Прогнозирование эффективности развития агробизнеса при оптимизации отраслевой структуры производства

• Автор: Колобова, Татьяна Юрьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Ставрополь
• Количество страниц: 171 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ Введение
Глава I. Теоретические основы прогнозирования повышения эффективности агробизнеса в современных условиях
1.1 Прогнозирования повышения эффективности агробизнеса и 4 его организационные формы.
1.2 Структурные проблемы агробизнеса.
1.3 Оценка эффективности государственной поддержки аграрного сектора
Глава И. Состояние развития производства в современной региональной структуре агробизнеса
2.1 Производственноэкономическая динамика в аграрной
сфере экономики
2.2 Оценка состояния инвестиционной деятельности в
условиях агробизнеса
Глава III. Разработка оптимизационной модели прогнозирования отраслевой структуры производства
3.1 Разработка модели развития агробизнеса в современных условиях
3.2 Моделирование сочетания отраслей и специализации производства как фактор эффективного развития агробизнеса 3 Выводы и предложения
Список использованной литературы


Если в году кредиторская задолженность СХО превышала выручку от реализации 1,6 процента, то в году соотношение изменилось процентов. Прибыль сельхозструктур за это время возросла с 0,6 млрд рублей до ,8 млрд рублей 1. Таким результатам можно было бы рукоплескать, если бы не одно но. Резкое сокращение удельного веса финансово неблагополучных СХО происходило не благодаря восстановлению их платежеспособности, а путем банкротств. На начало года крупных и средних предприятий в России насчитывалось ,8 тысячи, а на начато года уже ,7 тысячи. Высокая прибыль тоже в значительной мере не является следствием роста объемов продаж и снижения затрат. В году с сельскохозяйственных предприятий по Указу президента РФ были списаны пени и штрафы по государственным долгам на сумму около миллиардов рублей. Списанные долги в соответствии с инструкциями бухгалтеров увеличивают прибыль. По этой причине рост процента прибыльных хозяйств в основном результат бухгалтерских операций. На сельскохозяйственные организации, включенные в клуб Агро0, и отраслевые клубы с каждым годом приходится все большая доля валовой и товарной продукции. Так, структуры клуба Агро0 в первом рейтинге гг. СХО, а в последнем гг. СХО. СХО по финансовому состоянию. Часть хозяйств около богатеют, а остальные накапливают долги. СХО, агрофирмам, не к фермерам или ЛПХ. И все же кто кормит Россию Исключительно гиганты У многих чиновников, как и в обществе в целом, сложилось мнение, что именно крупнейшие производители играют решающую роль в снабжении страны продовольствием, поэтому прежде всего надо заботиться об их развитии. Министр сельского хозяйства Алексей Гордеев политику последних лег охарактеризовал так Курс на крупнотоварное производство был взят, и мы постарались поставить этот вопрос и политически, и административно. В результате сегодня в России действует около крупных агрохолдингов, имеющих в своем распоряжении от до 0 тыс. Есть отрасли сельского хозяйства, в которых крупный бизнес развивается успешно птицеводство, свиноводство, овощеводство закрытого грунта. Некоторые отрасли без малых форм бизнеса в принципе развиваться не могут. Например, скотоводство. Оно наименее пригодно для развития в коллективных хозяйствах. В период рыночных реформ основное поголовье крупного скота опять оказалось в частном секторе. Удержать коров в колхознокооперативном секторе не удалось, хотя очень многие руководители хозяйств и чиновники разных рангов пытались это сделать. Крупное частное скотоводство также не получило должного развития ввиду неконкурентоспособности с импортным мясом. И от хозяйств с тысячными стадами Россия перешла к хозяйствам с одной коровой, то есть к более мелким, чем было 0 лет назад. Эффективная система организации скотоводства в рыночных условиях в России пока не найдена 1. В президентской национальной программе по АПК решить эту проблему предлагается через строительство животно вод чесютх комплексов. Между тем в стране тысячи таких комплексов и крупных ферм, которые пустуют, разваливаются. Начинать надо с поддержки фермеровскотоводов. На огромных просторах России их должно быть сотни тысяч. Используя естественные сенокосы и паегбища, только они могут вырастить мясных коров и телят. Для откорма молодняка вполне достаточно существующих комплексов и ферм. И только спустя много лег, когда поголовье превысит дореформенное, понадобится новое широкомасштабное строительство. Отдельное семейное фермерское хозяйство не в состоянии обеспечить поток стандартной продукции на рынок. Для этого нужно объединить усилия многих фермеров. Фермеры могут создать свой снабженческосбытовой кооператив и возложить на него функции по реализации продукции, ее переработке, снабжению ресурсами, предоставлению консультаций и т. Очень часто фермерские кооперативы в странах с рыночной экономикой являются крупнейшими компаниями. В России кооперация сельхозпроизводителей не получила должного развития. Фактически эту работу надо начинать с нуля . Малый сельскохозяйственный бизнес может взаимодействовать с крупными агропромышленными фирмами и холдингами на основе договоров контрактации.