Управление стоимостью непрофильных активов в условиях реорганизации корпоративных структур

Управление стоимостью непрофильных активов в условиях реорганизации корпоративных структур

Автор: Денисова, Виктория Ринатовна

Шифр специальности: 08.00.05

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2009

Место защиты: Москва

Количество страниц: 152 с. ил.

Артикул: 4594172

Автор: Денисова, Виктория Ринатовна

Стоимость: 250 руб.

Управление стоимостью непрофильных активов в условиях реорганизации корпоративных структур  Управление стоимостью непрофильных активов в условиях реорганизации корпоративных структур 

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
I ФОРМИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМА РЕОРГАНИЗАЦИИ КОРПОРАТИВНЫХ СТРУКТУР
1.1 Реорганизация корпоративных структур сущность, цели, основные направления.
1.2 Понятие непрофильные активы и их классификация
1.3 Механизм реорганизации корпоративных структур.
Выводы
II. АНАЛИЗ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НЕПРОФИЛЬНЫХ АКТИВОВ СОЦИАЛЬНОЙ НАПРАВЛЕННОСТИ
2.1 Факторы, влияющие на стоимость непрофильных активов социальной направленности
2.2 Комплексная система оценки и пути повышения эффективности использования непрофильных активов социальной направленности
Выводы. .
III. МЕТОДИЧЕСКИЙ АППАРАТ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ НЕПРОФИЛЬНЫХ АКТИВОВ СОЦИАЛЬНОЙ НАПРАВЛЕННОСТИ В УСОВИЯХ РЕОРГАНИЗАЦИИ КОРПОРАТИВНЫХ СТРУКТУР
3.1 Специфика методов оценки основных групп непрофильных активов социальной направленности.
3.2. Методика оценки рыночной стоимости непрофильных активов социальной направленности
3.3. Модель управления стоимостью непрофильных активов социальной направленности.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ОСНОВНЫХ ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Диссертация включает введение, три главы, заключение, список основных использованных источников и приложения. На сегодняшний день в России корпоративная форма собственности является ведущей, с точки зрения источников формирования капитала компании, и косвенного участия государства в образовании крупномасштабных производств. Этап становления корпоративной собственности характеризовался несистемными изменениями от децентрализации управленческих функций к жесткому детальному администрированию всех направлений деятельности. В современных условиях нестабильности экономического развития, процесс формирования и развития корпоративных структур в России продолжается, а постоянное изменение внешней среды требует непрерывной адаптации корпоративных структур к условиям рынка. Значительная часть корпоративных структур продолжает активно заниматься реализацией стратегий, ориентированных на экономический рост и повышение конкурентоспособности. Это обуславливает важность и насущность формирования эффективных механизмов корпоративной реорганизации корпоративных структур , . Корпоративные структуры России сегодня активно занимаются обеспечением своего устойчивого долгосрочного развития, реализацией стратегий, ориентированных на экономический рост и повышение конкурентоспособности. Наиболее актуальной проблемой становится стратегическая реорганизация корпоративных структур, направленная на получение долгосрочных конкурентных преимуществ. Для государства реорганизация крупных корпоративных структур выступает ключевой мерой по стимулированию экономики и развитию инновационной инфраструктуры в России, которая способствует развитию отраслей промышленности, диверсификации экономики, а также созданию новых отраслей и инновационных технологий , . В последнее время уровень глобализации хозяйственной деятельности стал настолько высок, что всем корпоративным структурам приходится выстраивать свою бизнесстратегию в русле международных правил конкуренции и принятия инвестиционных решений, направленных на обеспечение внешнего роста. Глобальная конкуренция диктует свои правила корпоративные структуры при достижении значительного экономического потенциала на корпоративном уровне и современной степени открытости экономики приходят к необходимости расширения производственнохозяйственной базы за рубежом в качестве обеспечения своих конкурентных преимуществ. Активно позиционируют себя и крупнейшие корпоративные структуры России, формируя свою производственную и сбытовую базу за рубежом , . От правильно сделанного выбора и выстраивания стратегии реорганизации корпоративных структур зависит устойчивость бизнеса и конкурентоспособность компании на рынке в будущем. Анализ деятельности ведущих российских корпоративных структур выявил проблемы, связанные с необходимостью приведения стратегий этих организаций в соответствие с их позицией на рынке. При этом, для российских компаний с низкими показателями роста стоимости и доходности, ключевыми задачами выступают реорганизация бизнеса и равномерный, более четкий бизнесфокус. Законодательство достаточно подробно и четко регламентирует процессы и процедуры реорганизации предприятий1. Реорганизацией называется перестройка, переустройство юридического лица лиц, которая означает прекращение деятельности конкретного юридического лица лиц без ликвидации дел и имущества с последующей государственной регистрацией нового юридического лица. Иными словами, реорганизация это переустройство, преобразование организационной структуры управления предприятием при сохранении основных средств и производственного потенциала предприятия2. ЕОТ доминирующее положение и совершили два или более нарушений антимонопольного законодательства РФ. В соответствии с законодательством РФ реорганизация юридического лица может быть осуществлена по решению его учредителей участников либо органа юридического лица, уполномоченного на то учредительными документами. Гражданский кодекс Российской Федерации ст. Борисов Л. Б. Большой экономический словарь. М. Книжный мир, .

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.579, запросов: 128