствующих росту объемов сбыта и увеличение доли рынка. Структура управления маркетингом закрепляет формы разделения труда, устанавливает устойчивые связи между элементами системы управления маркетингом. В качестве элементов структуры управления маркетингом выступают менеджеры и работники фирм, специализирующиеся в маркетинговой деятельности структуры и виды организационного управления форма организации структурной политики маркетингового управления. Структура управления маркетингом характеризует статику его управления. Динамику отражает сам процесс управления маркетингом. Процесс управления маркетингом представляет собой совокупность последовательных действий для достижения поставлешгых целей. Его можно охарактеризовать с двух позиций. С точки зрения организации процесс управления маркетингом представляет собой совокупность действий фирмы на рынке, направленных на обеспечение корректирующего поведения в зависимости от проявления факторов внешней среды, а также оценки границ риска, которые фирма должна преодолеть, чтобы принять хмаркетинговое решение или отказаться от него, учитывая собственные стратегии поведения. В контексте настоящего исследования целевой ориентир управления маркетингового подхода в организации выражается через систему взглядов, способов представления тех или иных явлений в процессе организации и осуществления какойлибо деятельности объекта управления. Из целевой установки управления организацией на основе маркетингового подхода складывается смысловая нагрузка его концепции, которая может рассматриваться как система основных идей, общий замысел, идеология организации деятельности на предприятии, интегрированная целевая философия хозяйствования. Основная характеристика организации разделение труда в социальноэкономической системе, которая приобретает свои специфические особенности в процессе е жизнедеятельности . По сути, концепция управления предполагает научно обоснованную увязку таких компонентов, как идея, стратегия, инструментарий и цель. В этом контексте маркетинговая концепция управления представляет собой научно обоснованный замысел организации маркетинговой деятельности, который основывается на конкретной руководящей идее эффективной стратегии, необходимом оперативном инструментарии осуществления управленческих функций в целях достижения результатов, определяемых стратегическим планом организации рис. Представляя маркетинг в качестве концепции управления необходимо упомянуть подход С. Коломийцева к эволюции концепции маркетинга, который выделяет четыре этапа эволюции этого понятия сбытовой маркетинг функциональный маркетинг маркетинг как рыночная концепция управления информационный маркетинг . Таким образом, маркетинг это система организации и управления всеми сторонами жизнедеятельности предприятия и е маркетинговой деятельности от анализа и удовлетворения самых первшшых потребностей потребителей до установления долгосрочных партнерских отношений с общественными группами и экономическими агентами по поводу распределения и обмена товарами, услугами и ресурсами 1. Если маркетинг это разработка на уровне предприятия комплексных программ создания, организации производства и реализации на выбранных сегментах рынка определенных товаров или товарных систем , то на уровне региона роль маркетинга как концепции управления проявляется в отражении приверженности руководства региона теории и практики. Рис.