+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Гармонизация промышленной и торговой политики предприятий на основе развития инновационной деятельности

  • Автор:

    Смольянова, Елена Леонидовна

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Докторская

  • Год защиты:

    2009

  • Место защиты:

    Воронеж

  • Количество страниц:

    491 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретический базис гармонизации промышленной и торговой политики предприятий на основе развития инновационной деятельности
1.1. Экономическая сущность и содержание гармонизации промышленной и торговой поли гики предприятий
1.2. Принципы гармонизации промышленной и торговой политики
предприятий пищевой промышленности
1.3. Проблемы гармонизации промышленной и торговой полтики предприятий пищевой промышленности с учетом экономической безопасности
Глава 2. Концептуальный подход к обеспечению гармонизации
промышленной н торговой политики предприятий в условиях становления инновационной экономики
2.1. Концепция гармонизации промышленной и торговой политики
предприятий на основе развития инновационной деятельности
2.2. Методология гармонизации промышленной и торговой политики предприятий в инновационной среде
2.3. Система гармонизации промышленной и торговой политики
предприятий на основе реализации инновационных процессов
Глава 3. Состояние и направления развития гармонизации промышленной 6 и торговой политики предприятий пищевой промышленности на основе инноваций
3.1. Информационно функциональный мониторинг состояния
промышленной и торговой политики пищевых предприятий и обоснование направлений развития гармонизации
3.2. Методика оценки состояния инновационной деятельности
предприятий пищевой промышленности
3.3. Прогнозирование развития инновационной деятельности для
обеспечения гармонизированной политики предприятий
3.4. Экономический механизм формирования интрапренерства в условиях 5 развития инновационной деятельности
Глава 4. Маркетинговая деятельность обеспечения гармонизации 7 промышленной и торговой политики на основе инновационного развития
4.1. Маркетинговая деятельности и ее влияние на гармонизацию
промышленной и торговой политики предприятия
4.2. Формирование инновационного маркетинга при разработке
промышленной и торговой политики предприятий
4.3. Методический подход к оценке эффективности инновационного 2 маркетинга при гармонизации деятельности
Глава 5. Повышение конкурентоспособноеги предприятия на основе
гармонизации промышленной и торговой политики
5.1. Исследование конкурентоспособности предприятий пищевой
промышленности па основе нанотехнологий
5.2. Факторы и резервы обеспечения конкурентоспособности предприятий 8 пищевой промышленности в условиях гармонизации промышленной и торговой политики
5.3. Повышение согласованности промышленной и торговой политики 0 путем развития кластеризации пищевой промышленности
Глава 6. Стратегия развития пищевых предприятий на основе гармонизации
промышленной и торговой политики при инновационной деятельности
6.1. Процедура разработки стратегии развития пищевых предприятий на 3 основе гармонизации промышленноторговой политики
6.2. Моделирование риска инновационных проектов при разработке 4 и реализации стратегии развития предприятия
6.3. Выбор рациональной стратегии развития пищевых предприятий 1 при инновационной деятельности
Заключение
Список использованных источников


Промышленная и торговая политика предприятия, находясь в тесной взаимосвязи, одновременно вполне самостоятельны, обладают собственными ориентирами, сформулированными целями, определенными ценностями и показателями. Следовательно, налицо зависимость издержек производства от ассортимента продукции. Но с точки зрения продаж, чем разнообразнее номенклатура выпуска продукции, тем выше шансов нахождения своего потребителей, рыночной пиши и повышения конкурентоспособности. При этом для службы продаж эффективность определяетсяобщим объемом выручки независимо от номенклату ры реализованной продукции. Эта ситуация позволяет определить гармонизацию ПТПП выбором ассортимента продукции присоблюдении пропорциональной объемнономенклатурной сбалансированности между производством и продажами, позволяющем наиболее эффективно использовать имеющиеся производственные мощности и обеспечить надежную реализацию продукции. Таким образом, отсутствие единства дисгармонизация в системе целей ПТПП, в конечном итоге, приводит к неудовлетворительному результату невозможно оценить общими показателями эффективность от производственной и торговосбытовой деятельности предприятия. Гармонизация вышеназванных направлений деятельности предприятия должна, как видится автору, обеспечить разработку единой системы показателей, характеризующих достигнутые результаты. Эффективность использования отдельных видов ресурсовхарактеризуется соотношением объема произведенной продукции или прибыли от хозяйственной деятельности с соответствующей. В данном контексте актуально для предприятий пищевой отрасли промышленности определить границы производственных возможностей и провести оценку производственных мощностей Это позволит всоответствии с конъюнктурой рынка не только спланировать к выпуску продукцию востребованную потребителями, но и обеспечить достаточный уровень доходности с целью осуществления расширенного воспроизводства. Важно оптимизировать затраты ресурсов так как они ограничены с целью максимизации прибыли и повышения экономической эффективности производства, но при добиться удовлетворения потребностей общества. ПТП не всегда использует все имеющиеся производственные возможности, сохраняя определенные резервы для возможности быстрого реагирования на изменяющиеся запросы потребителей. Если затратный подход предполагает ограниченность ресурсов и возможность альтернативного использования издержек производства 3, то ресурсный измеряет издержки производства как альтернативные на основе стоимости упущенной возможности использования ресурсов. Это и есть так называемые издержки выбора, использования ресурсов. Объемы производства на пищевых предприятиях, объемы инвестиций, применяемые технологии оказывают влияние на общийуровень затрат. За счет выявления и использования внутрихозяйственных резервов предприятий можно повысить эффективность производства и реализовать ресурсный подход. Различие между этими подходами состоит в определении эффекта экономический эффект соотносится со стоимостной величиной приобретенных ресурсов при ресурсном подходе, а при затратном соотнесение идет с той частью стоимости ресурсов, которая включена в затраты в рассматриваемом периоде. В настоящее время все большее внимание в деятельности многих предприятий отводится решению различных социальных вопросов, выполнениюсоциальных функций. Социальная миссия предприятия может быть реализована посредством удовлетворения потребностей населения в товарах и услугах высокого качества, обеспечение занятости населения, формирование денежных доходов населения, экономического и социального развития территорий. Решение социальных задач находит отражение в социальной эффективности, которая проявляется через уровень удовлетворения1 потребностей населенияв товарах п услугах, обеспеченных платежеспособным спросом, рациональное использование внерабочего времени населения. Автором установлено, что между экономической и социальной эффективностью наблюдается причинноследственная связь и взаимозависимость. Границы между ними являются весьма условными, подвижными, т. Рост экономической эффективности может привести к понижению социальной эффективности и наоборот.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.566, запросов: 962