Организационно-методическое обеспечение стратегической реструктуризации наукоемких промышленных предприятий

• Автор: Рощина, Мария Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 150 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ПРОБЛЕМ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ НАУКОЕМКИХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1. Роль и место наукоемких промышленных предприятий в развитии экономики России.
1.2. Анализ состояния и проблем реформирования промышленных предприятий.
1.3. Опыт реструктуризации наукоемких промышленных предприятий в современных условиях
Выводы.
ГЛАВА 2. ТЕОРЕТИКОМЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ НАУКОЕМКИХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
2.1. Теоретические основы реструктуризации наукоемких промышленных предприятий.
2.2. Комплексный подход к стратегической реструктуризации наукоемких промышленных предприятий.
2.3. Организация управления стратегической реструктуризацией наукоемких промышленных предприятий.
Выводы.
ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ И ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОЙ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ НАУКОЕМКИХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ АЭРОКОСМИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ.
3.1. Формирование ситуационной модели исследования.
3.2. Методические рекомендации по реструктуризации российских промышленных предприятий аэрокосмической отрасли
3.3. Основные направления реализации стратегической реструктуризации предприятий аэрокосмической отрасли.
3.4. Организация стратегической реструктуризации предприятия аэрокосмической отрасли.
Выводы.
ЗАКЛЮЧЕНИИ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


По состоянию на начало XXI века участие ведущих государств в мировом ВВ составляло США около , Страны Европейского Союза , Япония8, Китай7, а Россия всего 1,7. Расчеты показывают, что в рамках углубляющейся региональной экономической интеграции к г. США будут иметь вместе с Канадой и Мексикой НАФТА приблизительно мирового ВВП. Европейский Союз, Китай, Япония и страны АСЕАН по 7, группа восточиоазиатских стран Южная Корея, Тайвань 5. Россия согласно этому исследованию в лучшем случае при ежегодном экономическом росте в 56 повысит свою долю с 1,7 до 2 мирового ВВП. В этих условиях стратегическими задачами для обеспечения соответствующего мировым тенденциям развития России становятся, вопервых, модернизация отраслей и предприятий наукоемкой промышленности, влияющих на перспективы экономического рос та страны вовторых, привлечение в отечественную экономику значительных объемов иностранных инвестиций, втретьих, расширение участия России в интеграционных экономических процессах. Для того чтобы эти факторы в условиях глобализации экономики действительно стали движущей силой экономического развития России необходимо определить приоритеты развития отечественной экономики. Это означает, что требуется сформулировать долгосрочную структурную, инвестиционную, модернизационную и научнотехническую политику страны. Следует, наконец, разработать экономически целесообразный механизм реструктуризации отечественных отраслей наукоемкой промышленности. При этом структурная перестройка отечественной экономики должна базироваться на создании отраслей и предприятий, обладающих высоким потенциалом и восприимчивых к различным изменениям и новшествам в экономике. Реальная практика реформирования отраслей экономики России показала, что создание только макроэкономических условий еще не означает создания реальных предпосылок для выхода из кризиса отечественных предприятий. Поэтому одной из основных задач развития отраслей экономики России становится задача организации эффективного управления отдельными предприятиями, которые являются создателем промышленного потенциала, как отдельной отрасли, так и экономики России в целом. Решение этой задачи невозможно без подготовки и реализации технологических, организационных и управленческих решений, без создания концепции и методологии управления технологической, производственной и финансовой деятельностью предприятий. Период перехода к рыночным отношениям в Российской Федерации сопровождался интенсивным процессом структурных изменений в экономике изменением и расширением форм собственности, ликвидацией, реорганизацией или появлением новых видов хозяйствующих субъектов, изменением форм управления, разделения и кооперации труда и т. Мировые тенденции свидетельствуют о смещении центра тяжести с макроструктурного уровня на микроструктурный. Это обусловлено возрастающей ролью влияния изменений в технике, технологии, организации производства и труда на конечные финансовоэкономические результаты деятельнос ти предприятия. Для отечественных предприятий промышленных отраслей эта тенденция также актуальна, так как в современных условиях собственные и привлеченные средства предприятий являются важным источником финансирования их разработок в области совершенствования. В системе управления отраслями промышленности России основным звеном выступает отдельное предприятие. В условиях глобализации экономических процессов это предприятие должно быть интегрировано в общенациональную и мировую систему экономических и финансовых связей. Поэтому на уровне конкретных корпоративных и групповых структур управления, функционирующих в промышленных отраслях России, приоритетное развитие получают процессы формирования и оценки инновационных, производственных, финансовых и других функциональных стратегий, учитывающих все многообразие внешних и внутренних факторов. Стремление кардинальным образом повысить показателиэффективности на основе использования научнотехнических разработок и созданного производственного потенциала привело ведущие зарубежные фирмы к необходимости формирования новых конкурентных преимуществ.