Управление стратегией развития в интегрированной бизнес-группе

• Автор: Клычков, Алексей Викторович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 153 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1 РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫХ СТРУКТУР.
1.1 Характеристика корпоративной среды и предпосылки создании интегрированных структу р в России.
1.2 Основные направления трансформации интегрированных бизнесгруин на современном этапе.
1.3 Инструменты координации и управлении в интегрированных
бизнесструктурах.
Глава 2 ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В ИНТЕГРИРОВАННОЙ БИЗНЕСГРУППЕ
2.1 Этапы и особенности формирования стратегии в интегрированных струкгурах.
2.2 Показатели результативности стратегического управления.
ГЛАВА 3 УПРАВЛЕНИЕ В КОНТЕКСТЕ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ БЕЗРИСКОВОГО РАЗВИТИЯ ИНТЕГРИРОВАННОЙ БИЗНЕСГРУППЫ.
3.1 Минимизация рисков в современных технологиях стратегического управления
3.2 Совершенствование алгоритма влияния рисков на формирование и реализацию стратегии
3.3 Эффективность стратегического управления устойчивостью
развития бизнесгруппы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Интеграция фиктивного и реального капитала в финансовопромышленных группах и холдингах Маркетинг. Бутыркмн Л. Я. Вертикальная интеграция и вертикальные ограничения и промышленности. Теплова Т. В. Финансовые решения стратегия и тактика Учеб. М. Магистр, . Межова Л. Формирование организационных структур управления интегрированными предприятиями в промышленности. Барнаул ЛГУ, . Сходство их в том, что интеграция означает усиление углубление взаимодействия хозяйствующих субъектов, но при этом формы интеграции могут быть различны, а сама интеграция не всегда означает объединение предприятий в смысле слияния интеграция, как отмечается, в большинстве определений может основываться и на договорной основе. Кроме того, можно отметить, что к интегрированным корпоративным структурам также можно относить не только образованные путем усиления взаимодействия самостоятельных хозяйствующих субъектов, но и образованные путем диверсификации, расширения бизнеса. Во многих работах М. В. Докучаева, А. Бутакова, . . Дынкина, И. Шиткиной, . . Мсжовой, Е. А. Овечкина отмечается обоснованность развития процессов интеграции в современной отечественной экономике, усиления экономической роли интегрированных структур в целом или их отдельных видов. Т.В. Естественно, что интеграционные процессы должны давать определенные преимущества и конкретным хозяйствующим субъектам, чтобы мотивировать их к участию в различных видах интегрированных образований. Теплова Т. В. Финансовые решения стратегия тактика Учеб. М. Магистр, . Неслучайно отдельные исследователи утверждают, что руководители все чаще рассматривают идею объединения с другими предприятиями в качестве одного из видов реструктуризации бизнеса, одного из арсеналов качественного улучшения его структуры, одного из способов привлечения инвестиций. М.С. Ефимчук И. Взрыв слияний Финансы. Радыгин А. Шмелева Н. Слияния, поглощения и реорганизационные процессы некоторые новые тенденции Проблемы теории н практики управления. В любом случае, в процессах интеграции должны учитываться интересы всех участников интегрированного образования. Для характеристики корпоративной среды России корпоративные объединения целесообразно разделить по нескольким признакам классификации наследующие виды табл. Но широте географического охвата ТРАНСНАЦИОНАЛЬНАЯ 1 корпорация, осуществляющая основную часть своих операций за пределами страны, в которой она зарегистрирована, чаще всего в нескольких странах, где имеет сеть отделений, филиалов, представительств 2 по выработанному в ООП определению корпорация, не зависимая от страны ее происхождения и формы собственности в ней частная, государственная или смешанная, имеющая отделения в двух или более странах, которые функционируют в соответствии с системой принятия решений, позволяющей проводить согласованную политику и общую стратегию. МЕЖГОСУДАРСТВЕННАЯ 1 корпорация, получившая право осуществления деятельности на территории другой страны путем заключения соглашения между государственными органами страны ее регистрации и другой страны 2 в случае создания международной финансовопромышленной группы на основе межправительственного соглашения ей присваивается статус межгосударственной международной финансовопромышленной группы. Особенности создания, деятельности и ликвидации межгосударственной финансовопромышленной группы устанавливаются указанными соглашениями. Для участников межгосударственной финансовопромышленной группы национальный режим устанавливается межправительственными соглашениями на основе взаимности. НАЦИОНАЛЬНАЯ корпорация, осуществляющая свою деятельность в масштабах всей страны, в которой она зарегистри рована. ОТРАСЛЕВАЯ корпорация, сфера деятельности которой находится в рамках одной отрасли национальной экономики, узкодиверсифицированная корпорация. РЕГИОНАЛЬНАЯ корпорация, в состав которой входят компании, зарегистрированные на территории одного региона. Ильин М. С. Финансовопромышленная интеграция мировой опыт и реалии России. М. Альпина, .