Развитие бизнес-процессов в системе менеджмента промышленного предприятия

• Автор: Напалков, Артем Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 156 с. : ил.

Содержание
Введение
Глава I. Теоретические аспекты развития бизнеспроцессов в системе менеджмента промышленного предприятия
1.1. Развитие бизнеспроцессов в системе менеджмента промышленного предприятия в современных условиях.
1.2. Функциональная модель развития бизнеспроцессов в системе менеджмента промышленного предприятия
1.3. Механизм бюджетирования технологии управления бизнес
процессами предприятия.
Глава И. Практическое применение эффективного механизма управления бизнеспроцессами предприятия.
2.1. Анализ методов управления бизнеспроцессами промышленного предприятия
2.2. Практическое применение механизма .бюджетирования в управлении
бизнеспроцессами предприятия
Глава III. Направления совершенствования управления бизнеспроцессами промышленного предприятия.
3.1. Моделирование гибкой организационной структуры управления бизнеспроцессами предприятия
3.2. Применение технологии аутсорсинга в управлении бизнеспроцессами предприятияИЗ
Заключение.
Список использованной литературы


Информационную базу составили нормативноправовые и методические материалы законодательных и исполнительных органов власти России, Постановления Правительства Саратовской области по вопросам промышленной политики и стратегического развития, материалы центра стратегического планирования Саратовской области, публикации в периодической печати, материалы специализированных сайтов в сети Интернет, а также первичная фактическая информация деятельности предприятий, что позволило обеспечить репрезентативность выборки объекта исследования и научную обоснованность выводов диссертационного исследования. Научная новизна исследования диссертационного исследования заключается в развитии бизнеспроцессов в системе менеджмента промышленного предприятия и выработке практических рекомендаций по совершенствованию механизма управления бизнеспроцессами промышленного предприятия. Практическое значение результатов исследования заключается в разработке теоретикометодологических положений и практических рекомендаций по развитию бизнеспроцессов в системе менеджмента промышленного предприятия основе эффективного управления бизнесединицами промышленного предприятия. Применение предложений и рекомендаций, сформулированных в исследовании, позволит развить и обновить теоретикометодологическую базу проблем эффективного управления предприятиями промышленности с учетом изменчивости бизнессреды и перспектив их развития. Полученные результаты диссертационного исследования направлены на повышение экономических результатов промышленных предприятий на основе оптимизации бизнеспроцессов структурны подразделений промышленного предприятия. Теоретические положения проведенного научного исследования могут быть использованы в учебном процессе при обучении студентов дисциплинам Основы менеджмента, Стратегический менеджмент. Апробация результатов диссертационного исследования. Основные положения диссертационной работы апробированы на научных и практических конференциях и по итогам размещены в сборниках научных трудов. Отметим, прежде веет, Международную научнопрактическую конференцию Практика корпоративного антикризисного управления и проблемы интеграции образования, науки и бизнеса Москва, , Социальноэкономическое развитие современного общества Саратов, , сборники научных трудов Тенденции развития современных организаций Саратов, г. Публикации результатов исследования. По теме диссертационного исследования подготовлено 7 научных публикаций общим объемом 2,6 п. Структура работы. Диссертационная работа включает введение, три главы, заключение, библиографический список и приложения. Работа изложена на 6 страницах, включает 9 таблиц, рисунков, приложений. Библиографический список включает 4 источника. ГЛАВА I. В современных условиях поступательное социальноэкономическое развитие страны возможно только при проведении действенных преобразований в промышленном секторе. В этой связи, функционирование и развитие промышленных предприятий должно быть нацелено на разработку эффективных форм управления с учетом стратегических целей организации. В этих условиях немаловажное значение приобретает развитие системы управления промышленным предприятием и функциональных аспектов менеджмента. Анализ современной научной литературы отечественных и зарубежных исследователей показал, что существует множество разнообразных формулировок понятия менеджмент и соответственно его сущности. Это свидетельствует о том, что менеджмент как наука находиться еще в стадии формирования и развития. В основном анализ всех трактовок понятия менеджмент построен на основе разделения хозяйствующего субъекта па системы управляющую, управляемую и информационную1, совокупность которых составляет внутреннюю среду любого субъекта функционирующего в условиях современной бизнессреды. Менеджмент. УчебникПод ред. В.В. Томилова. М. ЮрантИздат, , С. Федерации. Подобное высказывание позволяет сделать вывод о том, что понятие управление по своей структурнофункциональной и сущностной характеристиках шире понятия менеджмент см. Рис. Менеджмент. УчебникПол ред. В.В. Томилова. М. ЮрайтИздат, , С.