Формирование корпоративной культуры предприятий авиационной промышленности в условиях реструктуризации

• Автор: Выпряжкин, Борис Сергеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 189 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение .
Глава 1. Теоретикометодологические подходы к проблеме управления корпоративной культурой промышленных предприятий в условиях реструктуризации
1.1.Исследование научных взглядов и подходов к пониманию и содержанию корпоративной культуры
1.2. Типы и модели корпоративной культуры.
1.3. Влияние корпоративной культуры на изменения, связанные с реструктуризацией предприятий авиационной промышленности.
Глава 2. Возможности изменения корпоративной культуры предприятий авиационной промышленности в условиях реструктуризации
2.1. Корпоративная культура как объект управления.
2.2. Анализ взаимосвязи элементов корпоративной культуры предприятий авиационной промышленности и факторов лояльности
2.3. Диагностика состояния корпоративной культуры и факторов лояльности, способствующих изменениям на предприятиях авиапрома.
Глава 3. Управление механизмом формирования корпоративной культуры
предприятий авиационной промышленности
3.1. Механизм и методики формирования корпоративной культуры предприятияЮ
3.2. Совершенствование корпоративной культуры предприятия авиационной промышленности на основе управления лояльностью человеческих ресурсов.
3.3. Оценка социальноэкономической эффективности корпоративной культуры
Заключение
Список литературы


И ни одно из них не является общепринятым и бесспорным. В России таких определений более 0 3. Разумеется, причиной является сложность и многообразие самого феномена, отдельные элементы которого нуждаются в несовместимых и даже противоположных определениях. К тому же состав культуры и ее роль в общественной жизни меняются в зависимости от места и времени. В конце XX. Первоначально концепция культуры организации стала разрабатываться в США в е годы XX века. Связано это было с потребностью крупного и среднего бизнеса, которому понадобились новые подходы к управлению, чтобы поднять эффективность труда. В конце х годов XX века зашли в тупик исследования в области стратегического управления, теории организации. Выход из кризиса теоретики в области менеджмента увидели в развитии концепции культуры организации. В современной литературе существует довольно много определений корпоративной культуры. Как и многие другие термины организационноуправленческих дисциплин, культура организации не имеет единственного толкования. Гвишиани Д. М. Краткий словарь по социологии. Грошев И. В. Организационная культура Учеб. Менеджмент организации М. ЮНИТИДАНА, , С. , i , , , i, , i, , i, . Эти споры отражают осознание значимости культуры как концепции, но в то же время они создают дополнительные трудности для ученых и для практиков, поскольку в ходе дискуссий исходные определения то и дело подвергаются изменениям 4. Различные авторы, давая, определение корпоративной культуры, вкладывают в него тот или иной набор важнейших составляющих, соответствующих пониманию культуры в узком или широком, смысле слова. Иногда происходит смешение этих составляющих в одном определении. Определенную сложность представляет также смешение понятий корпоративной культуры и организационной культуры. Термин корпоративная культура впервые еще в XIX веке применил немецкий фельдмаршал и военный теоретик Мольтке. Он использовал его, характеризуя взаимоотношения в офицерской среде, которые в то время регулировались не только уставами, судами чести, но и дуэлями сабельный шрам являлся обязательным атрибугом принадлежности к офицерской корпорации. Но, например, Р. Уотсрс, директор отдела по работе с персоналом компании , утверждал, что определение корпоративная культура не самое удачное. Оно возникло в тот момент, когда эксперты начали изучать, что делает успешными американские корпорации. Правильнее говорить организационная культура она присутствует и в многонациональной корпорации, и в фирме, где работает всего 5 человек. Иными словами, организационная культура шире понятия корпоративная культура5. ШеПн Э. Организационная культура и лидерство Пер. Под ред. .. Спнвака. СПб. Соломанидина Т. О. Организационная культура компании Учеб. Пособие. М. ИНФРАМ, , С. В этом случае понятие корпоративная культура поглощает организационные культуры отдельных компаний, занимаюпщеся данным бизнесом. Существует точка зрения, что организационная и корпоративная культуры соответствуют двум типам развития экономики индустриальному и постиндустриальному. При этом обращают внимание на качественные изменения в типе хозяйствования, стиле управления, взаимодействия управляющих и управляемых, работодателей и работников. Подобные новации нашли отражение в понятии корпоративная культура, вошедшем в е гг. Р. Акоффа, Т. Дила, А. Кеннеди, Дж. Коттера,. Дж. Тернера и др. Картину новой культурной формы составляют корпоративная концепция, объединяющая внутреннюю культуру ивнешнее позиционирование организации, ее миссия и философия, брэндкультура, корпоративный имидж, фирменный стиль, лидерноватор и др. В результате доминирующее положение занимает менеджмент, формирующий единую систему качественных ценностей, корпоративных правил поведения, мотивации и соучастия работников, выводящую человеческий ресурс культурный капитал в решающий фактор экономического успеха.