Функционирование мебельных предприятий в условиях кризиса: от выживания к устойчивому развитию

Функционирование мебельных предприятий в условиях кризиса: от выживания к устойчивому развитию

Автор: Ежова, Мария Борисовна

Автор: Ежова, Мария Борисовна

Шифр специальности: 08.00.05

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2009

Место защиты: Москва

Количество страниц: 141 с. ил.

Артикул: 4368566

Стоимость: 250 руб.

Функционирование мебельных предприятий в условиях кризиса: от выживания к устойчивому развитию  Функционирование мебельных предприятий в условиях кризиса: от выживания к устойчивому развитию 

1.1. Сильные и слабые стороны мебельных предприятий.
1.2,Основы устойчивого развития мебельного производства и создание малых предпринимательских структур в условиях кризиса
1.3.Предпринимательская деятельность и маркетинг на мебельных предприятиях в современных условиях
1.4. Бизнесплан в условиях преодоления спада производства
1.5. Планирование и прогнозирование в странах Запада
ГЛАВА 2. Сущность и содержание устойчивого развития мебельных предприятий на примере ПК Корпорация Электрогорскмебель, мебельной компании Шатура, ЗАО ДОК , ЗАО Интерьердизайн,
ЗАО Каскад мебель
2.1. Проблема устойчивого развития предприятия
2.2. Финансовый анализ работы предприятия ПК Корпорация Электрогорскмебель
2.3. Управление финансовыми ресурсами комплекс методик финансового анализа.
2.4. Прибыль или рентабельность что взять за основу деятельности
предприятия.
ГЛАВА 3. Мебельные предприятия в условиях кризисного и устойчивого состояния
3.1. Малое предпринимательство в России и за рубежом
3.2. Диспропорция между объемом производства и реализацией продукции в условиях кризиса
3.3. Цикличность кризисных явлений
3.4. Как выйти из кризиса с наименьшими потерями
3.5. Методика экспрессанализа функционирования мебельных предприятий.
Выводы и предложения
Библиографический список
Введение


В России, например, только несколько из известных нам мебельных предприятий уделяют внимание брендингу это мебельная компания Шатура, ПК Корпорация Электрогорскмебель, ЗАО Интерьердизайн, ЗАО Каскад мебель. Известно, что спрос на мебель является сезонным, в связи с чем наблюдается и сезонное изменение индекса потребительских цен летние месяцы время отпусков, поэтому спрос падает, что влечет снижение цен. Также это связано с проведением ремонтов в квартирах, строительством загородных домов. Большинство людей предпочитают заниматься строительством летом, а к осени возникает проблема приобретения новой мебели, отсюда рост индекса потребительских цен осенью и снижение весной. Из этого можно сделать вывод, что стимулировать спрос необходимо в период апреляиюля. На наш взгляд, процесс управления конкурентоспособностью на мебельных предприятиях должен способствовать решению задач государства, в частности, переход к качественно новой социальной политике политике социального развития и формирование основ национальной инновационной системы. Иными словами деятельность любого мебельного предприятия должна быть направлена на реализацию не только собственных задач, но и на соблюдение общественных интересов, что в условиях глобального финансового кризиса приобретает первоочередное значение. Конечной целью повышения конкурентоспособности предприятия должно являться повышение конкурентоспособности России. Рис. В условиях рыночной экономики, когда доступ к ноухау, инновациям есть практически у любого предприятия, грамотный персонал предприятия становится такой же составляющей рынка. Наличие высококвалифицированных специалистов является одним из основных, если не основным, конкурентным преимуществом предприятия. Каждое отдельно взятое предприятие влияет на конкурентоспособность региона, в котором оно функционирует и на конкурентоспособность отрасли. Совокупность отраслей экономики страны обеспечивает конкурентоспособность России на мировой рынке. В свою очередь высокая конкурентоспособность государства позволяет регионам, отраслям, предприятиям и гражданам на равных условиях конкурировать на международном рынке с представителями других государств, что в условиях глобализации и финансового кризиса является необъемлемой частью их деятельности. В области управления конкурентоспособностью мебельных предприятий на данный момент сформирован новый подход, основанный на принципах долгосрочной стратегии. Он заключается в реализации производственной политики предприятия с помощью ряда блоков, в ходе которых осуществляется отбор, оценка и формирование факторов, позволяющих максимально и эффективно достигать конкурентных преимуществ на рынке мебельной продукции. Таким образом, способы управления конкурентоспособности должны носить стратегический долгосрочный характер. В области управленческого учета коикордация, реинжиниринг бизнеспроцессов, управление рисками и др. В области ценообразования метод потребительской оценки, метод запечатанного конверта, метод целевой прибыли и др. Работа мебельных предприятий в современных условиях под воздействием внешней и внутренней среды требует точного учета, оперативной оценки конкретных экономических ситуаций, а также выработки адекватных управленческих решений. Эффективное решение данного комплекса задач учета и управления в экономической системе мебельных предприятий можно было бы принять при использовании автоматизированной информационной системы, компьютерных технологий, системы диалогового режима, а такой техники на предприятии очень мало. Концепция ситуационного управленческого управления в экономической системе мебельных предприятий заключается в выработке управленческих стратегий на базе разработанных экономикоматематических моделей и принятых для исполнения алгоритмов поведения в разных экономических ситуациях. В связи с изложенным выше рассмотрим сильные и слабые стороны мебельных предприятий табл. Сильные стороны служат базой, на которую предприятие опирается в конкурентной борьбе и которую она должна стремиться расширять и укреплять. Слабые стороны эго предмет пристального внимания со
стороны руководства предприятия, которое должно сделать все возможное, чтобы избавиться от них.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.500, запросов: 128