+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Управление конкурентоспособностью продукции предприятий машиностроительного комплекса

  • Автор:

    Сырямина, Лариса Викторовна

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2011

  • Место защиты:

    Саранск

  • Количество страниц:

    227 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ
К УПРАВЛЕНИЮ КОНКУРЕН ГОС1ЮСОБНОСТЬЮ ПРОДУКЦИИ
1.1 Понятие конкурентоспособности продукции и ее составляющие
1.2 Цель, функции, принципы, составляющие управления конкурентоспособностью продукции
1.3 Методы оценки и анализа конкурентоспособности продукции
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРОДУКЦИИ НА МАШИНОСТРОИТЕЛЬ 1ЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
2.1 Особенности современной конкурентной среды развития машиностроительных предприятий
2.2 Организационный механизм управления
конкурентоспособностью продукции в ОАО Станкостроитель
2.3 Оценка конкурентоспособности продукции машиностроения на примере линий профилирования металлочерепицы
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРОДУКЦИИ
МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
3.1 Разработка рекомендаций по внедрению процессного подхода к управлению конкурентоспособностью продукции машиностроительных предприятий на основе использования
3.2 Совершенствование организационного механизма управления конкурентоспособностью продукции машиностроительных предприятий
методологии 1
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


В современной теории управления конкурентоспособностью существуют два подхода к выделению уровней конкурентоспособности отраслевой и территориальный. Территориальный подход, который использовали такие ученые как Селезнев А. Дынкин А. А., Курен ков К. В. , с. Авторами отраслевого подхода являются российские экономисты М. Гельвановский, В. Жуковская, И Трофимова г. Конкурентоспособность обладание свойствами, создающимипреимущества для субъекта экономического соревнования , с. На каждом из указанных уровней формируется, различное содержание самого процесса конкуренции и круг факторов, формирующих микро, мезо, макроконкурентоспособность. Каждое из перечисленных понятий конкурентоспособности описывается своим набором показателей и соответственно процесс повышения конкурентоспособности требует специфического для каждого уровня подхода. Несмотря на принципиальное различие формирования конкурентных преимуществ на разных уровнях национальной экономики, на каждом из этих уровней Гельвановский М. И. выделяет три группы конкурентных преимуществ и, соответствующую стратегическую компоненту , с. На наш взгляд, все уровни конкурентоспособности имеют двустороннюю связь рис. То есть конкурентоспособность объектов каждого нижестоящего уровня является фактором конкурентоспособности объектов всех вышестоящих уровней. В свою очередь, объекты вышестоящих уровней создают условия, обеспечивающие конкурентоспособность объектов на нижних уровнях. Рисунок 1. Между понятиями конкурентоспособности на различных уровнях существует тесная внутренняя и внешняя зависимость. А с другой стороны, выпуск конкурентоспособной продукции может осуществляться в условиях, созданных для товаропроизводителей в отрасли. Однако не всегда повышение конкурентоспособности объектов одного уровня способствует повышению конкурентоспособности объектов другого. Например, производство конкурентоспособной продукции может быть ресурсоемким и высокозатратным, что в условиях рынка неизбежно приведет к снижению эффективности, уменьшению прибыли, ухудшению финансового положения предприятия. В этом случае требуется дополнительное финансирование, что в результате снижает конкурентоспособность производителя. Согласно Отчету по глобальной1 конкурентоспособности iiv , рейтинг Всемирного экономического форума по индексу глобальной конкурентоспособности возглавляет Швейцария. Сингапур занимает второе место, Швеция третье, Финляндия четвертое, США пятое. Вслед за ней идут Нидерланды. Дания 8, Япония 9. Первую десятку стран лидеров замыкает Великобритания. Именно европейские страны продолжают преобладать в первой половине рейтинга среди наиболее конкурентоспособных экономик. Среди крупных развивающихся экономик продолжает лидировать Китай, который занимает позицию. Место России в рейтинге ВЭФ за минувший год снизилось с на место, на фоне роста конкурентоспособности других стран БРИКС. Соседями России в списке на этот, раз оказались Вьетнам место и Перу место. В докладе отмечается, что по сравнению с предыдущим годом относительно стабильное положение России значительно ухудшилось по таким. Улучшение произошло лишь по двум слагаемым макроэкономическая среда и технологический уровень. России не упасть в рейтинге еще более значительно. Существенные изменения произошли в рейтинге ключевых проблем для развития бизнеса в России. Как и в прошлом году, основным барьером представители V бизнеса назвали коррупцию, а прошлогодние проблемы с доступом к финансированию и налоговым регулированием уступили первые места таким барьерам для бизнеса как неэффективность государственного аппарата и преступность. Россия продолжает оставаться в числе аутсайдеров по таким критериям, как развитие финансового рынка, инфляция, бремя государственного регулирования. Все эти проблемы мешают России воспользоваться своими конкурентными преимуществами, такими, как сравнительно низкий уровень государственного долга и дефицита бюджета, большой размер рынка, относительно высокий инновационный потенциал и качественное высшее образование 0.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.510, запросов: 962