Стратегия управления брендом современного предприятия

Стратегия управления брендом современного предприятия

Автор: Набиев, Рамиз Гасан оглы

Шифр специальности: 08.00.05

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2010

Место защиты: Москва

Количество страниц: 160 с. ил.

Артикул: 4697702

Автор: Набиев, Рамиз Гасан оглы

Стоимость: 250 руб.

Стратегия управления брендом современного предприятия  Стратегия управления брендом современного предприятия 

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические основы разработки и управления брендом предприятия
1.1. Разработка и управление брендом как объект исследования
1.2. Возможности эффективной разработки и управления брендом предприятия
1.3. Структурные характеристики процесса разработки и управления брендом предприятия
Глава 2. Способы разработки и управления брендом предприятия
2.1. Анализ практики разработки и управления брендом предприятия отраслевые и региональные аспекты
2.2. Система показателей, характеризующих процесс разработки
и управления брендом предприятия
2.3. Организационноэкономические условия разработки и управления брендом предприятия
Глава 3. Совершенствование процессов разработки и управления брендом предприятия
3.1 Стратегия разработки и управления брендом предприятия
3.2. Формирование долгосрочной маркетинговой программы управления брендом предприятия
3.3. Оценка эффективности мероприятий в области разработки и управления брендом предприятия
Заключение
Список литературы


Важнейшей задачей эффективного управления является формирование и поддержание рационального взаимодействия предприятия с внешней средой, для обеспечения ему конкурентного преимущества на рынке, что достигается посредством предоставления покупателю товаров предприятия. Поэтому современный маркетинг объективно занимает важное место как функция стратегического и эффективного управления бизнесом. Для ряда предприятий в зависимости от преследуемых целей и реализуемых стратегий, маркетинг является важной функцией, обеспечивающей устойчивое развитие данных предприятий. Более того, при переходе к философии эффективного менеджмента, в соответствии с чем предприятие должно в своей текущей и перспективной деятельности ориентироваться на запросы покупателей, а не стараться производить удобную продукцию, которую затем необходимо любым способом продать клиенту. Маркетинг сегодня в значительной степени становится субстанцией первоосновой развития бизнеса, пронизывающей большинство областей деятельности предприятия. Маркетинг играет важную роль в стратегическом и эффективном управлении, значительно выходящую за границы продажи товаров и услуг, особенно в аспекте брендированности предпочтений современных покупателей. Ф. Котлер1 предложил схематическую иллюстрацию усиления роли маркетинга в стратегическом развитии предприятия, которая наглядно отражает, как маркетинг из простой функции, реализуемых предприятием, постепенно становится главном мерилом успеха бизнес. Ф. Котлср. Управление маркетингом. Москва Прогресс, . К примеру, если предприятие реализует стратегию расширения своей позиции на целевом рыночном сегменте, оно может сделать это либо за счт роста объма потребления продукта целевым покупателем, либо посредством переманивания новых покупателей и конкурентов, либо просто за счт создания новых рынков и новых покупателей, никогда ранее не использующих подобные товары. Необходимо также использовать и различные комбинации подобных средств. В реализации конкурентной стратегии предприятия роль маркетинга и значение инструментария брендинга исключительна и значительна велика. Подобная стратегия и философия бизнеса будет выступать для предприятия и его маркетинговой службы как цель, а обоснованные в стратегии средства реализации будут обозначать ориентиры для перспективных разработок в области развития и создания новых брендов предприятия. С учетом всего сказанного, можно сделать ряд выводов состоящих в том, что система управления маркетинговой деятельностью играет особую важную роль и обеспечивает эффективное использование ресурсов бизнеса. Построение и использование системы управления маркетинговой деятельности при активном применении инструментарии брендинга делает возможной акцентирование предприятия на запросы покупателей и обеспечивает гибкое, комплексное и адаптивное включение предприятия в конкурентную среду. Система управления маркетинговой деятельностью и процесс разработки брендов предприятия находятся во взаимосвязанном диалектическом взаимодействии. С одной стороны, постановка системы управления маркетинговой деятельностью наряду с необходимыми и важными процессами разработки брендов способствует переходу к эффективному управлению. При этом и сам процесс разработки и управления брендом является важной составляющей расширения ресурсной базы предприятия. Именно разработка брендов выдвинула процесс формирования и использования системы управления маркетинговой деятельностью на передний рыночный план, существенно подняв его значимость, а также качественно улучшив его статус и роль в повышении эффективности бизнеса. Отсюда, разработка и управление брендом в системе управления маркетинговой деятельностью предприятия играет неоспоримо значимую роль рис. Без наличия действенных мер по разработке и управлению брендом предприятия невозможно рационально распределить имеющиеся у предприятия ресурсы по направлениям его текущей деятельности, спланировать, организовать, произвести, позиционировать и эффективно распределить продукцию на рынке. Сюда относятся издержки выбора внутренние время, потраченное клиентом на приобретение внешние со сколькими продуктами данной категории должен ознакомиться клиент. Рис.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

04.07.2017

Лето - пора делать собственную диссертацию!

Здравствуйте! Дорогие коллеги, предлагаем Вам объединить отдых и научные исследования. К примеру Вы можете приобрести на нашем сайте 15 ...

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.497, запросов: 126