+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Оценка эффективности использования производственных ресурсов вагоноремонтными предприятиями железнодорожного транспорта методами микроанализа

  • Автор:

    Сабанова, Марина Викторовна

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2010

  • Место защиты:

    Иркутск

  • Количество страниц:

    169 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления производственными
ресурсами.
1.1 Значение и роль ресурсосбережения для вагоноремонтного производства
1.2 Управление ресурсами на основе принципов ресурсосбережения.
1.3 Место анализа эффективности использования производственных ресурсов в
управлении организацией
Глава 2. Методические аспекты исследования эффективности использования производственных ресурсов
2.1 Обзор существующих направлений и методов анализа использования производственных ресурсов. .
2.2 Преобразование базовой методики анализа ресурсооффективности с применением нетривиальных способов и приемов.
2.3 Формализация методики рейтинговой оценки ресурсоэффективности
Глава 3. Оценка ресурсоэффективности ВосточноСибирской дирекции по ремонту грузовых вагонов традиционными и нетривиальными методами микроанализа.
3.1 Анализ хозяйственной деятельности ВосточноСибирской дирекции по ремонту грузовых вагонов.
3.2 Оценка ресурсоэффективности ВосточноСибирской дирекции по ремонту грузовых вагонов с применением рейтингового подхода.
3.3 Мероприятия по повышению эффективности управления ресурсами
Заключение
Список сокращений.
Список использованной литературы


Рисунок 2 Динамика погрузки грузов Переживая давление кризиса, руководству предприятий необходимо будет в первую очередь сохранить квалифицированные кадры, тем самым решая социальноэкономические проблемы страны в целом, сократить все непроизводительные затраты, бережливо, рационально и только эффективно использовать ресурсы. Ко всему прочему, к качеству ремонта в вагонных депо дирекции РЖД до сих пор существуют нарекания со стороны собственников подвижного состава 5, с. Крупным резервом в повышении эффективности производства ремонтных предприятий ОАО РЖД было и остается рациональное потребление ресурсов через процессы ресурсосбережения. Известно, что финансовых ресурсов в компании недостаточно для оснащения ее структурных подразделений согласно тенденциям научнотехнического прогресса, поэтому необходимо совершенствование организационных, экономических, управленческих механизмов программ ресурсосбережения уже действующих в отрасли. Как отмечает начальник отдела комплексных программ и перспективного развития Департамента реализации научнотехнических программ ОАО РЖД Ю. Н. Панков , с. Внедрение в холдинге ресурсосберегающих технологий жизненно необходимо , с. З. Автору представляется целесообразным дать общую характеристику предприятия, па полигоне которого разрабатываются основные положения диссертационного исследования. Необходимо показать, что процессы ресурсосбережения в данном сегменте отрасли имеет особую значимость, необходимость и неизбежность, представляют собой основной инструмент в повышении эффективности производства в целом. Структурная реформа на железнодорожном транспорте висела перемены в вагоноремонтное хозяйство, данный сектор ОАО РЖД был разделен на ремонтную и эксплуатационную составляющие. Так в апреле года была создана ЦДРВ ОАО РЖД, в состав которой вошли дорожных дирекций по ремонту грузовых вагонов, 4 ремонтных депо и вагоноколесные мастерские. Позже поменялась сама структура ЦДРВ ОАО РЖД, Центральная дирекция перешла от дорожного принципа работы к региональному. Дирекции по ремонту грузовых вагонов, действующие на относительно небольших по своей протяженности грузообороту направлениях, объединились. В будущем может измениться и сам статус ЦДРВ из филиала ОАО РЖД данная организация превратится в дочернее зависимое общество. В рамках третьего этапа структурной реформы ОАО РЖД проведены акционирование и реализация пакета акций некоторых депо. Объектом, где апробируются разработки данного исследования, выступает структурное подразделение ЦДРВ ОАО РЖД ВосточноСибирская дирекция по ремонту грузовых вагонов, в состав которой входят семь ремонтных вагонных депо и две колесные мастерские, в году после ликвидации Красноярской Дирекции, в состав ВС ДРВ вошло еще одно вагонное ремонтное депо Иланская. Процесс ремонта грузового вагона предполагает конвертацию материальных, трудовых и других ресурсов в готовую продукцию данного производства отремонтированный вагон плановым видом ремонта. Удельный вес материальных затрат в себестоимости ремонта грузового вагона превышает процентов. Соответственно конкурентоспособность данных предприятий в значительной мере зависит от состава, качества привлекаемых ресурсов и эффективности их использования. Значительные затраты материальных ресурсов в себестоимости данных услуг в очередной раз свидетельствуют о необходимости режима экономии, выявление возможных путей которой, должно проводится на основе детального анализа использования ресурсов. Осуществление плановых видов ремонта грузовых вагонов в Восточной Сибири это сфера деятельности, в которой задействовано более четырех тысяч человек, используется огромное количество материальных ресурсов, топлива, электрической энергии. Так совокупные расходы предприятия за год составили млн. Данное производство является грудоемким, материалоемким и амортизациеемким. Регулирование использования затрат по данным экономическим элементам должно лечь в основу принципов осуществления управления ресурсосбережением. Для более показательной характеристики исследуемого предприятия, с точки зрения ресурсного подхода, проведем сравнение структур расходов ВС ДРВ и компании ОАО РЖД в целом см.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.651, запросов: 962