Управление производственными рисками на предприятиях машиностроительного комплекса

• Автор: Тарасова, Дарья Андреевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Казань
• Количество страниц: 176 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ РИСКАМИ
1.1. Сущность производственных рисков и их классификация
1.2. Факторы внешней и внутренней среды, вызывающие производственные риски
1.3. Основные подходы к оценке и управлению производственными рисками
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРИРОДЫ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РИСКОВ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ
2.1. Характеристика особенностей производственной кооперации в машиностроении
2.2. Оценка инновационного производственного потенциала предприятий машиностроения Республики Татарстан
2.3. Практика оценки и управления производственными рисками
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ РИСКАМИ В УСЛОВИЯХ АКТИВИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЮОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ МАШИНОСТРОЕНИЯ
3.1. Модель управления производственной деятельностью в процессе внедрения нововведений с учетом риска
3.2. Оценка эффективности управления производственными рисками и совершенствование развития машиностроения
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Одни авторы определяют ее, как целенаправленную и творческую деятельность, состоящую из совокупности различных видов работ, взаимосвязанных в едином процессе по созданию и производству инноваций 1. Некоторые авторы рассматривают инновационную деятельность как коммерческую деятельность, связанную с получением нового знания и реализацией его другими участниками . Б данной работе в рамках исследуемой темы под инновационной деятельностью будем понимать деятельность предприятий, связанную с разработкой, освоением и внедрением в производство нововведений в целях получения прибыли. Результатом такой деятельности являются новые товары и услуги, или товары и услуги с новыми качествами, а также новые способы производства иили организации производства уже существующих товаров и услуг. При этом целью предприятия является не только само нововведение, но и получение прибыли от его внедрения, в том числе через управление стоимостью инвестиционного проекта. Различают несколько типов инновационной деятельности. В зависимости от того, что является объектом инновационного воздействия либо некоторые качества продукта, либо весь продукт или способ его производства инновационная деятельность может иметь различные масштабы от полного обновления всего производственного цикла до изменений в отдельных его элементах. В связи с этим, инновационную деятельность можно подразделить на производственную, затрагивающую производственный цикл выпуска продукции, и непроизводственную. В зависимости от длительности инновационной деятельности можно выделить краткосрочную и долгосрочную, в зависимости от масштабов локальную и масштабную деятельность. Чаще всего, предприятия стремятся использовать наименее затратные инновации в отдельных элементах производственной цепочки, но в условиях новой экономики такое частичное нововведение становится невозможным в виду приобретения инновационной деятельности системного характера. Эта система включает в себя несколько этапов, представленных на рисунке 1. Ыа конечный результат инновационной деятельности оказывают значительное влияние следующие факторы уровень сложности и интенсивности процессов инновационного развития на предприятии, а также уровень его технологической подготовки. Рис. В современных условиях развития высокотехнологичных, и наукоемких видов производства инновационная деятельность усложняется от этапа к этапу, охватывает все сферы деятельности предприятия, носит непрерывный характер итребует больших капитальных вложений. На каждом этапе инновационной деятельности возможно возникновение рисков. Размер риска измеряется размеромг ущерба. В связи с этим для эффективного осуществления инновационной деятельности необходимо учитывать условия осуществления этой деятельности, и ее многоступенчатый и многостадийный характер. Важным являются научно. На эффективность инновационной деятельности влияют следующие внутренние факторы преодоление технологических барьеров, возникающих на. И переподготовки персонала в связи с инновационными изменениями организация системы менеджмента качества выпускаемой инновационной продукции. В связи с этим особую актуальность приобретает эффективность упреждения возникающих в процессе инновационной деятельности рисков и угроз, называемых производственными рисками. Производственные риски это риски, возникающие в процессе изменения условий функционирования факторов производства и влияющие на конечный результат деятельности предприятия. Любой риск производственной деятельности состоит из элементов других рисков риск основной производственной деятельно сти, риск вспомогательной производственной деятельности, риск обслуживающейдеятельности. В рамках нашего диссертационного исследования необходимо разграничить такие понятия, как производственный риск и промышленный риск. Прежде требуется дать определение понятию риск. Как показывает анализ, чаще всего существование риска непосредственно связано с неопределенностью и даже часто они используются как синонимы. Но, по мнению многих авторов, между ними есть различия. Чернова Г.