+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Методология сбалансированного управления динамикой эффективности работы промышленного предприятия

  • Автор:

    Пахомов, Александр Андреевич

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Докторская

  • Год защиты:

    2009

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    345 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

ВВЕДЕНИЕ
МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ КОМПЛЕКС НОЙ ОЦЕНКИ ДИНАМИКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО СБАЛАНСИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ.
От многообразия показателей эффективности к комплексному показателю динамики эффективности работы промышленного предприятия.
Методические основы матричного метода формирования комплексного показателя динамики эффективности производства.
Пример оценки комплексного показателя динамики эффективности производства.
Матричный метод анализа эффективности использования внеоборотных активов.
Матричный метод анализа эффективности использования оборотных активов.
Матричный метод анализа себестоимости продукции. СИСТЕМА КОНТРОЛЛИНГ И ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ СИСТЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВ1 ЮС ГИ РАБОТЫ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Сущность контроллинга, комплексной системы повышения эффективности производства и качества работы, комплексной системы повышения эффективности производства и эффективным использованием ресурсов.
2.3.
2.5.
Глава 3.
3.1.1.
3.1.3.
3.3.
Система норм предприятия философия, лицо и культура предприятия.
Место службы контроллинга, КСПЭГГ и КР, КСПЭГ1 и ЭИР, аналитической службы в организационной структуре управления предприятием.
Методы и инструменты контроллинга, КСПЭП и КР, КСПЭП и ЭИР.
Информационная поддержка контроллинга, КСПЭП и КР, КСПЭП и ЭИР.
Возможные варианты внедрения контроллинга, КСПЭП и КР, КС ПЭП и ЭИР.
ДИРЕКТКОСТИНГ КАК ПОДСИСТЕМА В СИСТЕМАХ КОНТРОЛЛИНГ И ОТЕЧЕСТВЕННЫХ СИСТЕМАХ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРОМЫШЛЕННОГ О ПРЕДПРИЯТИЯ. Аналитические методы выделения переменных и постоянных затрат в себестоимости продукции Определение постоянных и переменных затрат методом решения системы уравнений метод Гаусса
Метод множественной регрессии выделения переменных и постоянных затрат при мпогономенклатурном производстве
Метод группировки артикулов
Формирование модели цены с учетом рыночных и I г роизводствен ых характери сти к Идентификация модели рыночной цены с постоянным коэффициентом эластичности спроса доказательство необходимости условия
Оптимизация производственной программы с учтом ценовой функции спроса.
3.5 Информационная поддержка принятия решений на основе реализации аналитических задач
3.6 Определение коэффициента эластичности спроса, как одна из аналитических задач контроллинга, КСПЭП и КР, КСПЭП и ЭИР
, 3.7 Планирование производственной программы с учетом
коэффициента эластичности спроса
3.8. Определение безубыточности многономенклатурного производства
3.9. Принятие решения о дополнительном многономенклатурном заказе
3 Формирование цен с учетом информации соотношении переменных и постоянных затрат.
Глава 4. АНАЛИТИЧЕСКАЯ СЛУЖБА КАК МОЗГОВОЙ
ЦЕНТР ОРГАНИЗАЦИИ СБАЛАНСИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ.
4.1. Опережающее управление как один из приемов организации сбалансированного управления предприятием.
4.2. Методологические основы причинноследственного анализа в рамках опережающего управления.
4.3. Аналитическая служба как модератор коллективного поиска и принятия решения.
4.4. Опережающее управление по модернизации произ
водства.
ГЛАВА 5. ВНЕДРЕНИЕ СБАЛАНСИРОВАННОГО УПРАВЛЕ
НИЯ С ПОМОЩЬЮ КОНСУЛЬТАНТОВ
5.1. Управленческое консультирование, как отрасль рыночной экономики
5.2. Проблемы управления предприятием с точки зрения
необходимости их решения с помощью консультантов
5.3. Зарубежный опыт управленческого консультирования
5.4. Развитие консалтинговых услуг в России
5.5. Характеристика процесса управленческого консульти
рования
5.6. Виды диагностического анализа
5.7. Выбор консалтинговой фирмы предприятием
5.8. Балльная оценка предпочтения предложений консуль
5.9. Подготовка предприятия к работе с консультантом
5 Определение цены на консалтинговые услуги
5. Оценка эффективности консультирования
5 Модели организации консалтинговых услуг на базе
отраслевого вуза
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ.
Список публикаций автора
Литература


