Формирование стратегии устойчивого развития предприятия на основе гармонизации целей стейкхолдеров

• Автор: Чмель, Светлана Юрьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 225 с. : ил.

Оглавление
Введение.
ГЛАВА 1 Теоретические и методологические аспекты стратегии устойчивого развития предприятия
1.1 Предпосылки перехода предприятий к устойчивому развитию
1.2 Методы диагностики устойчивого развития предприятия.
1.3 Стратегическое планирование как инструмент устойчивого развития предприятия.
ГЛАВА 2 Анализ стратегий и методология устойчивого развития химических предприятий
2.1 Организационноэкономические особенности предприятий по производству минеральных удобрений
2.2 Критерии и показатели оценки уровня устойчивого развития па примере ОАО Воскресенские минеральные удобрения.
2.3 Методология совершенствования планирования и оценки устойчивого развития предприятия
ГЛАВА 3 Механизм разработки стратегии устойчивого развития предприятия на основе гармонизации целей стейкхолдеров.
3.1 Организационнометодические аспекты разработки механизма устойчивого развития предприятия .
3.2 Формирование карты стратегических целей стейкхолдеров и гармонизированной системы показателей.
3.3 Основные направления реализации стратегии устойчивого развития л предприятия
3.4 Оценка эффективности внедрения гармонизированной системы показателей .
Заключение .Л
Список использованных источников


. Кульбака 5 Под устойчивостью предприятия понимают его экономическую устойчивость, под экономической устойчивостью предприятия понимают его финансовую устойчивость Не учитывают остальные составляющие устойчивости производственный, экологический. С.М. ГЛ. Угольницкий 9 Понятие устойчивого развития включает, наряду с другими, такие обязательные моменты 1 выполнение требований экономического развития и экологического равновесия 2 соблюдение этих требований на бесконечном или по крайней мере весьма длительном интервале времени 3 необходимость управления устойчивым развитием, обеспечивающего согласование несовпадающих интересов при непременном выполнении ключевых требований. М.Н. Нсчепуреико Устойчивым развитием предприятия считается такое развитие, при котором обеспечивается как текущая, так и стратегическая устойчивости. Предприятие обладает краткосрочной устойчивостью, если обеспечена его платежеспособность, и долгосрочной устойчивостью, если темпы развития предприятия соответствуют темпам развития рынка. Устойчивость одно из проявлений свойств целостности и означает способность системы найти такой вариант соотношений и связей между элементами, которые позволят системе сохранить свое существование, поддерживая жизненно важные параметры на заданном уровне, как в текущей деятельности, так и в процессе развития. Акцент на сроках устойчивого развития предприятия зависимость устойчивого развития предприятия от рынка ограничивает его возможности. А.М. Тарко 8 Устойчивое развитие самоподдерживающееся, то есть длительно существующее и не меняющееся по своим главным характеристикам. Сложно определить главные характеристики. А.В. Самороков Устойчивое развитие предприятия процесс эффективного расширенного воспроизводства в благоприятных финансовоэкономических и инвестиционных условиях, способствующих внедрению технологических, социальных и организационных инноваций, направленных на непрерывное совершенствование производственного процесса и рациональное использования производственных ресурсов, поддержание экологической безопасности и расширение ассортимента выпускаемой продукции в соответствии с требованиями рынка. Ограничение на благоприятные финансовоэкономические и инвестиционные условия не учитывает непредсказуемые условия внешней среды. Оптимизация ассортимента продукции представляется более предпочтительной. Д.Н. Клепиков Устойчивость необходимо рассматривать только в социальноэкономическом аспекте, так как данная концепция обеспечивает комплексный подход к решению проблемы обеспечения устойчивости развития. Е.Б. Семенова 2 Устойчивое состояние экономической системы характеризуется способностью достижения и поддержания равновесия между основными параметрами, определяющими эффективное функционирование этой системы. Экономическая устойчивость определяется комплексным воздействием факторов внешней и внутренней среды фирмы. Устойчивое функционирование фирмы обеспечивается оптимальным сочетанием всех этих факторов. Сложно определить главные характеристики. Акцент на экономической устойчивости. Е.Л. Герасимова Устойчивое развитие предпринимательской структуры способность хозяйствующего субъекта под влиянием факторов внешней и внутренней среды в течение жизненного цикла сохранять устойчивость и при этом переходить от одного качественного состояния к другому, обеспечивая нормальную жизнедеятельность и достижение поставленных целей. Е.И. Епифанцева Устойчивое состояние системы управления предприятием это способность динамической системы сохранять движение по намеченной траектории развития поддерживать намеченный режим функционирования несмотря на воздействующие на не возмущения. Устойчивое развитие промышленного предприятия обеспечивается осуществлением в экономической подсистеме процессов самоорганизации механизмов конкуренции, отбора, адаптации, кооперации согласования целей развития подсистем и элементов действием механизма обратных связей нелинейным способом организации хозяйства дифференцированным подходом к управляющим воздействиям в зависимости от экологических ограничений, от региональных особенностей экономики предприятия, степени ее устойчивости.