Управление стратегией развития промышленных предприятий : на примере предприятий радиоэлектронной отрасли Нижегородской области

• Автор: Сащенкова, Евгения Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Ижевск
• Количество страниц: 169 с. : ил.

Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления стратегией развития предприятий в современных условиях
1.1. Сущность стратегическоинновационного развития
понятия и проблемы управления.
1.2. Основные модели стратегий управления предприятиями зарубежный и отечественный опыт
1.3. Проблема инновационной активности и восприимчивости
как стратегия развития промышленных предприятий
Глава 2. Исследование механизма управления стратегией развития предприятий радиоэлектронной отрасли.
2.1. Оценка стратегического потенциала предприятий радиоэлектронной отрасли.
2.2. Анализ организационноуправленческого ресурса промышленных предприятий.
2.3. Исследование внутренней и внешней среды предприятий
Глава 3. Направления совершенствования механизма управления стратегическим развитием промышленных предприятий.
3.1. Создание интегрированной структуры объединения
предприятии радиоэлектронной отрасли.
3.2. Формирование стратегическиориентированной
организационной культуры промышленных предприятий.
Заключение
Список литературы


Более точными определениями понятия инновации, предложенными сторонниками первого подхода и применяемыми с начала второй половины XX столетия являются определения 6, с. К. Найта, видящего в инновации внедрение чеголибо нового по отношению к организации или ее непосредственному окружению и др. Отдельного внимания заслуживает определение Б. Санто инновация это такой общественный техническоэкономический процесс, который через практическое использование идей и изобретений приводит к созданию лучших по своим свойствам изделий, технологий, и в случае, если она ориентируется на экономическую выгоду, на прибыль, то ее появление на рынке может принести добавочный доход 8, с. Данное определение рассматривает инновации с позиций создания и внедрения конкретных видов техники и технологии, т. Сторонники второго подхода считают, что инновация является статическим результатом творческого процесса в виде новой продукции техники, технологии, метода и т. Например, В. Г. Медынский под инновацией подразумевает объект, внедренный в производство в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога , с. Д.И. Кокурин считает, что инновация есть результат деятельности по обновлению, преобразованию предыдущей деятельности, приводящей к замене одних элементов другими либо дополнению уже имеющихся новыми , с. Г1. Н. Завлин рассматривает инновацию как результат творческого процесса в виде созданных либо внедренных новых потребительных стоимостей, применение которых требует от использующих их лиц либо организаций изменения привычных стереотипов деятельности и навыков. Понятие инновации, по его мнению, распространяется на новый продукт или услугу, способ их производства, новшество в организационной, финансовой, научноисследовательской и других сферах, любое усовершенствование, обеспечивающее экономию затрат или создающее условия для такой экономии . .. Фатхутдинов определяет инновацию как конечный результат внедрения новшества с целыо изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научнотехнического или другого вида эффекта 9, с. По нашему мнению, стоит придерживаться второй точки зрения, полагая, что подход к инновации как к процессу заменяет определением инновации понятие инновационный процесс. Стоит также отметить, что приведенные определения . . Фагхудинова и П. Н. Завлина разграничивают понятия инновация и новшество, и это важно. Поскольку английский термин ivi переводится на русский язык как инновация, нововведение и новшество, то зачастую данные термины используются как синонимы, хотя между этими понятиями есть существенные различия, которые необходимо отметить. Леке А. Усовершенствование маргинальное нововведение, т. Признание полезности новшества конечным потребителем вызывает изменение социоэкономической среды. Польза, полезная функция это отличие инновации от открытия и изобретения. Открытия и изобретения не имеют социальной или экономической ценности, если они не становятся основой нововведения. Эффект от новшества выражается в дополнительной выгоде, которую получает инноватор. Инноватор применяет чтото новое не только для него самого, но и вообще в мире и впервые. Тот, кто использует уже существующее новшество, являющееся новым для него, но не для других, является имитатором правильно применяет то, что уже известно и доступно за пределами его организации. Нельзя смешивать понятия инновация и обновление, т. Инновация это своего рода игра в превосходство, доступная немногим счастливчикам. Нововведение не обязательно для всех фирм, но обновление обязательно. Когда конкуренты добиваются снижения затрат, используя некое новшество, нет другого пути, как последовать их примеру. И лишь в том случае, если данная фирма претендует на лидерство ей надо заниматься нововведением. Наглядно эго демонстрируют два вида инноваций реактивные адаптивные и стратегические см. Рис. Реактивная адаптивная инновация 8, с.