Теоретико-методологические основы построения и функционирования региональных систем резерва управленческих кадров

Теоретико-методологические основы построения и функционирования региональных систем резерва управленческих кадров

Автор: Подбельский, Николай Владимирович

Шифр специальности: 08.00.05

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2010

Место защиты: Екатеринбург

Количество страниц: 206 с.

Артикул: 4647226

Автор: Подбельский, Николай Владимирович

Стоимость: 250 руб.

Теоретико-методологические основы построения и функционирования региональных систем резерва управленческих кадров  Теоретико-методологические основы построения и функционирования региональных систем резерва управленческих кадров 

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
I. РЕГИОНАЛЬНЫЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ РЕЗЕРВ, КАК ФАКТОР УСТОЙЧИВОГО СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНА.
1.1. Теоретические основы формирования управленческого резерва.
1.2. Позиционирование системы РУР как элемента региональной социально экономической системы.
1.3. Тенденции возникновения, становления и развития системы РУР.
II. МОДЕЛИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ РЕГИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕЗЕРВА.
2.1. Целевое назначение системы РУР
2.2. Организационная модель системы РУР
2.3. Методика оценки целевых показателей системы РУР.
III. МЕХАНИЗМЫ ПОСТРОЕНИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ РЕГИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕЗЕРВА
3.1. Процессуальные подходы к региональной социальноэкономической интеграции в системе РУР.
3.2. Практика реализации компетентностного подхода
3.3. Методика процессной деятельности системы РУР.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Рассматривая систему развития, как процесс гармонизации всей совокупности интересов организации и работников можно предположить, что на региональном уровне система РУР также должна сохранять возможность соблюдения интересов всех ее участников в своем развитии. Исходя из немногочисленных определений понятия кадровый резерв, предлагаемых авторами, определим его основные признаки см. При этом отметим, что термин кадровый резерв наиболее привычен для российской специальной литературы и практики. См. Кибанов Л. Я. Основы управлення персоналом Л. Я.Кибанов. М. ИНФРАМ, . С. 4. См. Гранин В. В. Менеджмент персонала предприятия В. В.Травин, В. Л.Дятлов. М. Дело, . С. Зайцева Т. В. Управление персоналом Т. В.Зайцева, Л. Т.Зуб. М. ИнфраМ, . С.1. Шскшня С. В. Как i России С. Шскшня. М. ООО Журнал Управление персоналом, . С. 0. См. . i . . i i, . . i i . . i , . См. Егоршин Л. П. Основы управления персоналом Л. Г. Егоршш. Новгород НИМБ, . См. Беляев Л. И. Указ. С. Паршина . . Управление развитием персонала корпорации диссертация доктора экон. Паршина Валентина Сергеевна. Екатеринбург, . С. . А.Мамфрода, Д. Голда преемственность руководства, система управления преемственностью i , у Р. У. Монди, Р. М.Ноу, Х. Т.Грэхема, Р. Беннетта и др. У.С. Байхэма, О. Б.Смита, М. Д.Пизи группа ускоренного развития и т. Как видно из табл. КР предназначение, 2 принадлежность к определенной категории работников кандидатов сегментация, 3 наличие соответствующих компетентностей соответствие установленным требованиям, 4 участие заинтересованных сторон в специальных мероприятиях, проводимых организацией в процессах. В приведенных дефинициях, по нашему мнению, целевая картина КР, предполагающая основное назначение КР замещение вышестоящих должностей, представлена явно недостаточно. Цели стратегия, в первую очередь, формируют и задают потребность в КР организации и, в конечном итоге, определяют специализацию иных признаков КР. В связи с этим рассмотрение каждой из основных групп признаков в векторе региональной применимости, начнем с группы целевого назначения. Амстронг М. Указ. С. 4 Мамфорд . v. Как усовершенствовать работу менеджеров. Стратегии действий А. Мамфорд, Д. Голл. Пер. М. I II , . С. 2. См. Грэхем Х. Т. Управление человеческими ресурсами Х. Т.Грэхем, Р. Бсннетт. Пер. Т.Ю. Базарова и Б. Л.Еремина. М. ЮНИТИДАНД, . С. 3 Монди У. Р. Управление персоналом У. Р.Монди, . .II, Ш. Р.Премо. Пер. И.В. Андреевон, С. В.Кошелевой. СПб. Нева. С. 1, 5. См. Банхэм У. С. Воспитай своего лидера. Как находить, развивать и удерживать талантливых руководителей У. С.БайхЭМ, О. Б.Смит, М. Д.Пизи. Пер. М. ИД Вильямс, . С. Кибанов А. Я. Указ. С. 0 Травин В. В. Указ. С. . Признак группа признаков Т. Ю.Базаров, Б. Л. Еремин А. Я. Кибанов 1 СО А. П.Егоршин А. М.Омаров В. В.Кафидов М. Амстронг А. Мал форд, ДГолд 2 а X 1 а о К. Седено Махмудова Т. А. Николаев А. В. Яковлев А. См. Амстронг М. Указ. С. 6 Базаров Т. Ю., Еремин Б. Л. Указ. С. 3 Байхэм У. С. Указ. С. Егоршин А. П. Управление персоналом I А. П.Егоршин. Нижний Новгород НИМБ, . С. Кафидов В. В. Управление персоналом В. В.Кафидов. СПб. Питер, . С. Кибанов А. Я. Указ. С. 0 Мамфорд А. Указ. С. 2 Махмудова Т. А. Совершенствование работы с резервом руководящих кадров промышленного предприятия аспекты формирования, развития и использования автореферат дис. С. 7 Николаев А. В. Повышение эффективности формирования кадрового резерва организации автореферат дис. С. 9 Омаров А. М. Руководитель размышления о стиле управления А. М.Омаров. М. Политиздат, . С. 2 Седено К. Планирование преемственности К. Седено Семинар по вопросам системы оценки, развития и подготовки персонала Компания ii материалы семинара. М. . Часть 3. Травин В. В., Дятлов В. А. Указ. С. Яковлев А. Я. Кадровый резерв как элемент системы работы с персоналом автореферат дис канд. С. .

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.667, запросов: 128