Формирование и развитие маркетинга предприятий в интегрированном строительном комплексе региона : на примере Свердловской области

• Автор: Сушко, Юрий Кимович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Екатеринбург
• Количество страниц: 244 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.
Глава 1. Теоретические основы формировании и развитии маркетинговой деятельности в строительстве
1.1. Теоретические предпосылки формирования и развития строительного маркетинга
1.2. Организационноэкономические и финансовые особенности маркетинговых средств управления предприятиями интегрированного строительного комплекса
1.3. Маркетинговые исследования внешней, внутренней среды на предприятиях строительного комплекса и поведения потребителей
Глава 2. Методические и организационноэкономические основы формирования и развития маркет инговой деятельности на предприятиях строительного комплекса.
2.1.Принципы формирования системы оценки маркетинговой деятельности строительных предприятии.
2.2.Методика ценовой стратегии предприятий строительного комплекса.
2.3 Рекламная деятельность и система организации товародвижения и реализации услуг предприятий строительного комплекса
2.4 Методические подходы выявления спроса на услуги строительного комплекса
Глава 3. Пути улучшения организации маркетинга и его влияние на конечные результаты деятельности строительного комплекса.
3.1. Совершенствование нормативноправовой базы и система налогообложения в деятельности строительного комплекса региона
3.2. Внедрение эффективной модели планирования и управления маркетинговыми процессами в интефированном строительном комплексе.
3.3. Методические подходы определения емкости рынка строительных изделий как инструмента увеличения сбыта продукции.
3.4. Основные направления повышения эффективности использования маркетинговых средств в интегрированном строительном
комплексе региона
Заключение
Синеок использованной литературы и источников.
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Необходима серьезная проработка рынков выпускаемой и намеченной к производству продукции и техникоэкономическое обоснование планируемых изменений на предприятиях, что совершенно невозможно без маркетинговых исследований. Па предприятиях строительной индустрии создают соответствующую службу маркетинга, которая способствует проведению маркетинговой работы в полном объеме, включая планирование. Служба маркетинга, созданная по такому принципу, называется организацией по товарному производству или товарномарочному производству. Она не заменяет функциональной организации, а является еще одним уровнем управления. Всем товарным производством руководит управляющий по товарной номенклатуре, которому подчиняются несколько управляющих по группам товаров, а им, в свою очередь, подчиняются менеджеры по товару, ответственные за его производство и реализацию. Каждый менеджер по товару строительному материалу разрабатывает собственные производственные планы, следит за их выполнением, конгролирует результаты и при необходимости корректирует эти планы. Организация по товарному производству экономически оправдывает себя па предприятиях строительной индустрии, так как они выпускают строительные материалы, конструкции и другую продукцию, которые отличаются по своим параметрам и назначению. В Уральском регионе действует следующая система управления строительным комплексом см. Формирование интегрированных корпоративных структур сопровождается появлением в системе эффекта, называемого синергическим или просто синергией. Синергия греч. Интегрированные корпоративные структуры по своей природе имеют самоорганизующийся характер, что вызывает необходимость использовать в управлении системносинергический подход. Он позволяет получать синергический эффект интегральную числовую оценку экономических, финансовых, инвестиционных преимуществ от совместного использования имеющихся в интегрированных корпоративных структурах производственных мощностей, технологий, оборудования и других ресурсов, а также возможность оперативного регулирования деятельности в зависимости от конъюнктуры рынка. Основными переменными, описывающими синергический эффект, являются уменьшение потребности в инвестициях на обновление основных фондов за счет увеличения прибыли интегрированных корпоративных структур и снижения текущих расходов издержек по сравнению с автономными структурами. Корпоративная форма интеграции в настоящее время получила наибольшее распространение. В нашем понимании, под интегрированной структурой подразумевается группа юридически или хозяйственно самостоятельных предприятий организаций, ведущих совместную деятельность на основе консолидации активов или договорных контрактных отношений для достижения общих целей. Необходимым условием экономического роста интегрированных корпоративных структур является накопление капитала. Одним из самых распространенных видов интеграционных образований в инвестиционностроительной сфере являются инвестиционностроительные группы и инвестиционностроительные комплексы. Это объединение строительного и финансового капитала, базирующееся на долгосрочных связях и различных системах участия в капитале корпорации. Их отличительной особенностью является то, что в зависимости от отношений собственности, целей создания и направлений развития группы возможны варианты интеграции и консолидации в их рамках собственности, следовательно, и образование различных видов интегрированных корпоративных структур. Таким образом, оптимизация структуры управления строительством на уровне субъектов хозяйствования сводится к интеграции и формированию на этой основе строительных объединений рыночного типа, обладающих значительным воспроизводственным, финансовым, научнотехническим потенциалом, способных эффективно реализовывать крупные инвестиционные проекты и определять технический уровень развития отрасли см. На практике для обеспечения надежности финансовой политики на весь период строительства используется механизм гарантий перечисления сумм платежей во времени. Так, при осуществлении строительства Дворца правосудия для судов общей юридикции рис.