Управление инновационной деятельностью в диверсифицированных холдингах

• Автор: Каспин, Александр Ефимович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Казань
• Количество страниц: 206 с. : ил.

Содержание
Введение
1. Теоретические аспекты управления инновационной деятельностью
1.1 .Экономическая сущность, виды инноваций и их влияние на эффективность развития экономики
1.2. Инновационная деятельность в системе управления экономикой знаний
1.3. Диверсифицированный холдинг как эффективная форма управления инновационной деятельностью
2. Исследование современной системы управления инновационной деятельностью в международной и российской практике
2.1. Тенденции управления инновационной деятельностью
в зарубежных странах
2.2. Специфика управления инновационной деятельностью в Российской Федерации
3. Направления развития эффективной системы управления инновационной деятельностью в диверсифицированных холдингах
3.1. Области управления инновационной деятельностью в диверсифицированных холдингах
3.2. Эффективная система управления инновационной деятельностью
в диверсифицированном холдинге
3.3. Разработка математической модели инновационной деятельности диверсифицированного холдинга
Заключение
Список использованных источников


Они необходимы, но не достаточны для отнесения ценности к категории инновация. Рассмотрим подробнее каждое предлагаемое условие. Новая потребительская ценность. Смысл, который вкладывается в понятие инновации в России и на Западе, не совпадает. Из анализа работ западных исследователей следует, что инновация является, прежде всего, экономической категорией. Инновации в западной литературе в большей степени рассматривают с позиции создания новой потребительской ценности. Таблице 1. Стадии развития экономики Автор определения Прсдиндустриальная До г. Индустриальная г. Посгшщустричьная г. Инновационная После г. Роберт Б. Д. В. Соколов, А. Б. Титов, М. Л.Н. Васильева. Е.А. Н.М. А.И. Саудер Ум. Е. Нашар . В.Г. И.Н. Э.А. В.Г. С.В. В.Л. Л.В. И.П. Макконнслл Кемпбелл Р. Стэнли, Л. А.Е. У.Чаном и Р. Моборном в книге Стратегия голубого океана. Однако авторы разделяют понятие инновации и ценности. Ценность без инновации, по мнению авторов, сводится к созданию ценности по нарастающей это увеличивает ценность, но не позволяет выделиться из среды конкурентов. Инновации без ценности приводят к увлечению технологиями, рыночному первопроходству или футуристической направленности. Авторы указанного труда противопоставляют инновацию ценности и технологическую инновацию. Проведенное исследование показало, что предприятия, создающие голубые океаны, от остальных предприятий отличает не наличие самых современных технологий. Инновация ценностей достигается лишь тогда, когда компания сочетает инновацию с такими аспектами, как практичность, цена и издержки. В противном случае инноваторы технологий и первопроходцы рынка начинают нести яйца, которые затем высиживают уже другие компании. Мы полагаем, что инновация экономический термин. Как правило, зарабатывают на новых технологиях и открытиях не компания автор, а компания, которая может быстрее реализовать появившиеся возможности. Последнее утверждение можно отнести как к компании , которая существенно снизила стоимость компьютера, за счт продажи через интернет и исключения из стоимости расходов по хранению на складе, так как компьютер начинал собираться только после получения заказа, так и к компании , которая начала производство автомобиля за долларов США. На наш взгляд, перечисленные примеры являются инновациями, так как выполняются все необходимые условия признания инновации. Иными словами, любая научнотехническая деятельность и все, что е обеспечивает, объявляется инновационной, по той лишь причине, что целью является получение результатов, которые предстоит внедрять в производство, продукты, процессы. Выдвинем гипотезу о взаимосвязи инноваций и экономического эффекта. Ориентир инноваций на экономический эффект для производителя представлен в определениях, в том числе, Б. Санто, Б. Твисса. В обоснование выдвинутой гипотезы отметим, что если не рассматривать экономический эффект, инновации станут неотделимы от научных открытий и не пользующиеся спросом со стороны потребителей изобретений. Нельзя рассматривать экономический эффект в ограниченном смысле, то есть как прибыль от продажи товара услуги. Возможен случай, когда продукт услуга продатся по себестоимости или предоставляется бесплатно. Экономический эффект для предприятия в таких случаях может быть получен из другого элемента бизнесмодели. Так, продажу по себестоимости называют наживкакрючок или связанные товары. Эта бизнесмодель начала использоваться в начале XX века. Наиболее известными компаниями, использовавшими данную бизнесмодель являются компании i и НР продажа запасных частей, расходных материалов или других связанных с использованием наживки товаров или услуг крючок. Примеры бизнесмодели, где основной продукт компании бесплатен гиганты интернетиндустрии компании , i, . Единственной целью создания предприятия является рост благосостояния акционеров. При этом, предприятие не интересует любая деятельность, в том числе по созданию инноваций с какой либо другой целью.