Формирование инновационной среды в энергогенерирующей компании

• Автор: Кичигина, Галина Анатольевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 157 с. : ил.

Содержание
Введение.
1. Формирование экономической системы электроэнергетического комплекса
1.1. Практика инновационного менеджмента в электроэнергетике.
1.2. Формирование инновационной инфраструктуры рынка электроэнергетических ресурсов.
1.3. Функционирование энергетического комплекса РФ
2. Методы формирования инновационного менеджмента генерирующих компаний.
2.1. Теория и практика инновационного менеджмента.
2.2. Р1нструменты для формирования инновационной среды.
2.3. Методы институциональных преобразований в генерирующих компаниях.
3. Организация производства и менеджмента инновационной генерирующей компании
3.1. Освоение менеджмента, обеспечивающего реализацию инновационных процессов.
3.2. Проектирование инновационного процесса модернизации
и реконструкции ИГК.
3.3. Оценка эффективности применения информационноаналитических систем при инновационном менеджменте
Заключение.
Список использованной литературы


Вертикальноинтегрированные компании совмещающие производство, передачу и сбыт электроэнергии имели узаконенную монополию в национальных масштабах или в масштабах отдельных регионов. Механизмы формирования тарифов на их услуги обычно устанавливались или ограничивались государством, исходя из субъективных соображений, поэтому не всегда являлись экономически обоснованными. Такая система долгое время вполне удовлетворительно обеспечивала нужды страны. Преимуществом вертикальной интеграции, прежде всего, считалась экономия от масштаба. Однако при быстром изменении условий, происходящем во внешней среде, прежние монополии потеряли способность гибкости и оказались недостаточно эффективными они часто не успевали реагировать на изменение спроса. При этом любые дополнительные расходы таких компаний включались в их тарифы и автоматически ложились на потребителей 6. Таким образом, формирование экономических систем в электроэнергетике осуществляется исходя из положения, что вертикальная интеграция является серьезным препятствием для дальнейшего повышения конкурентных преимуществ электроэнергетики, поскольку существование жестких внутрифирменных связей исключает развитие конкурентных отношений. Освоение новых технологий привело к увеличению конкурентных преимуществ электростанций среднего размера высокоэффективные и относительно недорогие технологии генерации по сравнению с более крупными станциями. Это существенно снизило инвестиционный порог входа в генерирующий сектор. Развитие сетей и, прежде всего, межсистемных связей, а также информационных технологий, метрологического обеспечения, способствовало увеличению и усложнению энергопотоков, создавало новые возможности для конкуренции между оптовыми поставщиками. Все большая экономическая и политическая интеграция регионов и соседних стран также способствовала развитию оптовых рынков электроэнергии 6. В результате некоторые государства начали пересматривать свое отношение к естественной монополии в электроэнергетике, пришли к осознанию необходимости освоения инновационного менеджмента в этой отрасли. При всем различии моделей отрасли и путей ее реформирования, в Европе, США и ряде других регионов мира в основу реформы был положен принцип вертикальной дезинтеграции компаний. Этот подход позволяет разделить вертикальноинтегрированные компании по видам деятельности на естественномонопольные передача электроэнергии, оперативнодиспетчерское управление и потенциальноконкурентные генерация, сбыт, т. Функционирование конкурентной среды и возможность продавать электроэнергию обеспечивается необходимостью свободного доступа энергогенерирующих предприятий к передаче электроэнергии по магистральным и распределительным сетям, возможностью самостоятельно устанавливать цены генерирования на основе баланса спроса и предложения на рынке электроэнергии. Интенсивность конкуренции повышается с ростом количества энергогенерирующих энергосбытовых предприятий на данном рынке. К моменту разработки концепции реформирования электроэнергетической отрасли в России в году уже были проведены преобразования в ряде стран, таких как Великобритания, США, Финляндия, Норвегия, Швеция, Дания, Италия, Бразилия, Казахстан и многих других. Освоение экономических механизмов для повышения конкурентных преимуществ в энергетике это мировая тенденция. Бельгия . Люксембург. Рис. Теоретической основой новой энергетической политики были взгляды неолиберализма в особенности Л. Мизеса, Ф. Хайека, М. Фридмана, А. Лаффера, Р. Коуза научноэкономического течения, выступающего за ограничение государственного регулирования экономики и масштабную приватизацию государственной собственности. Австралия. Впервые рынок электроэнергии заработал в году в Англии и Уэльсе, а режим неограниченной конкуренции на оптовом рынке электроэнергии впервые в истории был введен в году в Норвегии 7. Важным моментом в развитии рынка электроэнергии Европейского союза ЕС в целом стала директива Европарламента, принятая в году, которая определила основные пути и методы перехода к рыночным отношениям в энергетике, означающим свободу для потреби теля в выборе продавца электроэнергии.