Формирование кооперативной стратегии сборочного промышленного комплекса на основе области компромисса

• Автор: Астапов, Сергей Викторович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Самара
• Количество страниц: 165 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. КООПЕРАТИВНЫЕ СТРАТЕГИИ ПРОМЫШЛЕ1ШЫХ КОМПЛЕКСОВ
1.1. Особенности функционирования промышленных комплексов.
1.2. Анализ использования области компромисса при формировании кооперативных стратегий
1.3. Разработка методики формирования кооперативной стратегии промышленного комплекса на основе области компромисса
2. РАЗРАБОТКА МОДЕЛЕЙ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ СБОРОЧНЫМ ПРОМЫШЛЕННЫМ КОМПЛЕКСОМ И ЕГО
КОНТР АГЕНТАМИ.
2.1. Анализ взаимодействия сборочного промышленного комплекса, поставщиков компонентов и торговосбытовой сети
2.2. Формирование взаимосвязанных моделей принятия управленческих решений поставщиками компонентов и предприятиями торговосбытовой сети.
2.3. Принятие управленческих решений сборочным промышленным комплексом.
3. РЕАЛИЗАЦИЯ КООПЕРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ НА ПРИМЕРЕ
ОАО АВТОВАЗ.
3.1. Анализ взаимодействия ОАО АВТОВАЗ с поставщиками и предприятиями торговосбытовой сети.
3.2. Определение условий, обеспечивающих достижение плановых показателей промышленного комплекса.
3.3. Анализ устойчивости кооперативной стратегии промышленного комплекса.
РЕЗУЛЬТАТЫ И ВЫВОДЫ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Таким образом, подводя итого вышеприведенным понятиям, можно сказать, что под промышленными комплексами в литературе понимают родственные объекты, представляющие собой крупные образования предприятий, сгруппированные по принципу территориального размещения, либо участия в единой производственной цепочке, либо участия в акционерном капитале, либо по принципу выпуска однородной продукции, а также по межотраслевому принципу. В работах Богатырева дается определение промышленного комплекса это совокупность предприятий, которые, взаимодействуя между собой с целыо получения максимальной прибыли путем производства и реализации промышленной продукции и услуг потребителям, составляют единую производственнотехнологическую цепь. Однако оно является слишком широким и не подходит для целей данной диссертации. В соответствии с определением Богатырева в промышленный комплекс могут входить предприятия, из которых одни являются дочерними по отношению к другим, и в него могут входить сторонние независимые предприятия, не связанные акционерным капиталом. То есть, комплекс включает множество участников, которые являются независимыми предприятиями, самостоятельно принимают решения выбирают объемы, качество и сроки поставок, выполнения работ, сроки и суммы оплаты, действуя в собственных интересах в направлении достижения локальных целей. Состав участников промышленного комплекса зависит от его масштаба и сложности взаимных связей. Основную роль в формировании состава участников играет схема материальных потоков при производстве и реализации продукции. Кроме того, промышленный комплекс имеет свои цели и структуру. Цель комплекса получение максимальной совокупной прибыли. Структура промышленного комплекса может быть различной это могут быть вертикально или горизонтально интегрированные предприятия, возможна кольцевая схема связи акционерных капиталов. Все участники, взаимодействуя между собой, связаны единой ироизводственносбытовой цепью, причем их взаимодействие является динамическим и происходит в долгосрочном периоде, а информированность не является полной. Взаимодействие между участниками промышленного комплекса представляет собой совокупность взаимосвязей, каждая из которых характеризуется параметрами. Связи между участниками делятся на три группы материальный, финансовый и информационный потоки. Параметры взаимодействия закрепляются в виде условий заключаемого между сторонами контракта, например, таких, как качество, цена, объемы поставки или выполнения работ, сроки оплаты, объемы авансирования и дополнительные услуги обучение персонала или право использования торговой марки. ФПГ, в состав которой обязательно должны входить производственные предприятия и банки. ФПГ могут создать независимые предприятия, заключив соответствующий договор о группе и зарегистрировав одну общую дочернюю компанию, которая станет основной компанией. Или, наоборот, договор о группе заключается дочерними предприятиями, тогда их общий акционер становится основной компанией и регистрируется как ФПГ. Другими примерами являются консорциум союз, не являющийся юридическим лицом, включающий независимые и равные по масштабу предприятия трест объединение предприятий, которые добровольно теряют самостоятельность и выполняют решения центра концерн объединение предприятий, которые ведут совместную деятельность вокруг крупной материнской компании, и, как правило, имеют общие ресурсы. Как видно из вышесказанного, исследуемое определение промышленного комплекса не в полной мере учитывает особенности создания и развития предприятий в составе крупных промышленных образований в современной российской экономике. Одна из основных особенностей заключается в том, что ядром производственносбытовой цепи являются не просто крупные компании, а такие образования как холдинги, главной областью деятельности которых является участие в акционерном капитале других дочерних предприятий с использованием контрольного пакета акций более . Объединение дочерних предприятий, которые связаны между собой единым производством и в которых холдингу принадлежат контрольные пакет ы акций называется холдингконцерном . Соответственно, холдинг, возглавляющий такой концерн, является управляющим центром, он устанавливает единые цели и задачи для всего объединения, планирование, контроль и управление осуществляются как в единой системе.