Данная матричная форма экономического анализа может производится не только при сравнении отчетного и базового периодов времени одного предприятия, но и при сравнении разных предприятий, где показатели одного предприятия берутся в качестве базовых. Так же, вместо базовых показателей, могут быть взяты плановые показатели см. Таблица 1. Матрица расчетных экономических показателей использования
ресурсов и получения конечных результатов. Обозначение матрицы Название матрицы
М1 Матрица базовых экономических показателе фактические показатели базового периода, плановые показатели базового и отчетного периодов рис. М2 Матрица сравнимых экономических показателей фактические показатели отчетного периода, плановые показатели отчетного периода. Рис. М3 Матрица индексов экономических показателей отчетного и базового периодов или индексов фактических и плановых показателей отчетного периода. М4 Матрица индексов исходных показателей отчетного и базового периодов. М5 Матрица абсолютных изменений исходных показателей отчетного и базового периодов. М8 Матрица абсолютных изменений расчетных показателей отчетного и базового периодов. М9 Матрица показателей получения конечного результата с единицы элементов внеоборотных активов базового периода времени. МП Матрица индексов выхода получения конечного результата с единицы элемента внеоборотных активов. М Матрица показателей получения конечного результата с единицы элемента оборотных активов базового периода времени. М Матрица получения конечного результата с единицы элемента оборотных активов отчтного периода времени. М Матрица индексов выхода получения конечного результата с единицы элементов оборотных активов. М Матрица показателей расхода элементов внеоборотных активов на единицу конечного результата в базовом периоде времени. М Матрица показателей расхода элементов внеоборотных активов на единицу конечного результата в отчетном периоде времени. М Матрица индексов расхода элементов внеоборотных активов на единицу конечного результата. М Матрица показателей расхода оборотных активов на единицу конечного результата в базовом периоде времени. М Матрица показателей расхода оборотных активов на единицу конечного результата в отчетном периоде времени. М Матрица индексов показателей расхода оборотных активов на единицу конечного результата. М Матрица показателей получения конечного результата i единицу элемента себестоимости в базовом периоде времени. М Матрица показателей по выходу получения конечного результата на единицу элемента себестоимости в отчетном периоде времени. М Матрица индексов показателей получения конечного результата па единицу элемента себестоимости. М и т. Могут быть получены аналогичные матрицы по элементам материальных затрат, расходу заработной платы промышленнопроизводственного персонала. Таблица 1. Плановые и фактические показатели в матричном анализе. Базовый период факт План факт факт план

Рис. Детальный анализ по элементам каждого вида ресурса позволяет определить так называемые узкие места в производственной системе и системе управления. Рис. Акционерное общество Серпуховское текстильно швейное объединение Пролетарий, является одним из старейших текстильных предприятий текстильной промышленности. Объединение включает прядильное, ткацкое, отделочное и швейное производства Предприятие приватизировано в году, доля государства в капитале . Размер уставного капитала 2 млн. Около акций принадлежит членам трудового коллектива, доля сторонних инвесторов в уставном капитале составляет . ОАО СТШО Пролетарий выпускает широкий ассортимент продукции шерстяные готовые ткани пальтовые, костюмные, мебельные, пряжу для ручного и аппаратного вязания, а также швейные изделия. Объединение носит статус градообразующего, гак как обеспечивает занятость более работающего населения поселка 6 человек. На балансе объединения находится практически вся социальная сфера послка. Основные показатели для оценки комплексного показателя СТШО Пролетарий в году по сравнению с годом представлены в таблице 1. На основе данных таблицы 1. На основе таблий 1. На основе таблицы 1. На основании матрицы М1габ. Таблица 1. ЧП т. БГ т. ТП т. М3 т. ВЛ т. ОЛ т. ФОТ т. Чел.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.520, запросов: 962