Оптимальное сочетание коллективных и личных форм хозяйствования в аграрном секторе экономики

• Автор: Шарафутдинов, Айдар Газизьянович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Уфа
• Количество страниц: 179 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1.Теоретические предпосылки эффективного функционирования разно 9 образия форм хозяйствования в сельском хозяйстве
1.1 Организационноэкономическая сущность разнообразия форм собст 9 венности и хозяйствования
1.2 Место и роль личных подсобных хозяйств
1.3 Механизмы эффективного взаимодействия разных форм сельскохо зяйственных организаций
2. Исследование результатов реформирования форм собственности и хо зяйствования за годы на материалах Республики Башкортостан
2.1 Оценка развития сельского хозяйства региона в начальный период реформирования
2.2 Тенденции в аграрном производстве на этапе его приоритетного раз вития
2.3 Взаимодействие коллективного сельскохозяйственного производства и личных подсобных хозяйств населения
3. Обоснование оптимального сочетания форм хозяйствования в сель 0 ской местности
3.1 Формирование каналов реализации продукции личных подворий
3.2 Модель организации производственнообслуживающего кооператива
3.3 Эффективные параметры производственной деятельности личных 9 подсобных хозяйств
Выводы и предложения
Библиографический список использованной литературы
Введение
Актуальность


Последним должно принадлежать до акций, они тогда окажутся в состоянии действовать как самостоятельные коммерческие организации. Взаимоотношения с главным акционером у них будут строиться на основе устава иили специального положения. При таком подходе возможны самые различные варианты организации АО, обеспечивающие необходимую степень производственноэкономической самостоятельности внутрихозяйственных формирований в соответствии с конкретными условиями их деятельности с одновременным сохранением в общих интересах единого управления предприятием по стратегическим направлениям его развития. Создание дочерних предприятий наиболее предпочтительно путем передачи в собственность первичным трудовым коллективам части имущества на сумму имущественных паев, принадлежащих его членам, а также через приобретение ими техники и иного имущества за счет прибыли, полученной на основе хозрасчетной деятельности. Смешанные товарищества товарищества на вере не получили широкого применения. Большинство из них создано в Нижегородской области. В смешанных товариществах в результате ограниченности числа действительных членов, имеющих право голоса, реальное управление их деятельностью переходит к узкому кругу лиц. Большинство руководителей положительно оценивают данную организационноправовую форму, дающую им всю полноту власти в управлении предприятием. Об отношении к смешанным товариществам других членоввкладчиков сказать чтолибо определенное пока трудно, ибо этим вопросом никто не занимался. Реформирование в Нижегородской области получило широкий резонанс благодаря средствам массовой информации. Кроме того, по данному варианту реформирования было принято два специальных постановления Правительства Российской Федерации. Однако ученые и практики оценивают эту модель неоднозначно. К положительным ее сторонам можно отнести детальную разбивку процесса реформирования на этапы, широко поставленную разъяснительную работу, способствующую неформальному подходу к реформированию, четкое документальное оформление всех сделок, передачу объектов соцсферы на баланс местных администраций, финансовую поддержку реформируемых хозяйств из местного бюджета и освобождение создаваемых предприятий от местных налогов. В пассив же нижегородского варианта реформирования, а, следовательно, и его основной модели приходится записать следующее. Вопервых, ограниченный выбор организационноправовых форм создаваемых предприятий товарищества с офаниченной ответственностью или смешанные товарищества. Вовторых, при учреждении новых предприятий выступающие в них, ориентируясь в основном на личности руководителей, экономическую сторону деятельности предприятия оставляют подчас вне сферы своего внимания. Втретьих, деление прежних хозяйств на небольшие самостоятельные предприятия в большинстве случаев происходит с нарушениями сложившейся технологии производства, снижением эффективности использования производственного потенциала. Особенно болезненно это отражается на специализированных хозяйствах. Вчетвертых, в ходе реформирования инфраструктурные подразделения преобразуются в самостоятельные частные предприятия или отходят к различным производственным предприятиям. В первом случае развивается монополизм. Во втором очень часто возникает необходимость строительства новых предприятий заправочной, пилорамы и др. Впятых, взаимоотношения между новыми предприятиями не всегда партнерские и добрососедские, поэтому приходится создавать ассоциации, наделяя их рядом общих функций. Вшестых, процедура аукциона достаточно сложна и без помощи соответствующих специалистов организуема очень трудно. Не случайно при попытках использования нижегородского варианта в других регионах в него вносятся новые элементы, присущие другим моделям реформирования или обусловленные местной спецификой. Более удачным направлением реформирования сельхозпредприятий, позволяющим избежать недостатков нижегородской модели, является, по нашему мнению, преобразование их в ассоциации крестьянских фермерских хозяйств, кооперативов, товариществ.