Повышение эффективности управления активами электроэнергетического бизнеса глобальных энергетических компаний

Повышение эффективности управления активами электроэнергетического бизнеса глобальных энергетических компаний

Автор: Дзюба, Андрей Анатольевич

Шифр специальности: 08.00.05

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2010

Место защиты: Москва

Количество страниц: 159 с. ил.

Артикул: 4881606

Автор: Дзюба, Андрей Анатольевич

Стоимость: 250 руб.

Повышение эффективности управления активами электроэнергетического бизнеса глобальных энергетических компаний  Повышение эффективности управления активами электроэнергетического бизнеса глобальных энергетических компаний 

Содержание
Введение
Глава 1 Характеристика электроэнергетики и активов электроэнергетического бизнеса
1.1 Характеристика электроэнергетики и е активов после реструктуризации
1.2 Становление глобальных энергетических компаний.
1.3 Особенности управления активами электроэнергетического бизнеса.
Выводы к главе 1.
Глава 2 Методы управления активами электроэнергетических предприятий
2.1 Методы управления финансовыми активами.
2.2 Методы прогнозирования цены компании.
2.3 Модель определения справедливой цены акции компании
Выводы к главе 2
Глава 3 Практические расчты по определению справедливой цены акции компании
3.1 Характеристика экспериментальных примеров практических расчтов.
3.2 Расчт справедливой цены компании на основе денежных потоков
3.3 Анализ результатов проведнных расчтов.
Выводы к главе 3
Заключение
Список литературы


Электроэнергетика является одной из инфраструктурных отраслей страны. На современном этапе развития техники электроэнергетика представляет собой неотъемлемую часть любого производственного процесса и обслуживания населения. Поэтому электроэнергетика имеет ярко выраженное межотраслевое значение. От е эффективного функционирования зависят темпы развития других отраслей. Электроэнергетика это одна из важнейших составных частей топливноэнергетического комплекса страны, обладающая рядом специфических черт, которых нет ни в одной другой отрасли промышленности. Необходимо отметить, что в российской электроэнергетике в конце х прошлого столетия выявились признаки стагнации обновление производственных мощностей замедлилось, а рост элсктропотребления увеличился. Проведнная реструктуризация российской электроэнергетики и связанные с ней изменения в системе отраслевого управления не решили основные фундаментальные проблемы электроэнергетики, которые проявлялись в х и ухудшились в х прошлого столетия. Электроэнергетика представляла собой монопольную отрасль. Основные производственные фонды электроэнергетики были сосредоточены в Холдинге РАО ЕЭС России, ГК Росэнергоатом, ОАО ЭиЭ Иркутскэнерго, ГП Татэнерго и в других независимых монопольных региональных акционерных обществах АОЭнерго рисунок 1. Щ АЭС Щ о о АОэнерго о к О О Федеральные электростанции включая 8 строящих Генерация Магистральные сети 0 кВ и выше Распределительные сети 0 кВ и ниже Диспетчерское управление Сбыт 8 8 В. X а Л а о. Г О Ж ,о й 3 8 О. Рисунок 1. Структура отрасли в г. Для изменения сложившейся ситуации было решено провести коренную перестройку системы отрасли, которая предусматривала кардинальное изменение структуры отрасли и е экономических механизмов функционирования. Основная цель проведения реформы электроэнергетики создание системы стимулов для повышения эффективности и инвестиционной привлекательности электроэнергетических предприятий и привлечения необходимого объма инвестиций в отрасль. Суть реформы заключалась в изменении структуры отрасли. Произошло разделение потенциальноконкурентных производство и сбыт электрической энергии, ремонт и сервис и естественномонопольных передача и распределение электрической энергии, оперативнодиспетчерское управление секторов. В результате вместо вертикальноинтегрированных компаний, которые выполняли все вышеперечисленные функции, были созданы отдельные компании. Потенциально конкурентные сектора электроэнергетики стали частными,, а естественномонопольные компании преимущественно государственными. Это, в свою очередь, стало предпосылкой для развития свободного рынка электроэнергии мощности, где его участники, конкурируя между собой, снижают свои издержки . Нормативная база для проведения реформы и создания рыночной среды в электроэнергетике была заложена Постановлением Правительства РФ от г. О реформировании электроэнергетики Российской Федерации, пакетом законов о реформировании электроэнергетики Об электроэнергетике, Об особенностях функционирования электроэнергетики в переходный период и др. ОАО РАО ЕЭС России Концепция Стратегии ОАО РАО ЕЭС России на гг. Главным результатом процесса реформирования стало формирование системы конкурентных рынков электроэнергии мощности. ОПС. Рисунок 1. Основой инфраструктуры оптового и розничного рынков стали следующие компании рисунок 1. В данном случае структура компаний ОГК, ТГК и др. Базовыми сегментами системы рынков электроэнергии мощности являются оптовый и розничный рынки электроэнергии мощности. Состав участников и принципы организации оптового рынка электроэнергии и мощности представлены на рисунке 1. Основными секторами рынка национального оптового рынка электроэнергии мощности НОРЭМ стали балансирующий рынок, рынок на сутки вперд и рынок свободных двухсторонних договоров. Плтлолтлп Сбытовые компании, в том числе. Рисунок 1. На оптовом рынке поставщиками электроэнергии являются генерирующие компании и импортры электроэнергии.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.483, запросов: 128