Формирование стратегии финансирования инвестиционно-строительных проектов

• Автор: Тютченко, Андрей Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 135 с.

1.1 Теоретические основы и методы управления инвестиционностроительными проектами.
1.2 Сущность и характеристики схем финансирования инвестиционностроительной деятельности
1.3 Классификация источников финансирования инвестиционностроительной деятельности
ГЛАВА И. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СУЩЕСТВУЮЩИХ ФИНАНСОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ.
2.1 Анализ и классификация традиционных источников финансирования
инвестиционностроительных проектов
2.2 Исследование особенностей организации финансирования инвестиционностроительных проектов за счет использования современных финансовых инструментов.
2.3 Оценка влияния специфики строительной отрасли на возможность
использования финансовых инструментов
ГЛАВА III. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ЭФФЕКТИВНОЙ СТРАТЕГИИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ.
3.1 Анализ факторов, влияющих на формирование стратегии финансирования инвестиционностроительных проектов
3.2 Методика формирования эффективной стратегии финансирования инвестиционностроительных проектов.
3.3 Апробация методики при реализации экспериментального инвестиционностроительного проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ


Методологической и теоретической основой исследования являются положения экономической теории, микроэкономики, экономической статистики, законодательные, нормативноправовые и рекомендательные документы, а также работы отечественных и зарубежных ученых в сферах управления инвестиционностроительной деятельностью и финансового менеджмента. Изучению вопросов управления инвестиционностроительной деятельностью посвящены труды следующих российских и зарубежных специалистов А. Б. Ракитской, Е. В. Борисова, В. А. Горемыкина, Ю. Н. Кулакова, Севостьянова, Г. Полянского, В. И. Семкина, Д. Рейтсма, В. Ф. Грязных, В. И. Ресина, Ю. А. Табунщикова, В. Ф. Грязных, П. Г. Грабового. Особенности организации финансирования инвестиционностроительных проектов отражены в трудах И. И. Ушакова, М. В. Коношенко, М. А. Лимитовского, Лукашова, Волкова, Д. Бернштейна, Фоминой, Н. К. Смирновой, Кравченко. Научная новизна исследования заключается в совершенствовании методологической основы и разработке методических положений по формированию стратегии финансирования инвестиционностроительных проектов в практике девелоперской деятельности с целью повышения управляемости и эффективности реализации проектов. Практическая значимость результатов исследования состоит в возможности использования разработанной усовершенствованной методики в практике девелоперских компаний при реализации инвестиционностроительных проектов. Данная работа рекомендуется также для использования при подготовке и повышении квалификации специалистов по экономике и управлению городским строительством. Апробация результатов исследования. Апробация разработанной методики произведена при формировании стратегии финансирования инвестиционностроительного проекта, реализуемого ООО Миракс Групп в Западном округе г. ВАК. Объм и структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка 4 наименования. ГЛАВА I. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ В УСЛОВИЯХ
1. Инвестиционностроительный проект это комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения в течение заданного периода времени жизненного цикла поставленных задач с четко определенными целями с учетом выбранного типа проектного финансирования, степени сложности проекта и размера вложения финансовых средств. Основы управления инвестиционностроительным проектом составляют следующие шесть разделов I область управления проектом 2 внутренние взаимодействия внутренняя среда 3 внешние взаимодействия внешняя среда 4 производства и ограничения 5 процессы управления функции 6 жизненный цикл проекта рис. Одной из основных, если не самой важной, является область финансирования, входящая в третий раздел. Она является наименее изученной для российских условий, поэтому автор избрал для данной диссертации эту область, изучением которой он занимается ряд лет на практике. Управление инвестиционностроительным проектом искусство и профессиональное умение хозяйствующего субъекта руководить материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами на протяжении жизненного цикла проекта и координировать их с учетом достижения определенных результатов по стоимости, срокам и качеству. Процесс реализации проекта происходит на всем его жизненном цикле с получением конкретных результатов по фазам. Согласно П. Рис. Для эффективного управления инвестиционностроительным проектом его следует разбить на компоненты, то есть определить и построить структуру проекта. Структура проекта это совокупность взаимосвязанных элементов и связей между ними. В терминах управления проектами структу ра проекта представляет собой дерево ориентированных на продукт компонентов, представленных оборудованием, работами, услугами и информацией . Формирование структу ры начинается с разделения целей проекта на значительно меньшие компоненты вплоть до самых мелких элементов, подлежащих контролю. Структура проекта может иметь различную степень детализации и отражать различные аспекты проекта. В конечном счете, структурная модель проекта отражает всю совокупность работ, которые необходимо выполнить для осуществления проекта. Процесс структуризации проекта заключается в декомпозиции проекта на поддающиеся управлению составные части элементы, модули, необходимые и достаточные для планирования и контроля осуществления проекта.