Формирование организационно-экономического механизма управления инвестиционно-строительными проектами с учетом риска

Формирование организационно-экономического механизма управления инвестиционно-строительными проектами с учетом риска

Автор: Трещалина, Ольга Владиленовна

Шифр специальности: 08.00.05

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2008

Место защиты: Москва

Количество страниц: 174 с. ил.

Артикул: 4056335

Автор: Трещалина, Ольга Владиленовна

Стоимость: 250 руб.

Формирование организационно-экономического механизма управления инвестиционно-строительными проектами с учетом риска  Формирование организационно-экономического механизма управления инвестиционно-строительными проектами с учетом риска 

Введение
ГЛАВА 1. Состояние вопроса и постановка задач исследования
1.1. Общие тенденции развития предприятий инвестиционностроительной сферы
1 0 1 1
1 Направления развития инвестиционных процессов в отечественной экономике
1.1.2. Тенденции развития российских инвестиционностроительных компаний
1.1.3. Группировка российских городов и прилегающих к ним территорий для оценки перспектив развития девелопмента
1.2. Влияние нормативного обеспечения на развитие девелопмента
1.3. Современные концепции управления девелоперским проектом создания и развития недвижимости
Выводы но главе
ГЛАВА 2. Развитие организационноэкономического механизма управления инвестиционностроительными проектами
2.1. Основные факторы, влияющие на организацию процессов воспроизводства недвижимости и инвестирование проектов
2.2. Методические положения но оценке организационноуправленческого и техникотехнологического уровней, уровня затрат и рисков участников инвестиционностроительных проектов
2.3. Методические положения по выбору способов реализации инвестиционностроительных проектов
2.3.1. Учет специфики объектов и пересекающихся интересов основных участников проекта при выборе способа его реализации
2.3.2. Оценка объективных и субъективных факторов при выборе способа реализации инвестиционностроительного проекта
2.4. Классификация и идентификация рисков, возникающих в процессе реализации инвестиционностроительного проекта
Выводы но главе
Глава 3. Оценка эффективности управления процессами создания и развития недвижимости с учетом фактора риска
3.1. Разработка предложений по использованию инструментария при управлении рисками инвестиционностроительных проектов
3.1.1. Методические подходы к управлению рисками в инвестиционностроительной деятельности
3.1.2. Методические рекомендации по использованию комплексного инструментария при управлении рисками в инвестиционностроительных проектах
3.2. Совершенствование управления инвестиционностроительной компанией с использованием инновационного подхода и бизнеспроцессных технологий 4
3.3.Апробация результатов исследования
Выводы по главе 3
Общие выводы и предложения
Библиографический список
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Введение
Актуальность


Однако необходимость изменений на среднем, в том числе корпоративном уровне управления потребовала создания новых структур, форм, методов управления, что привело к появлению в России в х годах прошлого столетия девелоперских компаний. Изучение основных источников позволило систематизировать в табл. Приложения 1 рпределения, даваемые понятию управление недвижимостью. Так, в постановлении Правительства Москвы управление недвижимостью сводится к одному из направлений риэлтерской деятельности, с чем автор не согласен. Риэлтерская деятельность является одним из комплексов услуг в сфере управления недвижимостью. Расширенное толкование этого понятия приводится в работе . В учебнике, изданном МГСУ , это понятие трактуется как выполнение управленческих функций на всех стадиях жизненного цикла объекта. Определение этого понятия, данное в учебнике Карасева и Асаула А. Н. , также позволяет проследить технологическую цепочку процессов управления недвижимостью. Единая цепочка объединенных усилий участников данного процесса, направленных на достижение конкретных стратегических целей, позволяет использовать процессноориентированный подход к управлению. Процессно
ориентированный подход к управлению недвижимостью основывается на понятиях бизнеспроцесса, бизнессистемы и обеспечивает ориентирование участников создания, содержания, оценки технического состояния, оказания услуг, iанизации управления, проведения текущих и капитальных ремонтов, развитие недвижимости на достижение конечного результата, объединенного общей целыо оптимизацию процесса в целом, а не деятельности отдельных участников оценку вклада в общее дело каждого из участников и, таким образом, получение наибольшего суммарного эффекта. В бизнессистему могут входить различные самостоятельные организации и предприятия и их подразделения. При этом бизнеспроцесс может включать формальные и относительно неформальные взаимодействия между участниками. В работе с. Такое определение следовало бы дополнить указанием на необходимость введения критерия уровень социальноэкономического развития территории, который может быть охарактеризован рядом показателей рост благосостояния, сокращение уровня безработицы, обеспечение комплекса социальных услуг, обеспечение экологической безопасности. Кроме того, целями управления недвижимостью могут выступать максимальный доход от эксплуатации объекта, увеличение ликвидности здания, увеличение его стоимости. Задачи, которые управляющей компании приходится решать на всех стадиях управления недвижимостью, можно подразделить на экономические, технические и правовые. Само понятие девелопмент от англ. В самом широком смысле его используют для определения деятельности, предусматривающей качествен нм с изменения в объекте и обеспечивающей, как правило, повышение его стоимости. В зарубежной практике к объектам девелопмента в общем случае относят не только объекты недвижимости, но и развитие, например, шоубизнеса, информационных технологий и др. Во всех случаях в основе девелопмента находятся инвестиции, определяемые как денежные средства, целевые банковские вклады, паи, акции и другие цепные бумаги, технологии, машины, оборудование, лицензии, кредиты, любое другое имущество или имущественные права, интеллектуальные ценности, вкладываемые в объекты предпринимательской деятельности в целях получения прибыли дохода и достижения положительного экономического и социального эффекта4. Девелопмент предлагается рассматривать как процесс создания или реконструкции объекта или комплекса объектов на территории муниципального образования, что подразумевает работу с инвестиционными ресурсами и получение того или иного дохода при реализации новою имущества. Толковый словарь по недвижимости, выпущенный в г. Лондоне, дает следующее толкование термина девелопмент Девелопмент, как это определено в Законе о городском и сельском планировании г. Великобритания, выполнение строительных, инженерных, земляных и иных работ на поверхности, над или под землей или осуществление какихлибо материальных изменений в использовании зданий или участков земли.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.497, запросов: 128