Инновационная политика как инструмент развития организации : на примере предприятий химической отрасли

• Автор: Ермолаев, Дмитрий Юрьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Владимир
• Количество страниц: 162 с. : ил.

Оглавление
Введение .
Глава 1. Теоретические основы развития современного предприятия химического комплекса
1.1. Предприятие как объект развития химического комплекса России
на основе инструментов реализации инновационной политики
1.2. Классификация инструментов управления развитием предприятия
химического комплекса.
Глава 2. Разработка инструментов развития предприятий
химического комплекса.
2.1. Развитие отечественных предприятий химического комплекса сильные и слабые стороны
2. 2. Разработка методики анализа инновационной политики
предприятия.
Глава 3. Совершенствование и эффективность развития предприятий химического комплекса на основе формирования инновационной политики.
3. 1. Современные средства реализации внутренней инновационной
политики предприятия.
3. 2. Анализ и совершенствование внутренней политики предприятия на основе применения программного комплекса Диагностика
инновационной политики предприятия
3. 3. Методические подходы к оценке эффективности инновационной
деятельности предприятия
Заключение.
Список использованной литературы


Каждое общество в различные периоды времени проявляет себя через множество явлений, событий, фактов, обобщенных характеристик и показателей, отражающих его жизнедеятельность. Динамизм этого процесса можно назвать развитием. Процессы развития общества подвержены множеству влияний и их сочетаний во времени, порождающих осложнения и неожиданные эффекты взаимовлияния. Поэтому естественны попытки отдельного человека и общества исследовать состояния субъекта и окружающей его внешней среды в широком диапазоне их взаимодействия для генерирования новых идей развития, как на макро, так и микроуровне. Не вызывает сомнений гот факт, что всякое предприятие постоянно находится в развитии. Но в отличие от биологического организма предприятие может в отдельные периоды сокращаться до меньшего размера, а затем опять расти. Понятие рост не следует рассматривать как синоним понятия развитие и в этом мы согласны с М. В научной литературе с понятием развитие чаще всего ассоциируется подход к сосредоточению усилий на проблемах разработки концепции совершенствования всего производства или продукции предприятия, то есть технический аспект развития. Но даже такой односторонний подход приводит к мысли о качественном изменении состояния объекта. Философский словарь дает слову развитие трактовку, которая обобщает имеющиеся в литературе подходы к определению данного понятия Закономерное качественное изменение материальных и идеальных объектов, характеризующееся как необратимое и направленное. Одновременное наличие этих свойств отличает развитие от других изменений. В результате развития возникает новое качественное состояние объекта 0. С нашей точки зрения, рост это один из вариантов сценариев развития, наряду с регрессом и др. Понятие развитие, таким образом, шире понятия рост, так как последнее всегда предполагает какоето увеличение с точки зрения физических величин, являющихся прогрессом по отношению к прежнему уровню. По нашему мнению, развитие это направленное изменение материальных и идеальных объектов, в результате которого возникает новое качественное состояние объекта, которое приводит к изменению его состава или структуры то есть возникновение, трансформация или исчезновение его элементов и связей. Неясно, где те пределы, за которыми развитие предприятий уже нельзя толковать как продукт внешних сил, порожденных социальной, экономической и технологической средой, а надо понимать его как результат целенаправленного поведения со стороны тех людей на предприятии, которые предопределяют его политику. Неясно, что важнее внешняя среда или управление. Поэтому актуальным является поиск источника развития экономической системы в целом и отдельно взятого предприятия. В работах классиков менеджмента Тейлора, Форда, Файоля, Эмерсона и других подчеркивалось, что успех предприятия зависит только от внутренних факторов, например, рациональной организации труда на основе научных методов менеджмента, правильной оплаты труда, нормирования работ, применения принципов производительности в определенной логической последовательности и в их общей совокупности , . Работы классиков не противоречат исследованию, проведенному М Портером, который относит к внутренним факторам, обеспечивающим успех предприятия факторы производства земля, рабочая сила, природные ресурсы, капитал . Классики менеджмента дополняют указанные факторы производства факгором менеджмента, поскольку неудовлетворительный менеджмент не позволит должным образом использовать факторы производства, и не будет обеспечен рост производительности труда. В настоящее время, подчеркивая значимость данного фактора, Появился новый термин мисменеджмент неумелое управление, к сожалению, достаточно широко представленное в российской практике и на исследуемых нами предприятиях химической промышленности 3. Вместе с тем с ростом производительности труда наблюдается усиление концентрации производства, рост специализации и кооперации, поэтому внутренние факторы производства с середины пятидесятых годов не обеспечивают конкурентоспособность предприятия, и М.