Управление материальными потоками промышленных предприятий на основе синергетического подхода

• Автор: Долженкова, Елена Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Екатеринбург
• Количество страниц: 165 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ПОТОКАМИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.
1.1. Особенности и тенденции изменений в управлении материальными потоками промышленных предприятий.
1.2. Сравнительная характеристика существующих подходов к управлению материальными потоками на промышленных предприятиях
1.3. Управление материальными потоками промышленных предприятий в условиях неопределенности.
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ СИНЕРГЕТИЧЕСКОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ПОТОКАМИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.
2.1. Модели управления материальными потоками промышленных предприятий
2.2. Методика оценки уровня неопределенности среды промышленного предприятия
2.3. Методика оценки синергетического эффекта
Г ЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ПОТОКАМИ ПРОМЫШЛЕННЫХ
ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ СИНЕРГЕТИЧЕСКОГО ПОДХОДА.
3.1. Алгори тм управления материальными потоками промышленных
предприятий на основе синергетического подхода
3.2. Оценка уровня неопределенности в управлении материальными потоками на вагоносборочном заводе ОАО НПК УВЗ.
3.3. Синергетический подход к управлению материальными потоками на ЗАО НТМИЗ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Рабочая среда это среда непосредственных контакгов с предприятием. Она включает тех участников рынка, с которыми у него есть прямые отношения или которые оказывают прямое воздействие на него. Это, вопервых, поставщики экономических ресурсов, необходимых предприятию сырье, финансовый капитал, затем клиенты потребители продукции предприятия, посредники финансовые, торговые, маркетинговые, государственные экономические структуры например, налоговая инспекция. Вовторых, к элементам рабочей среды относят конкурирующие предприятия и так называемые контактные аудитории система массовой информации, общества потребителей и т. Немаловажным в данной области является выход в свет всевозможных законодательных документов, осуществляемых государственными экономическими структурами. Окружающая среда состоит из элементов, которые не связаны с предприятием напрямую, но оказывают влияние на формирование общей атмосферы бизнеса. Окружающая среда эго среда косвенных контактов предприятия. Можно выделить семь основных факторов окружающей среды демографические, экономические, природные, технологические, политические, социальные и международные. Каждый из них, в свою очередь, тесно связан с остальными факторами и воздействует на них. Демографические факторы это численность и темпы роста населения различных городов, регионов и стран, его возрастная структура и этнический состав, уровень образования, структура домашнего хозяйства, региональные различия. Экономические факторы. Одна из важнейших характеристик рынка покупательская способность населения. Общий уровень платежеспособного спроса зависит от текущих доходов населения, уровня цен, сбережений, долгов и доступности кредита. Тенденции в изменении доходов и структуре расходов имеют большое значение при прогнозировании сбыта. Природные факторы. Движение за охрану окружающей среды инициировало принятие целого пакета законов, которые отрицательно сказались на развитии некоторых отраслей промышленности. Предприятия должны быть готовы к появлению новых угроз и возможностей, которые несут за собой сокращение запасов природных ресурсов, удорожание энергоносителей, рост загрязнения окружающей среды и ориентация государства на ее защиту. Технологические факторы. При появлении у конкурента нового товара, отличающегося современной технологией предприятие своевременно должно предвидеть возможные последствия. Это может выражаться даже в отсутствии необходимости приобретать покупателем старый товар, так как новый гораздо лучше его заменяет. Поэтому с появлением новых технологий предприятиям приходиться затрачивать значительные средства, поскольку отсутствие реакции может привести даже к банкротству производителя. Предприятие должно внимательно следить за динамикой изменения производственных мощностей конкурентов в целях исключения закупки и использования устаревшего оборудования. Политические и законодательные факторы. Будущие продажи находятся под значительным влиянием событий, происходящих в политической и законодательной областях. Иногда в ней возникают и новые возможности для бизнеса. Социальные культурные факторы предполагают понимание отношения людей к самим себе, другим людям, различным организациям, обществу, природе и мирозданию. Необходимо знать, какие продукты соответствуют базовым, а какие вторичным ценностям, и учитывать интересы различных субкультур, существующих в обществе. Международные факторы. В настоящее время в мире существует множество международных организаций, косвенно или напрямую влияющих на экономические сделки между странами. Нельзя при прогнозировании сбыта игнорировать факт изменения мировых цен на продукцию, а также возникновение благоприятствующих и неблагоприятствующих событий в других странах. Поэтому все процессы деятельности предприятия рассматриваются как совокупность экономических потоков. Корпоративная логистика. Под обш. В.И. Сергеева. М. ИНФРАМ, . С. 5 Семененко Л. И., Сергеев В. И. Логистика. Основы теории Учебник для вузов. СПб. Издательство Союз, .