Управление процессом создания инновационного продукта на предынвестиционной стадии

• Автор: Турбанов, Георгий Сергеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Челябинск
• Количество страниц: 190 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Актуальные задачи совершенствования инновационной деятельности на промышленном предприятии
1.1. Сущность и задачи инновационного развития промышленного предприятия
1.2. Модели инновационного процесса на промышленном предприятии
1.3. Актуальные задачи проектирования на предынвестиционой фазе
Глава 2. Теоретические основы формирования портфеля продуктовых инноваций на промышленном предприятии
2.1. Процесс отбора проектов по созданию продуктов промышленного предприятия как объект регулирования.
2.2. Показатели и критерии эффективного процесса отбора продуктовых инноваций на промышленном предприятии
2.3. Модель формирования сбалансированного портфеля продуктовых инноваций на промышленном предприятии .
Глава 3. Управление процессом формирования портфеля продуктовых инноваций на промышленном предприятии
3.1. Информационное обеспечение процесса формирования портфеля продуктовых инноваций
3.2. Результаты практического использования модели управления портфелем продуктовых инноваций.
3.3. Повышение эффективности управления портфелем продуктовых инноваций.
Заключение
Список литературы


Кляйнкнехта, Р. Кумбса, М. В. Грачевой, . . Кутейникова. Как правило, инновация связана более чем с одним признаком и классифицируется в зависимости от совокупности признаков . На основе данных, полученных в ходе исследования существующих классификаций инноваций, нами предлагается классификация, представленная в табл. Объект изменения технологические охватывающие изменения в сфере технологий, задействованных в производственном процесса продуктовые направленные на создание новых продуктов, отличающихся различной степенью новизны процессинновации относящиеся к изменениям организационного, управленческого, экологического, социального и правового характера. Степень новизны базисные относящиеся к появлению принципиально новых технологий, продуктов или подходов к управлению комбинаторные создание новшества за счет объединения составляющих частей различных систем модифицирующие инновации, ставшие результатом улучшения характеристик уже существовавших объектов. Отношение к существующим потребностям среды удовлетворяющие ориентированные на существующие потребности упреждающие ориентированные не формирование новых или удовлетворение прогнозируемых потребностей. Отраслевой признак инновации в производстве потребительских товаров инновации в медицине инновации в отраслях, производящих инвестиционные товары инновации в научной деятельности оборонные инновации инновации в торговле социальные инновации и т. Тип преемственности замещающие используемые в качестве заменителя существовавшего объекта отменяющие прекращение применения не эффективных методов, управления, использования устаревших материалов или выпуска устаревших изделий возвратные используемые вторично взамен оказавшихся несостоятельными инноваций открывающие принципиально новые разработки, не имеющие аналогов ретронововведения воспроизведение в современной форме морально устаревших в первоначальной форме объектов. Объем нововведений точечные подразумевающие введение единичных новшеств системные внедрение нововведений, образующих систему принципиальные использование не имеющих аналогов принципов решения различных задач. Источник 1 происхождения экзогенные источником которых является внутренняя среда системы инновации инициированные производителем эндогенные полученные системой из внешней среды инновации 1 инициированные потребителем, поставщиками или конкурентами. Продолжение табл. Диапазон внедряющих инновацию субъектов единичные разрешающие сугубо частную проблему ограниченного масштаба, внедряемые у одного хозяйствующего субъекта диффузные внедряемые в более широких масштабах в пределах отрасли, региона, ряда отраслей. По степени риска рисковые реализация которых сопряжена с высокой степенью вероятности наступления риска безрисковые обладающие низкой вероятностью наступления неблагоприятного исхода. Цель внедрения коммерческие направленные на извлечение прибыли или выраженных в другой форме материальных благ социальногуманитарные инновации, направленные на развитие общественных отношений, личности, а так же взаимодействия личности и общества экологические направленные на решение проблем в области окружающей среды. Степень влияния на развитие новатора стратегические изменяющие направление развития новатора тактические играющие незначительную улучшающую роль, не связанные со стратегическим направлением развития новатора. Выделяя завершенные и незавершенные инновации, некоторые отечественные исследователи высказывают мнение о том, что второй подход более совершенен, т. Таким образом, часть неуспешных инноваций в будущем может перейти в категорию завершенных успешных. По нашему мнению, такой подход нельзя считать верным, т. Таким образом, этот инновационный проект, скорее всего, не будет продолжением приостановленного ранее, т. В свою очередь незавершенный неуспешный проект следует считать окончательно остановленным в момент принятия решения о нецелесообразности его реализации в существующих условиях.