Теория и методология эффективного управления производственными активами электросетевых компаний

Теория и методология эффективного управления производственными активами электросетевых компаний

Автор: Волкова, Ирина Олеговна

Шифр специальности: 08.00.05

Научная степень: Докторская

Год защиты: 2009

Место защиты: Санкт-Петербург

Количество страниц: 270 с. ил.

Артикул: 4296549

Автор: Волкова, Ирина Олеговна

Стоимость: 250 руб.

Теория и методология эффективного управления производственными активами электросетевых компаний  Теория и методология эффективного управления производственными активами электросетевых компаний 

Введение
Глава 1. ТРЕБОВАНИЯ СУБЪЕКТОВ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЫНКОВ РОССИИ К РЕЗУЛЬТАТАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЭЛЕКТРОСЕТЕВЫХ КОМПАНИЙ.
1.1. Характеристика современного состояния рынков электроэнергии и мощности в России и его субъектов.
1.2. Особенности деятельности электросетевых компаний на рынках электроэнергии и мощности.
1.3. Формирование требований субъектов рынков электроэнергии и мощности к деятельности электросетевых компаний.
1.4. Обоснование целей и задач стратегии транспортной электросетевой компании.
Глава 2. КОНЦЕПЦИЯ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
ПРОИЗВОДСТВЕННЫ МИ АКТИВАМИ ТРАНСПОРТНЫХ
ЭЛЕКТРОСЕТЕВЫХ КОМПАНИЙ.
2.1. Понятие и классификация производственных активов электросетевой компании.
2.2. Обоснование выбора системы управления активами как эффективного механизма управления производственнохозяйственной деятельностью электросетевых компаний.
2.3. Обобщение опыта зарубежных электросетевых компаний в сфере управления производственными активами.
2.4. Концепция и принципы эффективного управления
производственными активами.
Глава 3. СТРАТЕГИЯ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВ ЛЕНИЯ
ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ АКТИВАМИ ТРАНСПОРТНЫХ
ЭЛЕКТРОСЕТЕВЫХ КОМПАНИЙ
3.1. Разработка стратегии эффективного управления
производственными активами
3.2. Методика оценки эффективности управления производственными активами на основе системы целевых показателей эффективности
3.3. Разработка модели управления производственными активами электросетевой компании.
3.4. Система управления производственными активами как база построения интегрированной системы менеджмента электросетевой компании.
Глава 4. СТРАТЕГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ АКТИВОВ ТРАНСПОРТНЫХ ЭЛЕКТРОСЕТЕВЫХ КОМПАНИЙ.
4.1. Стратегия дифференциации систем технического обслуживания и ремонта производственных активов на основе рискменеджмента.
4.2. Методика ранжирования производственных активов в системе рискменеджмента
4.3. Критерии и методика дифференциации систем технического обслуживания и ремонта производственных активов ТЭСК
4.4. Методика определения оптимальной периодичности работ по техническому обслуживанию и ремонту и замене производственных активов, обслуживаемых по состоянию
4.5. Организация, планирование и контроль технического обслуживания и ремонта производственных активов в ТЭСК
Глава 5. МЕТОДЫ И МЕХАНИЗМЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ АКТИВОВ ТРАНСПОРТНЫХ
ЭЛЕКТРОСЕТЕВЫХ КОМПАНИЙ
5.1. Совершенствование механизма взаимодействия электросетевой компании и регулятора на рынке электроэнергии и мощности.
5.2. Стратегия развития производственных активов транспортной электросетевой компании в рамках реализации инвестиционной
программы электросетевого комплекса страны
5.3. Методика ранжирования инвестиционных проектов транспортной электросетевой компании.
5.4. Методика формирования портфеля инвестиционных проектов на основе многоцелевой оптимизации.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


На современном, уровне развития техники энергетика является неотъемлемой частью любого производственного процесса и обслуживания населения. Поэтому энергетика, по существу, имеет универсальное межотраслевое значение уровень и качество энергоснабжения определяют важнейшие условия производственной деятельности и культурнобытового обслуживания современного общества . Либерализация энергетики была составной частью либерализации экономик всех стран в целом. Ее необходимость основывалась на идеях неолиберальной точки зрения, получившей наибольшую популярность в последней четверти XX века. В соответствии с ней считалось, что управление компаниями с частной формой собственности является более эффективным, чем управление компаниями с общественной или государственной формами собственности . В российской энергетике в конце х начале х годов прошлого столетия нарастали признаки стагнации обновление производственных мощностей происходило медленнее, чем рост спроса на электроэнергию. Для изменения существующей ситуации было принято решение провести коренную перестройку организационноуправленческой системы отрасли на основе опыта зарубежных стран по либерализации электроэнергетики. Реформа отрасли должна была создать систему стимулов для повышения эффективности и инвестиционной привлекательности энергетических компаний, а также привлечь необходимый объем инвестиций в отрасль. Естественномонопольные компании должны были стать преимущественно государственными, а потенциально конкурентные сектора энергетики перейти в частные руки. Все это стало предпосылкой для развития конкурентного рынка электроэнергии, цены которого не регулируются государством, а формируются на основе спроса и предложения, а его участники конкурируют, снижая свои издержки. Цели и задачи реформы определены целым рядом Указов Президента Российской Федерации, Постановлений Правительства Российской Федерации, Концепцией Стратегии ОАО РАО ЕЭС России на гг. В работах современных ученых, исследователей и практиков, таких как А. И. Барановский, В. А. Баринов, Н. Д. Бойко, Е. И. Борисов, В. Б. Воронцов, Н. И. Воропай, В. В. Дорофеев, А. Ф. Дьяков, В. И. Кузовкин, Н. Г. Любимова, Некрасов, В. А. Семенов, В. Ю. Синюгин, Ю. В. Синяк, В. Результатом длительного процесса реформирования стало формирование системы конкурентных рынков электроэнергии и мощности рис. Рис. Инфраструктура оптового и розничных рынков электроэнергии и мощности в Российской Федерации . Дальнейшее развитие реформы предполагает создание системы рынков рис. Рынок мощности г. Рынок системных услуг гг. Либерализованная трансграничная торговля гг. Рис. Система рынков электроэнергии и мощности целевая 2. Основной инструмент форвардный контракт двусторонний договор. Поиск контрагентов по таким договорам будет происходить путем непосредственного общения продавцов и покупателей. Базовыми сегментами целевой системы рынков электроэнергии мощности являются оптовый и розничные рынки электроэнергии и мощности. Основные принципы функционирования национального оптового рынка электроэнергии мощности НОРЭМ отражаются в логике формирования его целевой модели рис. Ппан синхронная либерализация торговли зз и мощностью начиная с г. Постамоппонио Прааитет. РФ по оиь. Торговля по рог. Рис. Рнс. Рис. Основные . ЛЭП, имеющимися существенными различиями в структуре генерирующих мощностей и их режимных характеристиках , 2, 3. На оптовом рынке поставщиками электроэнергии являются генерирующие компании и импортеры электроэнергии. В соответствии с Постановлением Правительства РФ 3 О Правилах оптового рынка электрической энергии мощности переходного периода 6 на оптовом рынке внедряется система регулируемых договоров между продавцами и покупателями электроэнергии цены на электроэнергию в рамках этих договоров регулируются Федеральной службой по тарифам. Объемы электрической энергии мощности, продаваемые на оптовом рынке по регулируемым ценам, будут планомерно уменьшаться. Темпы такого снижения будут устанавливаться ежегодно Правительством Российской Федерации при утверждении прогнозов социальноэкономического развития.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.487, запросов: 128